Москва
Резюме № 576028
Обновлено 16 марта 2023
Превью фото соискателя

Генеральный директор

Был больше месяца назад
200 000 ₽
57 лет (родился 02 июня 1968), cостоит в браке, детей нет
Москва
Занятость
полная занятость
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 32 года

    • Июнь 2019 – работает сейчас
    • 6 лет и 7 месяцев

    Ведущий эксперт-аналитик

    Министерство здравоохранения Россиийской Федерации (Проектный офис федерального проекта "Обеспечение медицинских организаций системы здравоохранения квалифицированными кадрами") Москва, Москва
    Государственная организация. Мониторинг показателей федерального проекта

    Обязанности и достижения:

    Анализ тактических и стратегических показателей фед. проекта. Консультирование субъектовых РОИВ по вопросам управления процессами. Определение потребности в работниках (персонале) различных категорий и квалификации. Расчет прогнозной потребности во врачах и среднем медицинском персонале для государственных и муниципальных медицинских организаций на период до 2024 года. Выработка рекомендаций по созданию условий по закреплению привлеченных работников (персонала) на рабочих местах Совершенствование методик расчета потребности во врачах и методик расчета потребности в специалистах со средним профессиональным (медицинским) образованием, утвержденной приказами Минздрава России, с учетом национальных целей и стратегических задач развития системы здравоохранения. Формирование предложений по установлению квоты приема на целевое обучение образовательным и научным организациям, реализующим образовательные программы по специальностям и направлениям подготовки и (или) укрупненным группам специальностей и направлений подготовки для обучения по образовательным программам высшего образования в области «Здравоохранение и медицинские науки», с учетом поступивших заявок субъектов Российской Федерации, необходимости кадрового обеспечения федеральных проектов и ведомственных целевых программ в рамках Государственной программы Российской федерации «Развитие здравоохранения», а также кадровых потребностей населенных пунктов с одним градообразующим предприятием и территорий опережающего развития на период до 2024 года. Подведение итогов по результатам мониторинга реализации региональных проектов.
    • Декабрь 2017 – работает сейчас
    • 8 лет и 1 месяц

    Внешний консультант по бизнесу, Экономический советник

    Частная практика, Москва

    Обязанности и достижения:

    - анализ существующих бизнес-процессов в компаниях; - анализ, проектирование и оптимизация бизнес-процессов компаний; - формальное описание и выработка рекомендаций и сценариев для автоматизация бизнес-процессов/ - помощь во внедрении инструментов управления; - продумывание отображения бизнес-процессов в CRM при необходимости внедрения автоматизации; - проведение презентаций и групповых обсуждений; - обобщенный кросс-функциональный взгляд на деятельность производственно-торговых, торговых и/или дистрибьюторских компаний с пониманием бизнес-логики типичных управленческих решений; - консультации по внедрению процессного управления; - оценка экономической стабильности и стратегических/тактических перспектив предприятий в составе групп независимых экспертов; - преподавательская деятельность. - общение с сотрудниками различных (по отраслям и размерам) компаний от руководства компании до функциональных специалистов.
    • Апрель 2016 – март 2018
    • 2 года

    Генеральный директор

    ГК "Интераналит", Москва
    Аналитическое оборудование и технологии. Генеральный дистрибьютор "Shimadzu Corp." (Japan) и CEM (USA).

    Обязанности и достижения:

    Генеральное руководство группой компаний - генеральным дистрибьютором "SHIMADZU Corp."(Япония) и CEM (США) Поставка, монтаж и обслуживание аналитического оборудования для научной и промышленной деятельности. Прямые поставки от ведущих мировых производителей такого оборудования на условиях генерального дистрибьюторства. Заказчики: РосАтом, РосКосмос, крупнейшие университеты, академические интституты, частные и государственные предприятия пищевой и фармацевтической отрасли, нефтехимия, химический синтез и т.п. Осуществление руководства финансовой и хозяйственной (профессиональной) деятельностью ГК, обеспечение выполнения ГК возложенных на нее задач. Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений, направление их деятельности на развитие и совершенствование производимых работ и услуг с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышения эффективности работы ГК, увеличения прибыли, качества и конкурентоспособности оказываемых услуг в соответствии с международными стандартами. Обеспечение выполнения ГК всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банков, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес-планов. ДОСТИЖЕНИЯ Сохранение и увеличение оборота компании на нестабильном рынке. Определение и развитие стратегии продаж, повышение конкурентоспособности инжиниринговой продукции, корректировка политики продаж а процессе исполнения. Выстраивание бизнес-процессов в соответствии с перспективами развития компаний на текущем и смежных рынках: - формализация и оптимизация бизнес-процессов, регламентов, инструкций. Оценка эффективности операционной деятельности ГК. - построение эффективной системы управления операционной деятельностью ГК, а также последующий анализ, доработка и финальная оптимизация бизнес-процессов. Организация производственно-хозяйственной деятельности ГК на основе широкого использования новейшей техники и технологии, организация разработки и внедрения новейших прогрессивных технологий осуществления работ ГК, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка и передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения технического уровня и качества работ (услуг), экономической эффективности производства работ и услуг), рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов. Организация обеспечения ГК всеми необходимыми материально-техническими условиями деятельности. Обеспечение сохранности материальных ценностей, принадлежащих ГК. Принятие мер по обеспечению ГК квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда.
    • Апрель 2015 – апрель 2016
    • 1 год и 1 месяц

    Управляющий директор

    Промтехсервис, Москва

    Обязанности и достижения:

    Организация текущей деятельности персонала. Формализация и управление бизнес-процессами предприятия-поставщика атомной отрасли. Акценты: продажи, процессный подход, кадровая поитика предприятия. Функционал в целом аналогичен функционалу предыдущего места работы. - оперативное управление деятельностью Компании; - планирование и контроль коммерческой деятельности Компании; - участие в разработке и реализации стратегии развития; - организация и проведение переговоров с контрагентами компании; - построение эффективной системы управления операционной деятельностью; - анализ и прогнозирование рыночных тенденций в отрасли и на локальном рынке. ДОСТИЖЕНИЯ: Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений, направление их деятельности на развитие и совершенствование производимых работ и услуг с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы компании, увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности оказываемых услуг в соответствии с международными стандартами зарубежных предприятий-поставщиков.
    • Апрель 2012 – февраль 2015
    • 2 года и 11 месяцев

    Генеральный директор ГК

    ГК "КРИОСИСТЕМЫ" (CRYOSYSTEMS Inc.)

    Обязанности и достижения:

    Генеральное руководство группой компаний и филиалами. Поставка, монтаж и обслуживание оборудования для научной и промышленной деятельности. Прямые поставки от ведущих мировых производителей такого оборудования (Polycold, Shimadzu, HTC, Pfeiffer Vaccuum и т.п.). Заказчики: РосАтом, РосКосмос, крупнейшие университеты, Биаксплен (СИБУР), Газпром и т.п. Осуществление руководства финансовой и хозяйственной (профессиональной) деятельностью ГК, обеспечение выполнения ГК возложенных на нее задач. Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений, направление их деятельности на развитие и совершенствование производимых работ и услуг с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышения эффективности работы ГК, увеличения прибыли, качества и конкурентоспособности оказываемых услуг в соответствии с международными стандартами. Обеспечение выполнения ГК всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банков, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес-планов. ДОСТИЖЕНИЯ: Внедрение ERP- системы в ГК, получение ощутимого прироста эффективности деятельности по ключевым показателям Диверсификация предприятий в рамках ГК по типу деятельности. Увеличение инжиниринговой, проектной составляющей в портфеле предложений компании. Организация производственно-хозяйственной деятельности ГК на основе широкого использования новейшей техники и технологии, организация разработки и внедрения новейших прогрессивных технологий осуществления работ ГК, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка и передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения технического уровня и качества работ (услуг), экономической эффективности производства работ и услуг), рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов. Организация обеспечения ГК всеми необходимыми материально-техническими условиями деятельности. Защита имущественных интересов ГК в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления. Обеспечение сохранности материальных ценностей, принадлежащих ГК. Принятие мер по обеспечению ГК квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда.
    • Январь 2007 – апрель 2012
    • 5 лет и 4 месяца

    Коммерческий директор

    ЗАО "ВИБА", Москва

    Обязанности и достижения:

    Развитие коммерческого направления компании (оптовая торговля и производство ИМН). Прямые контракты с иностранными производителями. Разработка маркетинговой стратегии компании, аналитика, контроль показателей, контроль P/L бренда, организационный аудит. Выделение приоритетных сфер деятельности с учётом возможностей как финансовых, так и "административного ресурса". Маркетинговая деятельность в рамках организации собственного производства: исследование внешней и внутренней среды, анализ рынков, изучение конкурентов на уровне первых лиц компаний. Анализ, сегментация потребностей и предпочтений потребителей, позиционирование товара. Прогнозы спроса и продаж. ДОСТИЖЕНИЯ: Разработка ассортиментной структуры производства, качественных характеристик и конкурентоспособности товара. Ответственность за комплекс вопросов ценообразования. Разработка и реализация стратегии продвижения, организация рекламы и PR-акций. Привлечение иностранных партнеров из ближнего и дальнего зарубежья, выявление внутренних ресурсов для повышения доходности компании и ее привлекательности, работа с ритейлом. Работа по ВЭД, оперативное бизнес-планирование. Создание системы отчетности, отвечающей задачам развития компании. Успешная и результативная работа с государственными структурами (МЧС России, МЗСР РФ, Департамент Здравоохранения г. Москвы, Минпромэнерго и т.п). Тендеры, госторги, поставки по выигранным госконтрактам. Открытие аптечного склада в рамках организации собственного производства ИМН, ввод проекта. Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений и производственных единиц, направление их деятельности на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов. Антикризисные мероприятия по переводу компании в сегмент бизнеса, обеспечивающий прибыльность на период привлечения инвестиций для завершения проектов, предусмотренных стратегическими планами развития.
    • Декабрь 2004 – декабрь 2006
    • 2 года и 1 месяц

    Директор по экономике региональных подразделений

    ЗАО "ШРЕЯ Корпорэйшнл", Москва

    Обязанности и достижения:

    Анализ финансово-экономической и торговой деятельности филиалов (29), контроль разработки маркетинговой стратегии компании и филиалов, аналитика, контроль ввода новых брендов, контроль P/L, организационный аудит, создание группы внутреннего финансового аудита компании, работа по созданию системы информационной безопасности. Работа с дебиторской задолженностью, ее возврат, разработка и анализ бюджета региональных подразделений, контроль исполнения. Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью основного центра доходности с полной ответственностью за последствия принимаемых решений, а также финансово-хозяйственных результатов его деятельности, сохранность и эффективное использование имущества предприятия. Разработка системы и создание службы экономической безопасности предприятия совместно с Департаментом безопасности компании. Координационное руководство созданной структурой.
    • Июнь 1999 – декабрь 2004
    • 5 лет и 7 месяцев

    Генеральный директор дочернего предприятия, руководитель отдела розн. сети

    ЗАО "СИА Интернейшнл Лтд.", Москва

    Обязанности и достижения:

    Создание розничной сети предприятия как отдельной бизнес-единицы, бизнес-планирование, анализ финансовой деятельности предприятия, генеральное руководство ДП, оптимизация бюджета, снижение издержек, разработка маркетинговой политики, бизнес-контакты с рекламными и промоушн-службами производителей, работа с государственными структурами (Минэкономразвития, МЗ РФ, Департамент Здравоохранения г. Москвы, работа с крупными ритейлерами ("Арбат-Престиж", "Магнолия", "Копейка"), торгово-развлекательными центрами (XL). Организация производственно-хозяйственной деятельности ДП на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат. Принятие мер по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства.
    • Сентябрь 1997 – май 1999
    • 1 год и 9 месяцев

    Заместитель Генерального представителя по РФ и СНГ

    Mundipharma Gmbh (Австрия)

    Обязанности и достижения:

    Организация продвижения (с привлечением ведущих научных специалистов в области применения препаратов компании) и последующих продаж продукции компании, бизнес-планирование, анализ финансовой деятельности представительства, разработка маркетинговой политики с учетом специфики социального маркетинга, работа с ПККН и Гос НИИОХТ. Работа в главном офисе компании (г. Вена) по отчетности о деятельности и личному тренингу.
    • Март 1996 – сентябрь 1997
    • 1 год и 7 месяцев

    Коммерческий директор/Зам. Финансового директора

    Image International (UK)., Москва

    Обязанности и достижения:

    Организация продаж, анализ (в т.ч. финансовый) деятельности местного и регионального подразделений предприятия. Бизнес-планирование, разработка стратегии позиционирования компании на российском рынке. Работа по кредитованию компании в целях расширения объема продаж.
    • Сентябрь 1995 – февраль 1996
    • 6 месяцев

    Исполнительный директор

    А/О «Медэкспорт»., Москва

    Обязанности и достижения:

    Работа по реструктуризации предприятия, одновременное руководство подразделением розничной торговли, маркетинговая поддержка оптового звена, кадровый анализ, анализ финансовых результатов предыдущей деятельности.
    • Декабрь 1993 – сентябрь 1995
    • 1 год и 10 месяцев

    Заместитель Генерального представителя

    DEMEXCO Gmbh (Австрия). Московское представительство., Москва

    Обязанности и достижения:

    Представление интересов компании в РФ. заключение и сопровождение контрактов в рамках деятельности компании (торговля и финансы). Работа по сбыту продукции компании (ТНП), организация кредитных линий с банковскими учреждениями Австрии и РФ (Ассоциация коммерческих банков АКСОР). Продвижение медицинской продукции (венгерское подразделение компании), консультирование главного офиса компании по вопросам торгово-финансовой деятельности.

Обо мне

Дополнительные сведения:

Языки: Русский, английский Компьютер: опытный пользователь Действительное водительское удостоверение Искусство, литература, философия - успешный опыт руководящей работы в крупных компаниях и иностранных представительствах; - успешный опыт создания и управления предприятиями; - умение руководить коллективом и мотивировать персонал на достижение цели; - знание и опыт в области бизнес-планирования, маркетинга, продаж, экономики, финансов, управления персоналом, административно-хозяйственной деятельности; - опыт ведения переговоров на различных уровнях, способность самостоятельно принимать решения. Навыки работы с государственными структурами. Организация продаж продукции компании, бизнес-планирование, разработка маркетинговой политики. Работа с ERP-системами (oracle) и специалистами-разработчиками, топология бизнес-процессов, построение систем управленческого учета. Руководство созданными структурами. Высокая работоспособность, cтрессоустойчивость, готовность работать в жестких временных рамках, высокие организаторские способности, умение работать в коллективе, коммуникабельность и деловая активность, ответственность, опыт работы с большими объемами информации. Создание розничной сети одного из крупнейших фармдистрибьюторов с 0 фазы. Степень кандидата экономических наук. Доцент кафедры "Экономическая теория, маркетинг и менеджмент" Компьютерные навыки: MS Office (MS Word, MS Excel, Power Point etc.), Oracle, Nav 4.0.

Иностранные языки

  • Английский язык — cвободное владение
  • Латынь — базовый

Водительские права

  • B — легковые авто
  • C — грузовые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено в 18:30Последнее место работы (5 лет и 2 мес.)Исполнительный директорОктябрь 2020 – работает сейчас
Обновлено в 17:50Последнее место работы (4 года и 8 мес.)Генеральный директор, Руководитель портовых проектов (Руководитель проекта)Апрель 2021 – работает сейчас
Обновлено 25 ноябряПоследнее место работы (4 мес.)Директор по производствуИюль 2025 – ноябрь 2025
Обновлено в 18:20Последнее место работы (4 года и 11 мес.)Генеральный директорЯнварь 2021 – работает сейчас
Обновлено в 18:20Последнее место работы (4 года и 3 мес.)Исполнительный директор / внешнийДекабрь 2020 – март 2025
Обновлено в 16:32Последнее место работы (3 года и 6 мес.)Директор по стратегическому развитиюИюнь 2022 – работает сейчас
Обновлено в 15:50Последнее место работы (2 мес.)Исполнительный директор, директорМай 2023 – июль 2023
Обновлено 25 ноябряПоследнее место работы (4 года и 8 мес.)Генеральный директорАпрель 2021 – работает сейчас
Обновлено 13 октябряПоследнее место работы (6 лет и 3 мес.)Главный инженер с функциями коммерческого директораМай 2019 – август 2025
Обновлено в 17:40Последнее место работы (6 лет и 7 мес.)Заместитель генерального директораМай 2019 – работает сейчас
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналГенеральный директор