Обязанности и достижения:
- Организация транспортного управления с начала работы предприятия оказывающего сервисные услуги по ГРП и ГНКТ с нуля -
Руководство коллективом -230 чел. 250 едениц спец. техники.
- Разработка и выполнение бизнес плана, составление ежемесячного бюджета подразделения, логистика и работа с грузовыми, а так же таможенными документами.
- Обработка и выполнение заявок по запасным частям и материалам.
- Контроль и ведение финансовой документации подразделения.
Организация работы по обеспечению материально-техническими ресурсами: выбор и оценка поставщиков, подрядчиков, минимизация затрат.
Подготовка и участие в тендерах по предоставлению сервисных услуг другим нефтяным компаниям.
Проведение переговоров с заказчиками и подрядчиками, заключение договоров, установление долгосрочных партнерских отношений
Обзоры рынка, включая идентификацию потенциальных заказчиков, конкурентов, подрядчиков.
Работа с ГИБДД, транспортной инспекцией, оформление разрешений на перевозку не габаритных и тяжеловесных грузов.
Через год с момента запуска проекта, подразделение стало лучшим по бывшему Советскому Союзу в разрезе предприятий Watherford.