Генеральный директор, директор, управляющий объектами коммерческой недвижимости

Был больше месяца назад

По договорённости

64 года (родился 03 июля 1961), cостоит в браке, есть дети

Москва, готов к переезду

Полежаевская

Октябрьское поле

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 35 лет и 4 месяца

- Март 2013 – работает сейчас
- 12 лет и 10 месяцев
Управляющий директор мфц / трц
ООО "ОСТ Девелопмент", МФЦ "Мозаика" (134 000 кв.м.), Москва
Обязанности и достижения:
1. Разработал стратегию открытия МФЦ (ТРЦ). 2. Разработал концепцию и технологию управления. 3. Создал операционный бюджет. 4. Создал маркетинговый план и бюджет мероприятий по подготовке к открытию ТРЦ и его дальнейшей работе. 5. Создал и руководил командой по подготовке к открытию центра. 6. Организовывал и участвовал во всех работах по подготовке к открытию от разработки внутреннего и внешнего дизайна до проведения предтендеров. 7. Участвовал в подготовке арендных договоров всех приложений к ним. 8. Участвовал в переговорах с крупными арендаторами ("ЛЕНТА", "М. Видео", "Киномакс" и др.). 9. Участвовал в процессе увеличения соотношения арендной и общей площади. 10. Решал вопросы с ГИБДД и полицией. 11. Провел предтендеры на оптимальное предостав- ление всех работ и услуг аутсорсинговых компа- ний (клининг, ЧОП, вывоз ТБО, приобретение мебе- ли на фудкорт, приобретение и установка снего- плавильных машин, дератизация и дезинсекция, замена грязезащитных ковров, организация авто- матического паркинга, установка системы под- счета посетителей и др.).
- Май 2012 – март 2013
- 11 месяцев
Директор
ООО "Вентус", Корпорация "Агрегат", БЦ "Китай-город", Москва
Обязанности и достижения:
1. Руководство всеми подразделениями (Администрацией БЦ, службой Главного инженера), а также ЧОП и клининговой компа- нией. 2. Заключение договоров аренды и обеспечение их выполнения 3. Проведение тендеров, заключение договоров на выполнение работ и услуг с аутсорсинговыми компаниями и обеспечение их выполнения. 4. Подготовка бюджета и контроль его исполнения 5. Ротация арендаторов 6. Наружная и внутренняя реклама (обеспечение изготовления, установки, ремонта и обслуживания рекламных установок, оформление паспортов рекламных мест). 7. Решение вопросов с контролирующими органами и госструктурами: Управами, Префектурой, Администрациями, УВД, ОВД, УГПС, ГИБДД, ОАТИ, БТИ, Роспотребнадзором, Комитетами по рекламе
- Январь 2012 – май 2012
- 5 месяцев
Директор
ОАО "Туристско-оздоровительный центр "Загорск", Сергиев Посад
Обязанности и достижения:
1. Руководство всеми подразделениями (Администрацией ТЦ, службой Главного инженера), а также ЧОП и клининговой компа- нией. 2. Заключение договоров аренды и обеспечение их выполнения 3. Проведение тендеров, заключение договоров на выполнение работ и услуг с аутсорсинговыми компаниями и обеспечение их выполнения. 4. Подготовка бюджета и контроль его исполнения 5. Ротация арендаторов 6. Наружная и внутренняя реклама (обеспечение изготовления, установки, ремонта и обслуживания рекламных установок, оформление паспортов рекламных мест). 7. Решение вопросов с контролирующими органами и госструктурами: Управами, Префектурой, Администрациями, УВД, ОВД, УГПС, ГИБДД, ОАТИ, БТИ, Роспотребнадзором, Комитетами по рекламе
- Сентябрь 2009 – октябрь 2011
- 2 года и 2 месяца
Управляющий Торговым Центром, Заместитель Генерального директора управляющей компании
Торговый центр "Экватор", Москва
Обязанности и достижения:
Руководство всеми подразделениями Торгового центра (все службы созданы с "0"). Организация финансового потока (доход от аренды) - 10 млн.долл. США в год (вывод из убыточного состояния). На момент моего прихода в организацию - было открыто для коммерческой деятельности 7 % арендаторов, через 3-и месяца - 90%, через 6 месяцев - 100%.
- Май 2008 – февраль 2009
- 10 месяцев
Директор Департамента управления недвижимостью
ООО «ОСТгруп», Москва
Обязанности и достижения:
Переход в «ОСТгруп» для управления тремя Торговыми центрами (после их строительства). Два объекта в Москве: общая площадь 435 000 кв.м. и один в г. Тула 110 000 кв.м. Совместно с ведущим Европейским оператором «Тригранит Девелопмент», построившим и управляющим более чем 150-ю Торговыми центрами. Вел работу по подготовке к строительству в г. Москве (на 3-м транспортном кольце, ул. Кожуховская) Торгового центра «Мозаика», общей площадью 135 000 кв.м. с четырехуровневым паркингом Разрабатывал концепцию и технологию управления ТЦ. Принимал участие во всех работах начиная с внутреннего и внешнего дизайна здания и заканчивая расчетом всех договоров на оптимальное предоставление работ и услуг (клининг, ЧОП, вывоз ТБО и т.д.). Вел работу по созданию экономичного бюджета управления и эксплуатации здания и прилегающей территории. 1. Создал операционный бюджет Торгового центра 2. Изменены арендные договоры (исполненные в английском праве), адаптированы к Законодательству РФ. 3. Кардинально изменена концепция внешнего и внутреннего дизайна Торгового центра. 4. Проведена работа по улучшению соотношения общих и арендных площадей (увеличена арендная площадь) 5. Проведено согласование с ГИБДД г. Москвы"Плана организации движения транспорта» Причина ухода из компании: "Замораживание" проектирования и строительства трех крупных Торговых центров в связи с кризисом в экономике страны.
- Март 2003 – май 2008
- 5 лет и 3 месяца
Управляющий торговыми центрами (МОСМАРТ)
ЗАО «Гиперцентр-Девелопмент», Москва
Обязанности и достижения:
1. Обеспечение открытия торговых центров и коммерческого открытия арендаторов 2. Руководство всеми подразделениями (администрацией ТЦ, службой главного инже- нера), а также ЧОП и клининговой компанией 3. Заключение договоров аренды и обеспечение их выполнения. 4. Проведение тендеров, заключение договоров на выполнение работ и услуг с аутсор- синговыми компаниями и обеспечение их выполнения 5. Подготовка бюджета и контроль его исполнения 6. Ротация арендаторов. 7. Наружная и внутренняя реклама (обеспечение изготовления, установки, ремонта и обслуживания рекламных установок, оформление паспортов рекламных мест). 8. Решение вопросов с контролирующими органами и госструктурами (Управой, Префек- турой, Администрациями, УВД, ОВД, УГПС, ГИБДД, ОАТИ, БТИ, Роспотребнадзором, Комитетами по рекламе. Открыто четыре торговых центра и организовано их управление с «нуля». Разрабатывал концепцию и технологию управления Торговыми центрами. Все сотрудники административных аппаратов ТЦ подбирались и обучались лично. Руководил пять лет четырьмя торговыми центрами (начиная с «пилотного» проекта). Общая площадь проектов 155 000 кв.м и прилегающая территория 140 000кв.м Обеспечивал минимизацию стоимости договоров работ и услуг с контрагентами и оптимизацию всех процессов с целью получения максимальной прибыли. Самостоятельно решал вопросы по ротации арендаторов. Быстро устанавливаю деловые и личностные контакты с государственными и контролирующими органами на местах (за пять лет руководства четырьмя Торговыми центрами не имел ни одного штрафа, имел множество наград и поощрений). Торговые центры ежегодно признавались Департаментом Потребительского рынка г. Москвы победителями и призерами городского конкурса "Лучший Торговый комплекс". В результате успешной деятельности неоднократно награжден грамотами и благодарственными письмами Префекта, Глав Управ, УВД, ОАТИ, номинант премии "Commercial Real Estate Moscow 2008" в номинации "Торговая недвижимость. Крупный Торговый центр" 11.2001-03.2002 ООО «Трастовая компания «ФИНЭВЭЙ СА» - собственность Новороссийского морского порта. (Управление недвижимостью, риэлторская деятельность). Должность: Заместитель Генерального директора Обязанности: 1. Сдача в аренду офисных помещений 2. Оформление документации по зданиям и землепользованию в государственных органах г. Москвы
- Июль 1995 – октябрь 2001
- 6 лет и 4 месяца
Генеральный директор, Первый зам.директора, Заместитель директора по эксплуатации
Гостиница "ЗАРЯ", гостиница "РОССИЯ", гостиница "АЗИЯ", ФГУ "Рублево-Звенигородский лечебно-оздоровитеьный комплекс" УД Президента РФ, Москва
Обязанности и достижения:
ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ: 1. Руководство всеми подразделениями (администрацией, службой главного инженера, службой безопасности и др.) 2. Заключение договоров аренды и обеспечение их выполнения 3. Управление финансами предприятия 4. Контроль за исполнением арендных и др. договоров 5. Контроль выпонения маркетингового плана и рекламного календаря 6. Контроль эксплуатации здания, оборудования и установок 7. Юридическое обеспечение деятельности 8. Кадровое обеспечение деятельности 9. Обеспечение спонсорской поддержки 10. Ротация арендаторов 11. Обеспечение изготовления, установки, ремонта и обслуживания рекламных установок; оформление паспортов рекламных мест 12. Сертификация гостиниц 13. Решение вопросов с контролирующими органами и госструктурами (Управами, Префектурами, УВД, ОВД, УГПС, ГИБДД, ОАТИ, БТИ, Роспотребнадзор, комитеты по рекламе. ДОСТИЖЕНИЯ: 1. Гостиница "ЗАРЯ" принята с минусовым балансом в 1995г., в 1997 г. достигнут положительный баланс в 1,5 млн. долл. США 2. Готиница "АЗИЯ" - организация гостиничного хозяйства с "НУЛЯ" (в связи с возвращением собственности Московскому Правительству) 3. ФГУ "Рублево-Звенигородский лечебно-оздоровитеьный комплекс" УД Президента РФ - расширен спектр и улучшено качество предоставляемых услуг, увеличена прибыль Пансионата (заключены договора с ведущими туристическими фирмами Москвы)
- Май 1994 – июль 1995
- 1 год и 3 месяца
Управляющий делами
АО "Сибнефтебанк" Московский филиал, Москва
Обязанности и достижения:
1. Подбор помещения, заключение договора аренды 2. Проведение полного ремонта помещения 3. Компьютеризация, телефонизация, установка систем безопасности 4. Материально-техническое снабжение 5. Обеспечение работы транспорта
- Июнь 1990 – июль 1992
- 2 года и 2 месяца
Управляющий делами
Комитет молодежных организаций СССР (Международный комитет молодежных организаций), Москва
Обязанности и достижения:
1. Обеспечение приема зарубежных делегаций в России 2. Обеспечение отправки делегаций КМО СССР за рубеж 3. Обеспечение выполнения договора аренды, договоров на техническое обслуживание и эксплуатацию 4. Материально-техническое снабжение 5. Обеспечение работы транспорта
- Декабрь 1986 – июнь 1990
- 3 года и 7 месяцев
Первый секретарь Пролетарского РК ВЛКСМ Г. Москвы
Пролетарский РК ВЛКСМ, Москва
Обязанности и достижения:
Руководство комсомольской деятельностью Пролетарского района г. Москвы (300 комсомольских организаций - 48 000 комсомольцев) ДОСТИЖЕНИЯ: 1. Член МГК ВЛКСМ 2. Делегат ХХ съезда ВЛКСМ 3. Депутат районого собрания (Пролетарского района г. Москвы) двух созывов 4. Неоднократно награжден грамотами органов ВЛКСМ различного уровня и высшей наградой ВЛКСМ

Образование

- Высшее образование
- Вечерняя
- 2002
Российский государственный социальный университет
Факультет: Юридический
Специальность: Юрист (гос. диплом)
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1984
Московский государственный индустриальный университет
Факультет: Автомобильный
Специальность: Инженер-механик

Обо мне

Дополнительные сведения:

Имею удостоверения: 1. По охране труда 2. По пожарной безопасности 3. Курсов повышения квалификации руководителей потребительского рынка Квалификационные навыки: 1. Стратегическое и тактическое планирование 2. Бюджетирование 3. Открытие объектов коммерческой недвижимости с "нуля" 4. Повышение доходности объектов 5. Оптимизация расходов, документооборот 6. Систематизация и регламентация процессов управления 7. Работа с персоналом 8. Работа с госорганами, личные связи 9. Работа с контрагентами по обслуживанию объектов коммерческой недвижимости (принцип- "цена-качество") 10. Работа с арендаторами. Имею хорошие связи с потенциальными арендаторами (в т.ч. очень крупные международные сети) 11. Постоянно повышаю квалификацию по управению коммерческой недвижимостью Компьютерные навыки: MS Office (Word, Excel)