Обязанности и достижения:
Полное управление ЖКХ Ногинского района.
Организация ремонта и контроль состояния инженерных коммуникаций зданий и сооружений (систем вентиляции, водоснабжения и водоотведения, отопления (100 ед.газовые и угольные котельные, ввод в эксплуатацию новых котельных, реконструкция старых), энергоснабжения (энергоподстанции).
Организация и проведение тендеров для компаний-застройщиков.
Контроль деятельности МУПов и компаний-застройщиков.
Контроль соблюдения сроков и объемов работ.
Бюджетирование, финансовое планирование, контроль финансовых потоков.
Взаимодействие с городскими и районными исполнительными органами власти: Департаментом жилья и жилищной политики правительства М. О., БТИ, МОСЭНЕРГО, МОСВОДОКАНАЛ, Теплосеть, СЭС, МособлГАЗ, Гостехнадзор, МЧС РФ, Органами местного самоуправления.
Взаимодействие с Министерствами: Министерством ЖКХ М. О., Министерством финансов М. О., Топливно-Энергетическим Комитетом, Министерством земельных отношений.
Привлечение государственных инвестиций.
Разработка и ведение инвестиционных проектов, защита их в Министерствах. Контроль выполнения плановых показателей.
Участие в программах реконструкции и развития ЖКХ.
Разработка и защита тарифов.
Договорная работа в полном объеме.
Взаимодействие с банковскими структурами.
Работа с населением.
Работа с претензиями населения. Оперативное решение спорных вопросов.
Достижения:
2006- При моем вступлении в должность ЖКХ Ногинского района имела следующие показатели: отсутствие четкой оргструктуры, “размытое” делегирование полномочий, отсутствие бухгалтерского учета и отчетности, устаревшие и изношенные основные фонды, отсутствие автоматизированной системы управления (АСУ).
2008 -г. Реструктуризация системы управления ЖКХ.
Перевод ЖКХ в отдельное юридическое подразделение.
Открыты отделы: субсидий, бухгалтерии, юридический. Автоматизация системы ЖКХ, установка нового ПО (создание единой системы Управления).
Приняты к исполнению разработанные инвестиционные проекты.