Обязанности и достижения:
Руководство финансовым отделом предприятия, бюджетирование, планирование, ценообразование. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, взаимодействие с банками по вопросам привлечения заемных средств. Разработка и внедрение системы оперативной отчетности и планирования, схем оптимизации, контроль над состоянием дебиторской и кредиторской задолженностями, налоговое планирование. Отчетность для акционера. Полный контроль над документооборотом финансовой службы. Постановка управленческого учета компании. Внедрение учетных систем на базе 1С (Управление торговлей, Управляющий). Совместное внедрение Битрикс 24, бизнес-процессов, постановки задач.
Внедрила управленческий учет на базе продукта 1С Управляющий 8.3 и 1С УТ, что помогло сократить время на составление ежемесячной отчетности на 8 дней. Построила учет по направлениям деятельности, т. к. каждый вид деятельности рассматривался отдельно по своим финансовым результатам, по подразделениям (ЦФО), т. е. необходимо было рассчитывать экономическую эффективность каждого ЦФО, определила нормативные показатели для контроля оперативных бюджетов и отклонений по ним.
Совместно с руководителями смежных подразделений внедрили Битрикс 24. Провела обучение по постановке задач, отчетности. Внедрила бизнес-процессы кадрового учета. Ежемесячно контролировала выполнение задач подчиненными, Выстроила систему мотивации персонала вспомогательных подразделений основе эффективности работы.