Обязанности и достижения:
Обязанности:
- Комплексный анализ финансового состояния (ликвидность, платежеспособность, финансовая устойчивость, кредитоспособность);
- Оценка эффективности деятельности (деловая активность, рентабельность, рыночная стоимость);
- Разработка и реализация кредитной политики (кредитный рейтинг клиентов, объем и срок кредита, реестр старения дебиторской задолженности, политика взыскания долгов);
- Формирование оптимальных схем финансовых потоков (мониторинг внутреннего контроля движения денежных средств);
- Контроль управленческого и финансового учета и отчетности (унификация, стандартизация, автоматизация);
- Анализ структуры себестоимости, учет всех видов затрат (единая матрица затрат, методика распределения косвенных и постоянных затрат);
- Контроль и сопровождение внешнеэкономических операций (переписка с контрагентами, контрактная работа, таможенное оформление);
- Весь круг вопросов с банками и иными финансовыми организациями (операционное обслуживание, кредиты, депозиты, лизинг, факторинг, векселя, валютный контроль, финансовый мониторинг, зарплатные проекты);
- Представительство в государственных и муниципальных структурах;
- Подготовка финансовой информации по группе компаний руководству для принятия эффективных управленческих решений.
Результаты:
- На основе целеполагания собственников разработал финансовую стратегию и внедрил систему показателей финансовой устойчивости (вопреки банковскому кризису конца 2008 и 2009 года компания не только устояла, но и уменьшив кредитный портфель на 70% увеличила прибыль на 15%);
- Разработал стандарты кредитной политики и методику контроля за её исполнением (дебиторская задолженность сократилась на 30%);
- Оптимизировал внешнеэкономическую деятельность (на 15% сократились таможенные расходы, сокращены затраты на логистику, получены значительные скидки у контрагентов);
- Разработал и внедрил в компании IT-систему казначейства (в результате сократилось время прохождения платежной заявки до 1 дня);
- Разработал и внедрил распределенную IT-систему работы с контрагентами, структурировал договорную работу (сократились «просрочки» дебиторской и кредиторской задолженности с 12 до 3 месяцев);
- Разработал показатели и смог внедрить систему оценки эффективности работы с банками (уменьшилась стоимость кредитных ресурсов на 5% годовых, в снабжении внедрена схема факторинга, заключены генеральные соглашения с лизинговыми компаниями на модернизацию основных фондов и реализацию);
- В результате эффективного сотрудничества с государственными и муниципальными структурами получены значительные государственные субсидии, юридически оформлены все объекты собственности. Являюсь депутатом Омского муниципального района Омской области.