Финансовый директор / Финансовый менеджер

Была в этом месяце

По договорённости

Соискатель скрыл дату рождения, не состоит в браке, есть дети

Санкт-Петербург

Площадь Восстания

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

MS Excel
Работа с большим объемом информации
Финансовый анализ
Аналитическое мышление
Управленческая отчетность
Финансовый контроль
Финансовая отчетность
Бюджетирование
Деловая переписка
1С: Предприятие 8
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 17 лет и 4 месяца

- Июль 2024 – ноябрь 2025
- 1 год и 5 месяцев
Финансовый директор
ООО "НЕРО", Санкт-Петербург
Обязанности и достижения:
Управление работой финансового блока (бухгалтерия, финансово-экономический отдел, кадры) компании по двум направлениям деятельности: - услуги по ремонту и обслуживанию АЗС Газпромнефть и Татнефть на территории СПБ, ЛО и МО - строительство (генеральный подрядчик) Постановка и ведение управленческого учета. Формирование Учетной политики в части управленческого и бухгалтерского учета Формирование управленческой отчетности (Баланс/ БДР/ БДДС) по компании в целом, в разрезе объектов строительства / обслуживания Формирование плановых бюджетов по объектам строительства / обслуживания (БДР, БДДС) Формирование сводного планового бюджета Управление денежными потоками, разработка, контроль соблюдения и актуализация внутренних регламентов Платежный календарь Взаимодействие с финансово - кредитными организациями по получению кредитов и банковских гарантий, контроль соблюдения ковенант Контроль правильности отражения доходов и расходов в бухгалтерском и управленческом учете Управление кредиторской и дебиторской задолженностью Налоговое планирование Экспертиза и согласование договоров Экономическое обоснование управленческих решений Анализ финансового состояния бизнеса. Разработка рекомендаций по увеличению прибыли и финансовой устойчивости Регламентирование взаимодействия подразделений в части документооборота, бухгалтерского и управленческого учета Организация процесса реорганизации компании: разделительный баланс, разделение баз 1С, организация взаимодействия с контрагентами.
- Ноябрь 2022 – май 2024
- 1 год и 7 месяцев
Начальник планово-экономического отдела
ФГУП Главное управление специального строительства, Санкт-Петербург
Строительство объектов по заказу Министерства обороны
Обязанности и достижения:
Руководство планово – экономическим отделом (бюджетирование, управленческий учет, казначейство, отчетность). Формирование плановых бюджетов по объектам строительства (БДР, БДДС). Формирование сводного планового бюджета. Защита на Бюджетном комитете. Контроль исполнения бюджета, формирование прогнозных бюджетов (сводного и по объектам строительства). Управленческий учет. Формирование Учетной политики в части управленческого учета. Формирование выручки «по мере готовности» (совместно со сметным отделом). Контроль правильности отражения доходов и расходов в бухгалтерском и управленческом учете. Контроль соответствия затрат на оплату труда рабочих фактически выполненным объемам работ. Формирование управленческой отчетности (БДР, БДДС, Баланс). Факторный анализ финансовых результатов в разрезе объектов строительства, выявление причин отклонений от планового бюджета, формирование пояснительной записки. Ежеквартальный доклад об исполнении бюджета на Бюджетном комитете. Управление движением денежных средств. Контроль платежной дисциплины. Контроль дебиторской и кредиторской задолженности. Взаимодействие с финансово – кредитными организациями по получению и обслуживанию кредитов.
- Октябрь 2017 – август 2022
- 4 года и 11 месяцев
Руководитель направления Финансовый консалтинг
ООО "Интерактив - Консалтинг", Санкт-Петербург
https://intecon.ru
Консалтинг для бизнеса
Обязанности и достижения:
Организация системы финансового менеджмента на предприятиях различных сфер бизнеса: Постановка и ведение управленческого учета и отчетности. Постановка и ведение системы бюджетирования. Управление денежными потоками. Организация системы казначейства. Разработка и внедрение системы KPI. Взаимодействие с кредитными организациями. Привлечение банковского финансирования. Анализ и оптимизация бизнес - процессов. Анализ финансово - хозяйственной деятельности. Разработка и внедрение мероприятий по повышению эффективности бизнеса. Оптимизация налоговой нагрузки. Организация с нуля и реструктуризация ФЭО и Бухгалтерии. Обучение персонала.
- Июнь 2012 – октябрь 2017
- 5 лет и 5 месяцев
Финансовый директор
Группа строительных компаний "Корпорация В", Санкт-Петербург
Генеральный подрядчик. Строительство промышленных, жилых, социальных объектов. Государственные и коммерческие контракты.
Обязанности и достижения:
Формирование финансовой политики компании. Стратегическое планирование. Налоговое планирование. Оптимизация налогообложения. Постановка системы бюджетирования и управленческого учета. Формирование структуры, создание команды, управление работой финансового департамента (казначейство, бухгалтерия, финансово-экономический отдел). Финансовая и управленческая отчетность. Анализ финансового состояния бизнеса. Разработка рекомендаций по увеличению прибыли и финансовой устойчивости. Управление денежными потоками. Взаимодействие с финансово - кредитными организациями по получению кредитов и гарантий. Оптимизация бизнес-процессов. Регламентирование деятельности подразделений.
- Март 2009 – май 2012
- 3 года и 3 месяца
Начальник отдела корпоративного анализа. Заместитель директора дирекции
Банк Санкт-Петербург, Санкт-Петербург
http://www.bspb.ru
Обязанности и достижения:
Организация работы по контролю развития бизнеса крупнейших заемщиков Банка (реструктурированные и проблемные кредиты): Разработка структуры и функционала нового подразделения. Подбор персонала. Руководство работой группы (7 человек в подчинении). Разработка и реализация (совместно с заемщиком) мероприятий финансовой стратегии заемщика, направленных на повышение эффективности бизнеса заемщика и снижение рисков банка. Отраслевой анализ. Анализ финансово - хозяйственной деятельности заемщика на основе российской бухгалтерской отчетности, отчетности по МСФО, управленческой отчетности. Проверка достоверности предоставляемых отчетных данных. Оценка и анализ перспектив развития бизнеса заемщика. Финансовое моделирование и подготовка презентаций. Контроль фактического достижения согласованных финансовых показателей. Оценка стоимости и ликвидности имущества заемщика. Разработка и внедрение методики выявления потенциально неплатежеспособных клиентов.
- Май 2008 – март 2009
- 11 месяцев
Заместитель генерального директора по экономике и финансам
ЗАО "Петерпайп", Санкт-Петербург
http://www.peterpipe.ru
Производство теплоизоляционных труб
Обязанности и достижения:
Разработка и внедрение системы управленческого учета и отчетности. Разработка учетной политики. Автоматизация управленческого учета в 1С:8.0 Разработка и внедрение системы нормирования оборотных средств. Управление денежными потоками.

Образование

- Высшее образование
- Заочная
- 2005
Санкт Петербургский государственный университет экономики и финансов
Факультет: Финансовый менеджмент
Специальность: Финансовый менеджмент
- Высшее образование
- Заочная
- 2001
Московский государственный унивеситет коммерции
Факультет: Бухгалтерский учет
Специальность: Экономист по бухгалтерскому учету, экономическому анализу и аудиту
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1999
Санкт Петербургский государственный унивеситет культуры и исскуств
Факультет: Менеджмент
Специальность: Менеджер

Обо мне

Дополнительные сведения:

Активная жизненная позиция, высокая результативность, умение работать в условиях многозадачности, организаторские способности, аналитический склад ума, системность. 1С, Microsoft Office