Финансовый менеджер

Online

По договорённости

48 лет (родился 18 июля 1977)

Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 18 лет и 5 месяцев

- Декабрь 2018 – работает сейчас
- 7 лет и 1 месяц
Финансовый директор
Управляющая компания, Москва
• Управляющая, инвестиционная компания (управление активами)• Услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, расчет заработной платы• Аудит, управленческий учет, финансово-юридический консалтингСтроительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование• Агентские услуги в недвижимости• Управление и эксплуатация недвижимости
Обязанности и достижения:
1. Ведение систематизированного управленческого учета: PL, CF, бюджетирование и планирование в полном объеме, анализ план/факт, Составление консолидированной отчетности, расчет экономических показателей эффективности. 2. Контроль и управление деятельностью бухгалтерии. 3. Ведение бухгалтерского и налогового учета. Формирование отчетности для контролирующих органов и собственника. 4. Налоговое планирование и оптимизация, взаимодействие с гос. органами и внешним аудитором. 5. Привлечение внешнего финансирования (работа с банками, формирование финансовой модели). 6. Ежеквартальный мониторинг и формирование отчетности для банка. Оптимизировал бизнес-процессы организации, в т. ч. штатное расписание компании; - Обеспечил согласование расходов инвестиционного характера и проектов договоров (минимизация финансовых рисков); - налоговая оптимизация; - Контролировал внедрение и ведение систематизированного управленческого и финансового учета: P&L, CF, бюджетирование и планирование в полном объеме, бюджетный контроль, анализ план/факт, обеспечил ведение БУ и УУ в единой базе 1С. - Обеспечил оптимальное расходование ДС
- Май 2015 – октябрь 2018
- 3 года и 6 месяцев
Финансовый директор
ПАО "Нефтеавтоматика" (ООО "Бугульминский опытный завод нефтеавтоматики", ООО "Серафимовский опытный завод автоматики и телемеханики" ), Уфа
http://www.nefteavtomatika.ru
Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующиеОборудование и станки для добывающей, энергетической, нефтегазовой и химической отрасли (монтаж, сервис, ремонт)Оборудование и станки для добывающей, энергетической, нефтегазовой и химической от
Обязанности и достижения:
1. Стратегический менеджмент. Аудит деятельности компаний (до 800 шт. ед. в совокупности). 2. Экспертиза и контроль соответствия проектов регламентирующих документов требованиям, предъявляемым к регламентации деятельности компании (актуальность, системность, информационная полнота/избыточность и логика изложения материала, отсутствие противоречий с информацией, представленной в других документах). 3. Разработка и согласование моделей бизнес-процессов и регламентов (оптимизация бизнес-процессов). 4. Финансовое управление (P&L, CF, подготовка предложений и реализация мероприятий по повышению эффективности бизнеса и укреплению деловой репутации компании). 4. Налоговое планирование и оптимизация. 5. Консультирование сотрудников по вопросам регламентации бизнес-процессов (структур). 5. Организация и контроль работ по автоматизации бухгалтерского, управленческого учета (разработка регламентов и процедур, постановка учетной политики, контроль ценообразования (1С 8.3, УПП)). 6. Привлечение внешнего финансирования (работа с банками, участие в оценке и реализации бизнес-проектов предприятий, управление коммерческой деятельностью, разработка сбытовой и ценовой политики. Создал и внедрил план оптимизации использования всех имеющихся ресурсов компании для достижения максимального результата от хозяйственной деятельности, снизил накладные расходы на 30% с увеличением объема производства, в совокупности, с 700 млн. руб. до 1 200 млн. руб.
- Июль 2007 – апрель 2015
- 7 лет и 10 месяцев
Управляющий директор, ведущий аудитор, аудитор
Аудиторско - консалтинговая группа "Урал-Защита" (ООО "ФинВест - Аудит", ООО Аудиторское агентство "Урал – Защита Ст."), Уфа
http://www.auditor-ufa.ru
Аудит, управленческий учет, финансово-юридический консалтинг
Обязанности и достижения:
1. Организация бесперебойной работы бизнеса - стратегическое и оперативное управление, формирование и управление коллективом (найм, расстановка, обучение и развитие персонала ~ 30 шт. ед.) 2. Разработка и реализация эффективной стратегии развития бизнеса, планирование ресурсов (материально-технических, операционных), формирование и контроль бюджета, оптимизация затрат и расходов 3. Активное взаимодействие с гос. органами, анализ конкурентной среды, разработка условий услуг, формирование и развитие клиентской базы (поиск, привлечение, договорная работа) 4. Взаимодействие с клиентом на всех стадиях проекта и в межпроектное время (проведение встреч и переговоров, выявление потребностей, консультирование, представление и защита проекта, оценка стоимости проекта) 5. Организация работы аудиторских групп и реализация проектов по аудиту (управление проектом, постановка задач перед группой, планирование, контроль качества, профессиональное сопровождение, сдача проекта) 6. Консультирование по вопросам налогообложения и бух. учета 5. Контроль выполнение плановых показателей эффективности работы (выручка, поступления денежных средств и др.), анализ итоговых показателей, разработка эффективной модели управления. Реализовывал и управлял аудиторскими проектами на всех стадиях, в т. ч. лично проводил проверки в роли ведущего аудитора: выявление и изучение проблем, анализ данных, анализ применяемых в ходе аудита процедур на предмет их эффективности, проведение экономического анализа, оценка ФХД клиентов, выявление ключевых бизнес рисков, анализ исполнения бюджетов, сбор и оценка причин отклонений, оптимизация бизнес-процессов и затрат.
- Июль 2012 – июнь 2014
- 2 года
Управляющий директор
ООО "Евротехмаш", Стерлитамак
http://www.eurotechmash.ru
Металлические изделия, металлоконструкции (продвижение, оптовая торговля)Металлические изделия, металлоконструкции (производство)
Обязанности и достижения:
1. Стратегический, операционный и финансовый менеджмент (~ 150 шт. ед.) 2. Разработка состава и структуры бизнес-процессов. 3. Разработка регламентирующих и организационно-распорядительных документов, согласование разработок. 3. Управление финансовым блоком, разработка, реализация и контроль финансовой стратегии, формирование оптимальных схем финансовых потоков, обеспечение внутреннего контроля за ДДС, управление активами, формирование и реализация кредитной политики, руководство разработкой бизнес-планов инвест. проектов 3. Бюджетирование и управленческий учет - подготовка бюджетов, контроль за исполнением, проведение план-факт анализа исполнения показателей БДР и БДДС, разработка и согласование политики ценообразования, налоговое планирование, контроль ведения бух. учета 4. Управление коммерческой деятельностью, формирование бизнес-процессов, разработка сбытовой и ценовой политики, управление клиентским портфелем, ведение переговоров, договорная работа 5. Руководство и координирование производственного процесса на предприятии, разработка и реализация технической политики, выстраивание эффективной системы планирования и выполнение производственных планов, формирование и ведение графиков производства 6. Участие в разработке и реализации планов внедрения новой техники и технологии производства (закуп нового немецкого оборудования, растаможка и т. д.), обеспечение эффективных проектных решений, поиск и выбор поставщиков, заключение договоров, планирование закупок и управление логистикой 7. Мониторинг основных конкурентов, проведение системного анализа продаж - активное участие в планировании ресурсов всех уровней (материально-технических, сырьевых, кадровых) 8. Контроль документооборота, участие в автоматизации процессов, контроль консолидированной отчетности, взаимодействие с фискальными органами и с контролирующими организациями Организация производственного предприятия с «0»; (!) Финансовый результат по второму году – прибыль.
- Июнь 2009 – апрель 2012
- 2 года и 11 месяцев
Финансовый директор
ООО Концерн "ИНМАШ", Стерлитамак
http://www.inmash.org
Металлические изделия, металлоконструкции (продвижение, оптовая торговля)Металлические изделия, металлоконструкции (производство)
Обязанности и достижения:
Задачи проекта: вывод компании из кризиса, восстановление и стандартизация имущественного комплекса и бухгалтерского учета, создание УК на базе имеющегося недвижимого имущества. Создал и внедрил план оптимизации использования всех имеющихся ресурсов компании для достижения максимального результата от хозяйственной деятельности, снизил накладные расходы без снижения объемов производства; Обеспечил ведение БУ и НУ в единой базе 1С 8.3, на базе имеющихся исходных данных провел финансовое, налоговое планирование (краткосрочное и долгосрочное), провел анализ расчетов себестоимости выпускаемой продукции, обеспечил предоставление внутренней отчетности учредителю, обеспечил контроль за оптимальным расходованием ДС. Результат: прибыль 10 млн. руб.

Образование

- Высшее образование
- 2001
Современная гуманитарная академия, Москва
Факультет: Экономический факультет, Бухгалтерский учет, анализ и аудит
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1999
СФ Башкирский государственный университет, Уфа
Факультет: Физико - математический

Обо мне

Дополнительные сведения:

Общий трудовой стаж более 20-ти лет - прошел профессиональный путь от главного бухгалтера до генерального директора. • Экспертные знания принципов финансового менеджмента, понимание стандартов финансовой и бух. отчетности, МСФО, трансформация РСБУ и МСФО, управление рисками, построение и оценка финансовых и бизнес моделей - опыт постановки учетных процессов; • Владение ПК и спец. ПО на уровне уверенного пользователя (Microsoft Office, 1С и пр.); Способен обеспечить систематическое выполнение поставленных задач и плановых показателей. Эффективно используя доступные ресурсы и грамотное управление, готов обеспечить увеличения маржинальных показателей. Высокая работоспособность и способность решать нестандартные задачи - всесторонний, аналитический подход к их решению. Широкий кругозор - хорошо ориентируюсь в разных сферах бизнеса. Стратегический менеджмент Операционный менеджмент Финансовый менеджмент CPA (CAP) МСФО РСБУ Налоги P&L CF 1C 8.3 1С:УПП Управленческий учет Бизнес-планирование Оптимизация бизнес-процессов Управление эффективностью Антикризисное управление Аудиторские проверки Внутренний аудит Консалтинг