Финансовый директор, Заместитель директора по экономике и финансам, Советник по экономическим вопросам

Была больше месяца назад

По договорённости

59 лет (родилась 21 января 1966), cостоит в браке, есть дети

Москва

Парк Победы

Славянский бульвар

Занятость

не указано

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 23 года и 8 месяцев

- Апрель 2014 – ноябрь 2017
- 3 года и 8 месяцев
Финансовый директор
ООО «Фабрикант.ру», fabrikant.ru, электронная торговая площадка, IT компания, г. Москва
Обязанности и достижения:
Определение финансовой политики организации, разработка и осуществление мер по обеспечению ее финансовой устойчивости. Оценка финансовых рисков, контроль над состоянием, движением и целевым использованием финансовых средств. Руководство финансовой службой компании, контроль ведения бух. учета компаний группы. Осуществление анализа и оценка финансовых рисков, разработка мер по сведению их к минимуму, обеспечение контроля над соблюдением финансовой дисциплины. Экспертиза заключаемых компанией договоров, согласование, оценка рисков. Формирование налоговой политики организации, в. ч. организация раздельного учет (НДС по 149 ст.), налоговое планирование, оптимизация налогообложения. Подготовка предложений по повышению рентабельности производства, снижению издержек производства и обращения, по обеспечению платежеспособности и увеличению прибыли организации, эффективности финансовых и инвестиционных проектов, рациональной структуры активов. Проведение анализа и оценки финансовых результатов деятельности организации. Организация работы по повышению квалификации работников, оказание методической помощи работникам организации по финансовым вопросам. Успешный опыт прохождения аудиторских проверок финансово-хозяйственной деятельности компании. Организация и составление БДР предприятий, сводного (консолидированного) БДР. Обеспечение оперативного контроля над организацией управленческого учета в дочерних и зависимых обществах. Организация работы по проведению экономического АФХД предприятий группы, анализа фактических затрат компании и анализ затрат компаний группы. Предоставление необходимой финансовой информации внутренним и внешним пользователям. Организация и предоставление разнообразной информации по компаниям группы (разработка форм и таблиц) заинтересованным пользователям и потенциальным инвесторам. Координация работы с внешними аудиторами: - заключение договоров с аудиторами по стандартам РСБУ, по стандартам МСФО. Непосредственное участие: - в проводимых на предприятие аудиторских проверках по стандартам РСБУ и МСФО; - в подготовке и проверке отчетности группы холдинга по стандартам МСФО (совместно с аудиторами); - осуществляет взаимодействие с аудиторами в период проведения проверки и составление отчетности; - организация и подготовка, передача запрашиваемых аудиторами данных по предприятиям группы. Организация работы и обеспечение ежедневного контроля: - над исполнением бюджета по подразделениям компании, в целом по предприятию, по компаниям группы; - обеспечение своевременного предоставления консолидированной управленческой отчетности группы компаний заинтересованным пользователям по согласованным формам, совершенствование и доработка форм управленческой отчетности; - за осуществлением маневрирования временно свободными собственными денежными средствами, размещения на депозитных счетах, на банковских счетах по программе НСО (не снижаемые остатки); - за ежедневным осуществлением возврата обеспечительных средств участникам; - за исполнением графика предстоящих платежей. Руководство финансовой службой – 8 человек. Организация автоматизации и успешный перевод предприятий группы на 1С Бухгалтерия 8 и ЗиК 8 с Инфо - Бухгалтера в 2014 году. Постановка бухгалтерского аналитического учета доходов, расходов до 3-го уровня. Организация «раздельного учета» для целей распределения «входящего НДС» на облагаемый/ необлагаемый виды деятельности. Организация работы по формирования НМА (собственными силами) в учете, разработка первичных документов, постановка на баланс в 2015 году. Организация и постановка процесса бюджетирования в компаниях группы в 2014 г., составление БДР, БДС, консолидированного БДР. Самостоятельная разработка аналитических форм и таблиц, заполнение и предоставление заинтересованным пользователям. Успешный опыт прохождения налоговых проверок (камеральных, встречных). Успешный опыт аудиторских проверок по стандартам МСФО (консолидированная отчетность группы предприятий) аудиторами КПМГ 2014-2016 гг., первое применение в 2014 г. за 2013. Подбор кадров и формирование финансовой службы. Организация размещения временно свободных (обеспечительных) денежных средств в банке по программе НСО под %. Непосредственное участие в ревизии ФХД (за 2014, 2015 гг.) одной из компаний группы. Предоставление руководству и Совету директоров детальных отчетов, описание выявленных нарушений, указание рисков, разработка предложений по устранению выявленных нарушений. Методологическая работа, разработка внутренних инструкций и регламентов, локальных нормативных актов.
- Декабрь 2011 – август 2013
- 1 год и 9 месяцев
Главный бухгалтер (с частичными функциями финансового директора)
ООО "ГЛАВСТРОЙ-ЭКСПЛУАТАЦИЯ", gs-operation.ru, ЖКХ, управляющая организация, ЖКХ, г. Москва
Обязанности и достижения:
Организация ведение финансового и налогового учета, подготовка финансовой и налоговой отчетности, анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Контроль над работой бухгалтерской службы компании, включающей в себя единый расчетный центр (около 15 000 лицевых счетов) и группу по работе с дебиторской задолженностью. Экспертиза заключаемых компанией договоров, согласование, оценка рисков. Оптимизация налоговой нагрузки предприятия, определение налоговых рисков и их минимизация. Оптимизация и организация мероприятий по работе с населением с целью снижения дебиторской задолженности, организация работы по подготовке документов для подачи в судебные органы. Составление и предоставление отчетности по стандартам МСФО (по утвержденным вышестоящей организацией формам). Успешный опыт прохождения ФХД компании. Организация проведения сверок расчетов с компаниями Корпорации за период 2010-2013 годы. Разработка тематических методических рекомендаций (инструкций) для сотрудников (заключение договоров на управление, открытие лицевых счетов, начисление ЖКУ, пени, расчет и перерасчет ЖК платежей и т.д.). Подготовка ответов на письменные и устные обращения жителей (пользователей, владельцев) и контролирующих органов, касающихся деятельности компании. Мониторинг изменений в законодательстве, в первую очередь в сфере ЖКХ и налогообложения. Формирование и контроль кредитной политики. Взаимодействие с кредитными учреждениям (кредитование, залог, поручительство, «зарплатные» проекты), предоставление необходимых данных и аналитических записок. Кадровая политика, подбор персонала финансовой службы. Руководство бухгалтерской службой - 16 человек. Выстраивание бизнес процессов. Организация взаимодействия со структурными подразделениями компании. Составление и внедрение графика документооборота. Организация учета в обособленных подразделениях. Организация аналитического учета по видам деятельности, по объектного учета доходов/расходов. Автоматизация бухгалтерского учета, настройка переноса данных из 1С ЗиК в 1С Бухгалтерия. Разработка и внедрение учетной политики. Постановка бухгалтерского учета агентских договоров, разработка первичных документов, настройка отражения в учете этих операций. Обеспечение своевременного предоставления данных для формирования управленческой отчетности по доходам и расходам по каждому подразделению и объекту. Методологическая работа, разработка внутренних инструкций и регламентов, локальных нормативных актов. Непосредственное участие в подготовке договора на управление многоквартирным домом (с учетом требований 354 ПП) и ДС к нему с целью минимизации рисков. Внедрение на предприятии автоматизированного расчета пени за ЖКУ, формирование квитанций на оплату по новой форме согласно 454 Постановления Правительства.
- Февраль 2010 – февраль 2011
- 1 год и 1 месяц
Руководитель бухгалтерской службы холдинга (12-15 ЮЛ) с функциями финансового директора
Холдинговая структура, Группа компаний «Штурм», sturmtools.ru, оптовая торговля (бытовая техника, инструменты, расходные материалы), Москва
Виды деятельности: ВЭД, оптовая и комиссионная торговля, посреднические операции, нематериальные активы, уступка права требования, транспортные операции, аренда муниципального имущества, юридические услуги и т.д.
Обязанности и достижения:
Разработка учетной политики, методологическая работа (разработка внутренних регламентов и инструкций). Контроль над ведением бух. и нал. учета по ЮЛ, договорная работа в ЮЛ, управление платежами, сметное планирование (в некоммерческой организации), составление БДР по компаниям группы, руководство бухгалтерией и иные управленческие функции и т.д. Участие в неплановых ревизиях материальных ценностей товарных остатков на складах. Экспертиза заключаемых компанией договоров, согласование, оценка рисков. Руководство бухгалтерской службой - 12 человек. Подбор кадров и формирование финансовой службы. Постановка бух. учета, плановые и специальные документальные ревизии хозяйственно-финансовой деятельности ЮЛ холдинга по ведению бух. учета имущества, обязательств, хоз. операций. Проверка достоверности учета и отчетности, оформление результатов и доведение до собственников и руководителей. Оптимизация налогообложения и планирование налоговых платежей и сборов. АХД, планирование и координация денежных потоков. Успешное прохождение аудиторских и налоговых проверок (встречных).
- Апрель 2008 – октябрь 2009
- 1 год и 7 месяцев
Главный бухгалтер (с частичными функциями финансового директора)
ФГУП " АТЭКС" ФСО России, atecks.ru, строительство (ген. подряд, подряд), ремонт, эксплуатация, Москва
Обязанности и достижения:
Контроль над соблюдением финансовой дисциплины, выполнением договорных обязательств подрядчиками и субподрядчиками, приемом и передачей выполненных СМР, своевременным поступлением доходов. Руководство бухгалтерией и иные управленческие функции. Договорная работа, экспертиза заключаемых компанией договоров, согласование, оценка рисков. Разработка локальных нормативных актов (положение по оплате труда и премирования работников), регламентов работы, шаблонов договоров подряда, составление должностных инструкций и т.д. Подготовка аналитических материалов, расчетов, обоснований и т.д. заинтересованным пользователям. Руководство бухгалтерской службой - 8 человек. Постановка и организация бухгалтерского учета с "0", в том числе в обособленном подразделении, учетная политика, методологическая работа. Формирование кадровой политики и мотивации персонала, подбор кадров и формирование финансово хозяйственной службы. Организация управленческого учета, составление БДР, планирование налоговых платежей и сборов, анализ финансово-хозяйственной деятельности. Успешное прохождение аудиторских проверок, оптимизация налогообложения.
- Апрель 2005 – март 2008
- 3 года
Главный бухгалтер с функциями финансового директора
ЗАО «Медиалпром», medialprom.ru, metromet.ru, оптовая торговля, г. Москва
Обязанности и достижения:
Бухгалтерский и налоговый учет в полном объеме. Отражение операций с векселями в бух. и налог. учете, оптимизация налогообложения и планирование налоговых платежей и сборов. Составление БДР, БДС по направлениям деятельности компании, анализ отклонений, анализ ФХД, планирование и координация денежных потоков, управление платежами. Составление управленческого баланса по группе компаний. Подготовка аналитических материалов, расчетов, обоснований цены и т.д. заинтересованным пользователям, а так же для участия предприятия в торгах и конкурсах. Работа с банками по вопросам организации кредитной линии. Постановка и ведение кадрового учета. Подбор персонала. Руководство коллективом, состоящим из 3 человек. Систематизация финансовой деятельности компании, непосредственное участие в управлении компанией. Восстановление учета, постановка бухгалтерского, налогового и управленческого учета с нуля, организация бухгалтерского учета в обособленном подразделении. Автоматизация учета, внедрение программного продукта 1 С 7.7 Бухгалтерия, 1 С Торговля. Оптимизация налогообложения, успешное прохождение аудиторских и налоговых проверок.
- Февраль 2003 – ноябрь 2004
- 1 год и 10 месяцев
Главный бухгалтер с функциями финансового директора
ЗАО "Стройдизайн" (строительство), Москва
Обязанности и достижения:
Бухгалтерский и налоговый учет в полном объеме, управленческий учет, организация кредитования (кредитная линия банка), успешное прохождение аудиторских проверок, непосредственное участие в управлении компанией и т. д. Постановка и ведение кадрового учета. Подбор персонала. Руководство - 2 человека Постановка и организация финансового учета с "0", составление бюджета доходов/расходов, оптимизация налогообложения, разработка учетной политики, АФХД, непосредственное участие в управлении компанией и т. д.
- Сентябрь 1992 – июль 2001
- 8 лет и 11 месяцев
Главный бухгалтер с функциями финансового директора
Холдинговая структура "Барнинг Групп", производство, оптовая торговля, г. Москва
Обязанности и достижения:
Работа в холдинговой структуре главным бухгалтером с функциями финансового директора (1995-2001 г.) (1992-1995 по совместительству - главный бухгалтер). Компании подлежали обязательному аудиту за 1997-2000 годы. Виды деятельности компаний: производство, операции с давальческим сырьем, ВЭД (импорт, толлинг), комиссионная торговля, услуги, в том числе и посреднические, оптовая торговля (цветные металлы, металлопродукция производственного назначения, бытовая химия). Все участки бух. учета, учетная политика, векселя, работа с банком по организации кредитной линии, успешный опыт прохождения налоговых и аудиторских проверок, оптимизация налогообложения, АФХД. Экспертиза заключаемых компанией договоров, согласование, оценка налоговых рисков. Постановка и ведение кадрового учета. Подбор персонала. Руководство бухгалтерской службой - 3 человека. Непосредственное участие в управлении компанией. Оценка налоговых рисов, минимизация налогообложения. Выстраивание бизнес-процессов в компаниях, организация документооборота. Организация и постановка финансового учета с "0" компаний группы. Составление БДР, БДС компаний группы (направлениям деятельности), анализ отклонений. Составление консолидированной управленческой отчетности, и управленческого баланса по группе компаний. Успешное прохождение аудиторских и налоговых проверок.
- Июль 1993 – май 1995
- 1 год и 11 месяцев
Главный экономист
МРЭП "Немчиновка", nrep.ru, ремонтно-эксплуатационная деятельность, р.п. Новоивановское Одинцовского р-на
Обязанности и достижения:
Расчет себестоимости оказываемых услуг/выполняемых работ, сметное планирование (доходы /расходы) по объектам, составление финансового плана предприятия. Контроль исполнения бюджетов, отчетность по выполнению плановых показателей по организации в целом и по объектам, АФХД, нормирование Руководство бухгалтерией и расчетным подразделением (квартплата, ком. услуги населению и арендаторам). Налоговое планирование, минимизация рисков. Организация и постановка договорной работы с арендаторами и энерго-снабжающими организациями. Непосредственное руководство – 8-10 человек. Непосредственное участие в создание нового муниципального предприятия (первого в Московской области) из ЖКО двух НИИ, организация передачи объектов на баланс администрации Одинцовского р-на. Составление и защита в фин. управлении района финансового плана предприятия (полный производственный цикл, включая жилой фонд, котельную, ВНС, КНС, наружные сети, скважины, транспортные средства, гостиницу и общежитие). Постановка финансового учета на предприятии. Получение предприятием субсидий на покрытие расходов ЖКХ из бюджета района на основании обосновано предоставленных данных и произведенных расчетов.
- Ноябрь 1990 – июль 1993
- 2 года и 9 месяцев
Старший экономист
ВНИПТИХИМ, (НИИ, ЖКХ), nemchin@cityline.ru, р.п. Новоивановское Одинцовского р-на
Обязанности и достижения:
Расчет себестоимости оказываемых услуг/выполняемых работ (жилищные, коммунальные), сметное планирование (доходы /расходы) по объектам, контроль исполнения бюджетов, АФХД, нормирование. Передача объектов недвижимости в аренду, договорная работа с арендаторами и энерго-снабжающими организациями. Работа в единственном лице. Организация экономической работы ЖКО с «0» (расчет себестоимости, сметное планирование, нормирование, анализ). Обоснование целесообразности передачи объектов (жилого фонда, ВНС, КНС, наружных сетей) с баланса научных институтов, расположенных в одном поселке, на баланс администрации Одинцовского района и создание отдельного предприятия – МРЭП. Организация работ и непосредственное участие в передаче имущества и переводу сотрудников во вновь созданное предприятие - МРЭП.

Образование

- Высшее образование
- 1991
Московский институт связи
Факультет: Бухгалтерский учет, анализ хозяйственной деятельности
Специальность: Экономист

Обо мне

Дополнительные сведения:

Личные качества: Ответственность за результат, исполнительность, аккуратность, пунктуальность, работоспособность. Способность к работе с большими объемами информации, аналитический склад ума, системное мышление, системный подход к решению задач. Настойчивость в достижении целей, лидерские качества, организаторские способности, инициативность, нацеленность на результат. Структурирование бизнес процессов, формирование организационной и финансовой структур. Управление персоналом подразделения. Управление финансовыми потоками. Бюджетное планирование, составление и предоставление управленческой консолидированной отчетности. Методологическое сопровождение финансовой и коммерческой деятельности, консультационная работа сопровождение группы предприятий. Мониторинг изменений в законодательстве, практические знания бухгалтерского учета и налогового законодательства. Постановка бухгалтерского учета с "0", организация учета в обособленных подразделениях. Контроль соблюдения финансовой дисциплины, своевременного и полного выполнения договорных обязательств, поступления доходов. Оперативное руководство финансовой службой: планирование объемов, постановка задач, контроль над правильностью и своевременностью их выполнения. Оптимизация и автоматизация процессов в бухгалтерии. Организация работы с ИФНС, ПФ, аудиторами, кредитными организациями. Формирование учетной и налоговой политики и составление графика документооборота. Составление бухгалтерской, налоговой и статистической отчетности. Оптимизация налоговой нагрузки предприятия, определения налоговых рисков и их минимизация. Проведение экспертизы договоров (финансовые и юридические аспекты). Успешный опыт прохождения налоговых и аудиторских проверок. Постановка управленческого учета, организация планирования и анализ основных финансовых показателей и т. д. Ведение учета по ОСН, (УСН, ЕНВД, ИП минимальный опыт). Руководство коллективом от 3 до 16 человек. 1С "Бухгалтерия" 7.7., 8, "Банк-Клиент", "Консультант+", «Гарант», офисных программ.