Финансовый директор

Был больше месяца назад

По договорённости

48 лет (родился 16 октября 1977), cостоит в браке, есть дети

Минск, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 14 лет и 10 месяцев

- Март 2015 – сентябрь 2015
- 7 месяцев
Директор
Иностранное производственное унитарное предприятие «Парфюмерно-косметическая фабрика «Сонца», Осиповичи
Обязанности и достижения:
Обязанности: - Руководство производственно-хозяйственной деятельностью - Выполнение планов по производству - Контроль обеспечения отгрузки готовой продукции. - Контроль расчетов потребности в основных видов сырья, материалов и оборудования, разработка мероприятий по их экономии. - Внедрение и применение современных средств и методов при производстве продукции. - Разработка и внедрение мероприятий по снижению непроизводительных затрат, повышению производительности труда и эффективности производства. - Разработка и контроль мероприятий по улучшению организации производства. - Управление человеческими и материальными ресурсами производства - Принятие решений об использовании оборудования, его техническом обслуживании, модификациях, внесение рекомендаций по закупке нового оборудования. - Оценка и контроль производственных расходов. - Контроль и совершенствование системы менеджмента качества. - Контроль за соблюдением промышленных стандартов. - Контроль учета ТМЦ - Анализ выполнения технико-экономических показателей работы. - Анализ причин брака выпускаемой продукции, разработка мероприятий по уменьшению кол-ва брака. - Планирование, подготовка и проведение планово-предупредительных ремонтов. - Ведение производственно-оперативной документации на предприятии. Достижения: - Получены значительные скидки на основное сырье для производства стиральных порошков - Улучшен процесс планирования производства: привязка к реальной производительности лини и простоям - Изменена схема компенсации использования личного транспорта сотрудников в служебных целях что привело к существенной экономии. - Снижена себестоимость производства за счет улучшения системы контроля за производственными показателями
- Май 2014 – март 2015
- 11 месяцев
Управляющий партнер
ЗАО "Финансово-аналитическое агентство Эф энд Ка"
Обязанности и достижения:
Оказание консалтинговых услуг в области: - Финансовое планирование и моделирование - Разработка стратегии компаний - Финансовый анализ предприятий и оценка рыночной стоимости проектов/бизнесов - Управление рисками - Исследование и анализ рынков - Управленческий учет и бюджетирование Участие в следующих проектах: - Подготовка финансовой модели развития сети ресторанов для принятия решений об инвестировании - Помощь в выборе ERP системы - Разработка стратегии развития и финансовой модели для компании в Гонконге (индустрия одежды) - Подготовка бизнес-плана создания клиники и привлечение финанасирования
- Март 2013 – сентябрь 2013
- 7 месяцев
Финансовый директор
ООО "Эффективные системы упаковки"
Обязанности и достижения:
Обязанности: - Подготовка бюджетов - Подготовка отчетов о выполнении бюджетов и отчетов для менеджмента - Кредитный контроль - Управление денежными потоками компании в т.ч. привлечение кредитов как для финансирования операционной деятельности, так и для инвестиционных проектов - Контроллинг (анализ результатов деятельности компании, бизнес процессов, предложения по улучшению эффективности деятельности предприятия) - Расчет эффективности инвестиционных проектов и их пост-аудит
- Февраль 2010 – март 2013
- 3 года и 2 месяца
Заместитель генерального директора по экономике и финансам
ООО "ОМА" - самая крупная розничная сеть в Беларуси в сегменте DIY, Минск
Обязанности и достижения:
Обязанности: - Своевременное предоставления ежемесячной/ежеквартальной/годовой финансовой отчетности Совету директоров и акционерам в соответствии с учетной политикой - Предоставление менеджменту компании финансовой информации необходимой для принятия управленческих решений - Предоставление менеждменту информации о статусе утвержденных Проектов - Подготовка финансовой отчетности по местным и международным стандартам - Управление денежными потоками, их анализ и прогнозирование - Контроль за постоянными и капитальными расходами - Разработка и внедрение основных финансовых политик и процедур и контроль за их выполнением - Планирование и координация аудита - Планирование, организация и контроль за деятельностью финансовой службы Достижения: - Компания самостоятельно готовит отчетность в соответствии с IFRS - Внедрение процедур контроль за расходами и инвестициями - Учет затрат в соответствии с финансовой структурой - Распределение затрат согласно функционально-стоимостному анализу
- Август 2007 – январь 2010
- 2 года и 6 месяцев
Финансовый директор
ИЗАО"Пивоваренная компания Сябар"(Heineken), Минск
Обязанности и достижения:
Обязанности: - Подготовка бюджетов по 5 отчетным лицам и их консолидация. - Ежеквартальная подготовка годовых прогнозов (Прибыли и убытки, Баланс, Кэш- фло, Рабочий капитал) - Управление денежными потоками (Планирование денежных потоков компании ежегодно, ежеквартально, ежемесячно и еженедельно). - Подготовка ежемесячной, ежеквартальной, консолидированной, управленческой и финансовой отчетности по 5 отчетным лицам. - Расчет эффективности инвестиций - Факторный анализ результатов деятельности. - Контакты с банками по тарифам, привлечение кредитов как для текущей деятельности, так и для инвестиционных проектов - Внедрение в компании 1C8 и SAP BCS (для консолидации). - Поиск мероприятий по снижению затрат и повышению эффективности работы компаний. Достижения: - Сокращение сроков предоставления отчетности с 20 числа каждого месяца до 5 числа каждого месяца - Внедрение процедур планирования денежных средств (позволило добиться своевременности оплат) - На заводе, приобретенном в июле 2008 года Бюджет подготовлен в сентябре.(при этом учет велся как в DOS, 1C так и на бумажных носителях) - В SAP BSC, внедрен блок продаж, персонала, финансов. - Снижены ставки по привлекаемым кредитам и уменьшены тарифы банков
- Май 2000 – июль 2007
- 7 лет и 3 месяца
Инженер-экономист, Финансовый менеджер, Заместитель Нач. ФЭО, Финансовый директор
ОАО "Пивзавод Оливария" (Carlsberg), Минск
Обязанности и достижения:
Обязанности: - Подготовка бюджетов - Подготовка и презентация отчетов о выполнении бюджетов и отчетов для менеджмента - Кредитный контроль - Аудит по МСФО (Ernst & Young, Deloitte & Touche) - Управление денежными потоками компании в т.ч. привлечение кредитов как для финансирования операционной деятельности, так и для инвестиционных проектов («Беларусбанк», «МТБ», «Белгазпромбанк», «Белагропромбанк, ЕБРР) - Контроллинг (анализ результатов деятельности компании, бизнес процессов, предложения по улучшению эффективности деятельности предприятия) - Расчет эффективности инвестиционных проектов и их пост-аудит Достижения: - Внедрение бюджетирования за 5 месяцев - Внедрение и автоматизация процедуры контроля за постоянными и инвестиционными расходами позволило снизить расходы на 5%. - Кредитный контроль позволил снизить дебиторскую задолженность более чем на 20% - Прошел процедуры due diligence мировой четверки аудиторов при продаже компании - Оптимизация внутренней работы бухгалтерии (за счет перераспределения функций, не изменяя численности штата – создан отдел контролинга и кредитная группа)