Резюме № 2808372
Обновлено 16 февраля 2024
Обновлено 16 февраля 2024
Финансовый директор / Директор по экономике и финансам / Начальник финансово-экономического отдела
Был больше месяца назад51 год (родился 21 мая 1974), cостоит в браке, есть дети
Пермь, готов к переезду
Занятость
полная занятость
Гражданство
не указано
Контакты
Телефон
Почта
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 19 лет и 2 месяца
- Январь 2021 – работает сейчас
- 5 лет
Финансовый директор холдинга
ЕкатеринбургМногопрофильный холдинг (Девелопмент, Производство, Фармакология, Аптеки, Сельское хозяйство)Обязанности и достижения:
В подчинении: - Финансовые директора 22 компаний холдинга - Финансовые директора 2 субхолдингов - Финансовые контролеры управляющей компании Обязанности: - Финансово-управленческая отчетность компаний холдинга (методика, руководство, контроль, автоматизация и консолидация); - Стратегическое планирование, контроль и управление операционно-финансовой деятельностью компаний холдинга; - Работа с топ-менеджментом (генеральные, исполнительные и финансовые директора) для повышения рентабельности компаний холдинга; - Управление капитализацией, доходностью и ликвидностью компаний холдинга; - Полное управление и контроль внутреннего и внешнего финансирования и инвестирования компаний холдинга (кредиты, факторинг. лизинг, банковские гарантии, ценные бумаги); - Бизнес-планирование новых направлений и проектов, инвестиционное планирование действующего бизнеса; - Оказание методической помощи руководителям и финансовым директорам в трудных или спорных вопросах; - Прямое подчинение собственнику холдинга.- Март 2017 – июнь 2020
- 3 года и 4 месяца
Начальник финансово-экономического департамента с функциями Директора по экономике и финансам холдинга / группы компаний
Строительно-инжиниринговый холдинг (группа компаний, более 300 человек), ПермьCтроительный контроль (Транснефть, Татнефть, Сибур, Лукойл и т. д.), промышленное и гражданское строительство, функции технического заказчика, финансово-технический аудитОбязанности и достижения:
В подчинении: - Финансовый отдел - Планово-экономический отдел - Отдел ценообразования - Бухгалтерия Результат работы (достижения): 1. Для снижения дебиторской и кредиторской задолженности: - составил положение о порядке работы с дебиторской задолженностью (ответственные, сроки, мероприятия, отчеты); - переделал документы по казначейству (платежный календарь, реестр платежей, бюджет движения денежных средств, отчеты по платежам, справку по остаткам и т. д.); - утвердил у руководства порядок согласования платежей; - ввел график оплаты счетов в зависимости от договоров с поставщиками работ и услуг. 2. В целях полного контроля над рентабельностью каждого проекта переделал систему управленческой отчетности и порядок финансового планирования (бюджетирования): - разработал новые формы бюджетов и отчетов (от бюджета производства до консолидированного БДР и БДДС); - сделал возможным просмотр бюджетов и отчетов в разных группировках (по направлениям, по видам услуг, по филиалам и т. д.); - создал систему консолидации финансовых отчетов группы; - составил учетную политику по управленческому учету и бюджетированию для каждой компании и группы в целом; - утвердил у директора новый порядок расчета себестоимости и ценообразования. 3. В целях оптимизации оплаты труда и увеличения эффективности работы сотрудников: - разработал систему показателей эффективности работы всех подразделений группы (контроллинг). - прописал систему мотивации производственного и управленческого персонала по подразделениям в зависимости от KPI. 4. Для быстрого выполнения обязательств по госзакупкам и тендерам: - обеспечил заключение договоров с банками о выдаче гарантий без обеспечения под 2,5% и общим лимитом 140 млн. руб. 5. Для своевременного финансирования производства (ликвидации кассовых разрывов): - договорился об увеличении в 1,5 раза лимита по возобновляемой кредитной линии; - реализовал заключение договоров факторинга и овердрафта с несколькими банками. 6. Для снижения расходов компаний группы: - добился снижения комиссии за банковские гарантии с 4% до 2,5%; - исключил из договора с банком денежное обеспечение по гарантиям и вернул 4,5 млн. по уже выданным гарантиям; - договорился о снижении ставки по ипотечным кредитам на офисные здания с 16% до 12% (в декабре 2017 года); - провел реструктуризацию 4 банковских кредитов под 9,6% на 3 года, обеспечив комфортный уровень ежемесячных платежей по погашению (в ноябре 2019 года); - снизил комиссию за банковское обслуживание на 300 тыс. руб. в месяц, договорившись с другим банком о выгодных условиях.- Сентябрь 2015 – июль 2016
- 11 месяцев
Финансовый директор материнской (управляющей) компании машиностроительного концерна
ООО "ЗУМК-Инжиниринг", ПермьГК "Западно-Уральский Машиностроительный Концерн" - международный концерн (строительство шахт и горно-добывающих комплексов, добыча полезных ископаемых (золото, калийная руда), машиностроение, торговля горно-шахтным и нефтяным оборудованием)Обязанности и достижения:
Основные задачи: - Контроль за эффективным использованием финансов (оборот 3,5 млрд. руб.). - Структурирование управления концерном (13 компаний, 2500 сотрудников). - Оптимизация заемного финансирования (кредитный портфель 1,5 млрд. руб.). - Руководство автоматизацией управленческого учета и бюджетирования. Функции: - Анализ и оптимизация финансово-хозяйственной деятельности концерна. - Управление и контроль движением финансовых ресурсов. - Управление кредиторской и дебиторской задолженностью. - Разработка и контроль договорных и финансовых схем работы. - Отчетность перед собственником. Достижения: - Снижение объема кредитного портфеля до 1,1 млрд. руб. - Разработка инвестиционного проекта под субсидии Фонда развития промышленности РФ. Причина увольнения: - Задолженность по заработной плате в размере 3 месяцев. - Банкротство группы компании.- Февраль 2011 – сентябрь 2015
- 4 года и 8 месяцев
Заместитель директора (экономика и финансы)
ООО "Производственно-Коммерческая фирма "ЭКА", ПермьОбязанности и достижения:
Основные задачи: - Постановка управленческого учета ''с нуля''. - Создание системы финансового планирования (бюджетирования) "с нуля". - Контроль текущей финансовой деятельности компании. - Разработка инвестиционных проектов и бизнес-планов по развитию бизнеса. Функции: - Финансовое планирование и составление бюджетов (БДР, БДДС и др.). - Управление финансовыми потоками (казначейские функции). - Создание инвестиционных проектов и бизнес-планов развития бизнеса. - Повышение эффективности бизнес-процессов финансовой службы. - Защита интересов предприятия в арбитражных судах (выиграно 3 дела), налоговых и государственных органах. - Заключение и контроль экспортных договоров на поставку оборудования на условиях Incoterms (Казахстан, Белоруссия). - Представление и защита финансовых и юридических интересов компании на переговорах с контрагентами. Достижения: - Наладил управленческий учет и финансовое планирование, за счет чего удалось снизить производственные затраты и увеличить прибыль на 14%. - Разработал технико-экономическое обоснование выпуска новой продукции, что позволило быстро и экономно наладить производство и увеличить выручку на 23%. - Создал бесперебойно функционирующую внутреннюю финансовую инфраструктуру. - Выиграл в арбитражном суде 3 дела, что вернуло компании около 4 млн. рублей.- Февраль 2010 – январь 2011
- 1 год
Исполнительный директор-Руководитель финансово-экономического департамента
Группа компаний "Картофельный край" (6 компаний, численностью более 500 человек), ПермьОбязанности и достижения:
Основные задачи: - Контроль текущей финансово-экономической деятельности всех компаний группы. - Повышение финансовой устойчивости в краткие сроки (на момент моего прихода ГК была сильно закредитована). - Разработка инвестиционного проекта по строительству ТЛЦ "Индустриальный парк "Красный" и центра по переработке сельхозпродукции (создание полного цикла производственно-сбытового процесса). Функции: - Руководство финансово-экономическим департаментом управляющей компании (16 человек). - Управление консолидированным бюджетом группы (БДР, БДДС, бюджет продаж, бюджет закупок и др.). - Финансовое управление обособленными подразделениями (6 подразделений в разных городах Пермского края). - Управление движением денежных средств группы (казначейские функции). - Разработка системы финансового контроля за работой обособленных подразделений. - Представление интересов предприятия на переговорах с поставщиками, банками, лизинговыми компаниями. - Организация и привлечение заемного финансирования. Достижения: - Разработал 3 инвестиционных проекта, что позволило снизить кредитную нагрузку за счет привлечения финансирования на сумму более 400 млн. рублей с помощью инвестиционного кредита и лизинга. - Составил и внедрил "Положение о системе финансового планирования, учета и контроля холдинга", что повысило скорость и точность отчетности и объективность принятия управленческих решений. - Разработал инвестиционный проект строительства ТЛЦ "Индустриальный парк "Красный". - Инициировал процесс автоматизации управленческого учета для оперативного финансового контроля всех подразделений холдинга (программа 1С:Управленческий учет).- Июль 2008 – июль 2009
- 1 год и 1 месяц
Генеральный директор (Карьерный рост внутри группы компаний)
Группа компаний "С-Комплект" (ООО "Газэнергоресурс"), ПермьОбязанности и достижения:
Основные задачи: - Оперативное управление компанией с оборотом более 800 млн. рублей. - Увеличение прибыли компании за счет оптовой продажи газа мелкому и среднему бизнесу. - Создание оперативной финансовой отчетности перед собственником (разработка форм финансовой отчетности, составление бюджета и пр.). Функции: - Управление финансовыми потоками (составление бюджетов, контроль исполнения). - Анализ финансово-экономической деятельности (рентабельность, окупаемость и т. д.). - Управление кредиторской и дебиторской задолженностью. - Разработка и контроль финансовых схем реализации инвестиционных проектов. - Представление интересов компании на переговорах с предприятиями и государственными органами. - Отчетность перед собственником за плановые показатели. - Контроль работы и управление персоналом. Достижения: - Заключил за первый месяц работы 5 контрактов на сумму 1,5 млн. рублей в месяц. - Создал систему оперативной отчетности перед собственником (формы отчетов, сроки, показатели и пр.).- Август 2007 – июль 2008
- 1 год
Генеральный директор (Карьерный рост внутри группы компаний)
Группа компаний "С-Комплект" (ООО "Финансовый сектор"), ПермьОбязанности и достижения:
Компания занималась разработкой инвестиционных проектов для Группы компаний. Основные задачи: - Оперативное управление предприятием. - Повышение качества разрабатываемых проектов (планирование). - Налаживание контроля за проектами, находящимися в стадии реализации. - Привлечение инвестиций под новые проекты. Функции: - Постановка управленческого учета и бюджетирования. - Подбор и руководство персоналом (трое человек в прямом подчинении). - Разработка бизнес-планов и инвестиционных проектов. - Поиск инвестиций и переговоры с банками, лизинговыми и инвестиционными компаниями. - Финансовое сопровождение проектов. Достижения: - Разработали 3 крупных инвестиционных проекта (объемом на 1,5 млрд. рублей). - Сформировал штат компании из необходимых квалифицированных специалистов. - Создали и отработали систему финансового контроля за процессом реализации инвестиционных проектов.- Апрель 2005 – август 2007
- 2 года и 5 месяцев
Директор по экономике и финансам (Карьерный рост внутри группы компаний)
Группа компаний "С-Комплект" (ООО "Типография "Лазурь"), ПермьОбязанности и достижения:
Основные задачи: - Организация ''с нуля'' и управление финансовой службой. - Постановка управленческого учета и бюджетирования. - Разработка инвестиционной политики. - Разработка антикризисных финансовых мер для выведения компании в прибыль. Функции: - Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. - Управление движением финансовых ресурсов. - Управление кредиторской и дебиторской задолженностью. - Взаимодействие с банками, факторинговыми и лизинговыми компаниями. - Разработка и контроль договорных и финансовых схем работы. - Разработка инвестиционных проектов по развитию. - Отчетность перед собственником. Достижения: - Создал ''с нуля'' финансовую службу и систему управления финансами. - Устранил дефицит денежных средств за счет открытия возобновляемой кредитной линии, работы с факторинговой компанией, контроля складских запасов и увеличения сроков оплаты поставщикам до 3-х месяцев. - Разработал и внедрил автоматизированную систему ценообразования, что повысило скорость обслуживания и выручку.
Образование
- Высшее образование
- Заочная
- 2001
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1996
Факультет: ЮридическийСпециальность: Юрист
Обо мне
Дополнительные сведения:
- написал более 25 инвестиционных проектов и бизнес-планов по разным направлениям бизнеса.
- По приглашению Германских представителей международной программы TACIS проводил курсы для предпринимателей Пермского края "Основы разработки бизнес-планов и инвестиционных проектов".
- Не курю.
Ключевые компетенции:
- Финансовый руководитель с обширным опытом решения задач. Опыт руководства финансовыми подразделениями – более 12 лет. Опыт работы финансовым руководителем материнской компании холдинга с оборотом более 3,5 млрд. рублей.
- Обеспечение финансового планирования и контроль выполнения планов (БДР, БДДС и др.). Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий.
- Организация ''с нуля'' управленческого учета и эффективной деятельности финансовой службы. Оперативное управление финансовыми потоками. Контроль над расходами и их оптимизация. Оценка финансовых рисков. Управление ценообразованием.
- Разработка и реализация финансовой стратегии компании. Составление инвестиционных проектов и бизнес-планов по развитию. Обеспечение финансовой устойчивости и безопасности бизнеса.
- Опыт привлечения заемного финансирования банков, факторинговых и лизинговых компаний. Опыт формирования и управления кредитным портфелем на сумму более 1,75 млрд. рублей. Участие в сделках слияния и поглощения.
- Опыт руководства финансовой службой группы компаний с персоналом, численностью более 2.000 человек. Опыт руководства финансово-экономическим департаментом в управляющей компании холдинга – 16 человек (финотдел, планово-экономический отдел, бухгалтерия, отдел труда и мотивации персонала).
- Опыт ведения переговоров на различных уровнях (поставщики, покупатели, гос. органы, управляющие банков, акционеры, инвесторы и т. п.). Заключение договоров и контроль исполнения финансово-договорных обязательств.
- Уверенный пользователь ПК: Microsoft Office (Word, Excel, ProjectExpert, PowerPoint, Visio и пр.), 1С:Предприятие 8.3, 1С:CRM (Корп), СПС Консультант и Гарант, Outlook, Интернет.
Личные качества:
- Лидерские качества, организационные способности, требовательность к подчиненным и себе, умение работать в режиме многозадачности, стрессоустойчивость, высокоразвитые коммуникативные навыки, аналитический склад ума.
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 263 похожих резюме
Обновлено 23 сентября
Последнее место работы (9 лет и 8 мес.)Генеральный директорАпрель 2016 – работает сейчас
Обновлено 3 декабряПоследнее место работы (11 лет и 11 мес.)И.о. начальника отдела / ведущий экономистЯнварь 2014 – работает сейчас
Начальник планово-экономического отделаз/п не указана
Обновлено 6 июляПоследнее место работы (3 года и 11 мес.)Заместитель директора по сервисамАпрель 2013 – март 2017
Главный экономист, заместитель директора по экономикез/п не указана
Обновлено 22 октября 2003Последнее место работы (2 года и 2 мес.)финансовый директорАвгуст 2001 – октябрь 2003
Обновлено 15 апреля 2004Последнее место работы (4 года и 6 мес.)аудиторОктябрь 1999 – апрель 2004
Финансовый директор60 000 ₽
Обновлено 21 октября 2004Последнее место работы (-4 года и -11 мес.)заместитель директора по экономике и финансамОктябрь 2004 – декабрь 2000
Обновлено 20 декабря 2004Последнее место работы (6 мес.)Заместитель финансового директораИюнь 2004 – декабрь 2004
Обновлено 20 декабря 2017Последнее место работы (6 мес.)Заместитель директора по работе с дебиторской задолженностьюФевраль 2017 – август 2017
Обновлено 28 ноября 2009Последнее место работы (1 год и 9 мес.)Финансовый директорНоябрь 2007 – август 2009
Финансовый директор, управляющий70 000 ₽
Обновлено 28 ноября 2009Последнее место работы (1 год и 9 мес.)Финансовый директорНоябрь 2007 – август 2009
Директор по экономике и финансам70 000 ₽
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программаОбщество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб»
Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20
ИНН 7702319337
ОКВЭД 63.11.1
vip@superjob.ru
+7(495)7907277
Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г.
Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob