Финансовый директор

Был в этом месяце

По договорённости

Соискатель скрыл дату рождения, cостоит в браке, есть дети

Москва, готов к переезду

Говорово

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 32 года и 1 месяц

- Ноябрь 2017 – работает сейчас
- 8 лет и 1 месяц
Финансовый директор
Genome Ventures, Москва
Частная инвестиционная компания
Обязанности и достижения:
Ключевой функционал: 1. Постановка управленческого учёта и отчётности, бюджетирования и бизнес-планирования в Компании и в портфельных компаниях. 2. Разработка и утверждение финансовых структур деятельности компаний. Постановка КПЭ. 3. Инвестиционный анализ. Как новых проектов, так и отдельных проектов внутри компаний. Методологическая и практическая составляющие. Подготовка долгосрочных финансовых прогнозов / моделей деятельности компаний и проектов. Разработка инвестиционных планов и стратегий. 4. Подготовка инвестиционных презентаций и меморандумов, справок и рекомендаций. 5. Сделки M&A. Проведение переговоров и структурирование сделок. 6. Подбор руководящего и линейного персонала по финансовой и инвестиционной функциям.
- Июнь 2013 – сентябрь 2016
- 3 года и 4 месяца
Финансовый директор / Инвестиционный директор
ООО "Сферик Консалтинг" (управляющая компания Группы Сферик), Москва
Управление активами/ фэмили офис
Обязанности и достижения:
Финансовый / инвестиционный директор для активов Группы Sferiq в сфере электронной коммерции (3 компании), сельского хозяйства (два производственных предприятия и одна торговая компания), ИТ (3 компании) и инфраструктурного строительства (8 юридических лиц). Ключевые функции и результаты работы: 1. Управление финансовыми функциями в управляемых компаниях. Проведены анализ и оптимизация функционала и штатных структур. 2. Разработаны и внедрены единые регламенты и процедуры управленческого учёта, отчётности, бюджетирования, казначейства и управления рисками в компаниях Группы. 3. Внедрены ускоренные процедуры закрытия ежемесячной управленческой отчётности, а также еженедельные отчёты основных операционных и финансовых показателей деятельности управляемых компаний. 4. Подобраны кандидаты на ключевые финансовые позиции в управляемых компаниях. Реализованы постановки задач для финансового блоков компаний и их КПЭ (ключевые показатели эффективности). 5. Обеспечено проведение регулярных процедур контроля и анализа деятельности управляемых компаний. 6. Внедрены процедуры инвестиционного анализа. Разработаны финансовые модели и прогнозы деятельности управляемых компаний. 7. Разработаны и внедрены различные схемы финансирования управляемых компаний со стороны акционеров. 8. Реализовано взаимодействие с аудиторами, банками и инвесторами по вопросам привлечения финансирования в управляемые активы. Был открыт ряд кредитных линий для финансирования оборотного капитала управляемых компаний. 9. Разработана инвестиционная политика Группы и организована работа по поиску новых объектов для инвестирования. 10. Организованы, структурированы и закрыты следующие сделки в отношении активов Группы: - продажа двух сельскохозяйственных предприятий Группы, - продажа мажоритарного пакета акций компании IQ Men Ростелекому по оценке 700 млн рублей, - продажа компании 1С блокирующего пакета акций компании Мегаплан. - продажа Техносиле (Группа Сафмар) 100% долей компании Е96 (крупный интернет-магазин в Уральском регионе). - получение 2-х летней отсрочки по кредитам Россельхозбанка.
- Ноябрь 2010 – май 2013
- 2 года и 7 месяцев
Финансовый директор российской управляющей компании-заместитель финансового директора Группы
Mail.ru group, Москва
http://www.mail.ru
Информационные технологии
Обязанности и достижения:
1. Интеграция и управление бухгалтерскими, казначейскими и налоговыми подразделениями объединённого финансового блока (всего около 80 сотрудников в различных странах (Россия, Украина, Латвия, Германия, Израиль). 2. Внедрение единой информационной и учётной системы на базе SAP ERP (переход с 1С 7.7 и 1С 8). Система была внедрена в четвёртом квартале 2011 года. 3. Внедрение единых процедур и подходов организации бухгалтерского и налогового учёта с целью дальнейшего сокращения сроков подготовки отчётности (в течение 5-10 дней после окончания отчётного месяца). 4. Согласование подходов и реализация оптимальной налоговой структуры деятельности Холдинга.
- Август 2006 – октябрь 2010
- 4 года и 3 месяца
Финансовый директор
ООО Мэйл.ру, Москва
http://www.mail.ru
Информационные технологии
Обязанности и достижения:
Член правления в прямом подчинении у генерального директора Компании. Создал практически "с нуля" и возглавил финансовую функцию в Компании. Были достигнуты следующие результаты: 1. Организована своевременная подготовка бухгалтерской и налоговой отчётности - как российских, так и иностранных (США, Кипр, Голландия) юридических лиц Холдинга. Восстановлен бухгалтерский и налоговый учёт всех без исключения иностранных компаний за период с 2001 года. 2. Внедрена система управленческого учёта, бюджетирования и контроля результатов деятельности в разрезе утверждённой финансовой структуры – отдельных бизнес-единиц и проектов. 3. Внедрена система ускоренного закрытия ежемесячной отчётности. 4. Внедрена функция казначейства. Организованы контроль прохождения платежей, управление ликвидностью и система подготовки ежедневных отчётов о движении денежных средств по всем счетам Холдинга в разрезе статей поступлений и выбытий. 5. Организована система подготовки консолидированной отчётности по МСФО и её последующего аудита компанией EY (Эрнст энд Янг). 6. Реализовано внутреннее и международное налоговое планирование. Проведён анализ налоговой эффективности существующей корпоративной структуры и проведены мероприятия по её оптимизации. 7. Проведена работа по частному размещению акций Холдинга (сделка закрыта в декабре 2006 года). 8. Проведены ряд сделок по приобретениям активов. Координировал работу по проведению due diligence. Закрыли сделку по интеграции с крупнейшей игровой компанией Astrum Online Entertainment в декабре 2009 года. Организована работа объединённой финансовой службы. 9. Проводилась работа по проведению первоначального публичного размещения акций Холдинга в 2007-2008 году на Лондонской фондовой бирже. Размещение было приостановлено в июле 2008 года по решению акционеров. 10. Принимал участие в подготовке первоначального публичного размещения акций материнской компании Холдинга (Digital Sky Technologies) на Лондонской фондовой бирже. Размещение успешно завершено в ноябре 2010 года. После IPO перешёл на позицию финансового директора российской управляющей компании Холдинга - заместителя финансового директора Mail.ru Group.
- Июнь 2001 – июль 2006
- 5 лет и 2 месяца
Заместитель финансового директора-руководитель управления корпоративных финансов
ОАО Группа Разгуляй, Москва
http://www.raz.ru
Сельскохозяйственное производство, переработка, продажи
Обязанности и достижения:
1. Координация работы подразделений Группы между собой, с банками-андеррайтерами, юридическими, налоговыми и иными консультантами и аудиторами в рамках реализации проекта первоначального публичного размещения акций ОАО «Группа «Разгуляй». Проект был успешно завершён в марте 2006 года. Было привлечено 144 млн. долл. США. 2. Организованы выпуски облигаций Группы на общую сумму более 3 млрд. рублей. 3. Подготовка инвестиционных меморандумов и долгосрочных финансовых моделей развития иных бизнесов основного акционера Группы (мясного, птицеводческого и сельскохозяйственного) с целью определения стратегических направлений деятельности и соответствующих корректировок бизнес-планов. 4. Координация работы по разработке инвестиционной стратегии Группы в области приобретения/поглощения предприятий агропромышленного комплекса. Проведение оценки стоимости бизнеса целевых предприятий. 5. Организация и проведение работы по проектам слияний/поглощений. Наиболее крупный реализованный проект – приобретение сахарных заводов холдинга Объединённой Продовольственной компании (ОПК). 6. Организована работа с международными финансовыми институтами (МФК и ЕБРР) и российскими банками с целью организации проектного финансирования. Был привлечён 4-х летний кредит Российского банка развития под проект строительства портового элеватора. 7. Анализ финансового состояния и финансово-экономической эффективности бизнес-планов компаний Группы и подготовка соответствующих рекомендаций и заключений для акционеров Группы. 8. Организация работы по привлечению текущего финансирования банков для обеспечения операционной и инвестиционной деятельности, подготовка и анализ инвестиционных проектов и ТЭО мясного и сельскохозяйственного субхолдингов Группы. 9. Управление юридическими службами мясного и сельскохозяйственного субхолдингов в целях упорядочивания корпоративной и юридической структуры, оформления имущественных и земельных отношений с целью повышения инвестиционной привлекательности.
- Март 1999 – июнь 2001
- 2 года и 4 месяца
И. о. начальника Казначейства. Заместитель начальника Департамента корпоративных финансов
РАО "ЕЭС России", Москва
Электроэнергетика
Обязанности и достижения:
Работа с банками. Привлечение финансирования. Размещение временно свободных денежных средств. Проведение платежей и бюджетный контроль. В состав Департамента входили три отдела – отдел организации финансовых операций, отдел оформления финансовых операций и отдел финансовых проектов. Общая численность сотрудников по штату – 24 человека.
- Апрель 1994 – март 1999
- 5 лет
Главный дилер Управления Казначейства Банка – заместитель начальника отдела международных валютных о
Банк ИМПЕРИАЛ, Москва
Банковское дело
Обязанности и достижения:
Управление валютной ликвидностью Банка, а также проведение операций с облигациями внутреннего валютного займа (МИНФИН bonds) и еврооблигациями Российской Федерации.
- Октябрь 1992 – март 1994
- 1 год и 6 месяцев
Сотрудник отдела банковского аудита
Международная аудиторская фирма Coopers & Lybrand (ныне – PriceWaterhouseCoopers), Москва
Банковский аудит
Обязанности и достижения:
Принимал участие в аудиторских проверках различных сфер деятельности различных российских коммерческих банков, а также Центрального Банка России, а также в учебных программах Фирмы по анализу и аудиту в Великобритании и Португалии.

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1997
Финансовый университет при Правительстве РФ
Факультет: Кафедра мировой экономики и международных валютно-кредитных отношений
Специальность: Тема диссертации – «Теория и практика использования производных финансовых инструментов»
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1994
Финансовый университет при Правительстве РФ
Факультет: Международных экономических отношений
Специальность: Мировая экономика
- Среднее образование

Обо мне

Дополнительные сведения:

2013 CIMA - Chartered Institute of Management Accountants PriceWaterhouseCoopers, Операционная эффективность (P1 и P2) Компьютерные навыки: Windows 10, Microsoft Word, Excel, Powerpoint, Outlook. MacOS. Английский язык - средний балл по IELTS Academic - 8.0 (2012)