Обязанности и достижения:
Руководство производственным структурным подразделением. Контроль соблюдения технологических процессов, выявление и устранение причины их нарушения. Контроль производства продукции в установленные сроки, соответствующего качества. Расстановка работников. Повышение производительности труда, коэффициента сменности работы оборудования, рационального расходования сырья, материалов, топлива, энергии, снижения трудоемкости продукции на основе полной загрузки оборудования и использования его технических возможностей. Разработка новых и совершенствование действующих технологических процессов и режимов производства, производственных графиков. Складская логистика. Анализ результатов производственной деятельности.