Резюме № 1525060
Обновлено 20 января 2023
Обновлено 20 января 2023
Эксперт по упаковке франшиз и развитию франчайзинга
Был больше месяца назад46 лет (родился 26 марта 1979), cостоит в браке, есть дети
Москва, удаленная работа, готов к переезду
Занятость
неполный рабочий день
Гражданство
не указано
Контакты
Телефон
Почта
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 23 года и 10 месяцев
- Октябрь 2020 – работает сейчас
- 5 лет и 2 месяца
Эксперт по упаковке франшиз и развитию франчайзинга (на постоянной и проектной основе)
ПОНИМАЙ ФРАНЧАЙЗИНГ, МоскваРазвитие франчайзинга (полный цикл от создания до продажи и удержания).Обязанности и достижения:
— Разработка франшизы под ключ: презентационный пакет, пакет маркетинга и продаж, юридический пакет, упаковка системы обучения и удержания партнеров; — Разработка франшизной стратегии (сколько открыть), экспансия (где открыть), бюджета и технологий продвижения (за сколько и как открыть); — Разработка каналов продаж (тестирование и оцифровка, сбор обратной связи, адаптация франшизного формата к потребностям рынка); — Разработка системы продаж (кто отвечает, кто контролирует, как контролирует и тд); — Отбор по заданным критериям потенциальных партнеров (для минимизации репутационных и иных рисков связанных с преждевременным закрытием партнеров); — Разработка и заключение договоров (подписание всего комплекса юридически значимых документов, включая соглашение о намерении, опционное соглашение, лицензионный договор, договор коммерческой концессии и тд); — Регистрация товарного знака в патентном ведомстве РФ (Роспатент) и подбор классов МКТУ (Международная классификация товаров и услуг); — Упаковка и запуск системы сопровождения, удержания и обучения партнерской сети.- Октябрь 2019 – сентябрь 2020
- 1 год
Эксперт по упаковке и запуску франшизы
DIGITAL CUBE, МоскваМаркетинг, продажи. Продвижение в социальных сетях, геомаркетинг и виртуальному туры, Визуальный контент, репутационных маркетинг.Обязанности и достижения:
Обязанности (основные задачи): 1. Упаковать бизнес во франшизу; 2. Вывести в рынок и настроить каналы продаж; 3. Упаковать систему обучения и сопроводить процессы запуска франчайзи. Сделано (итоги проделанной работы): — Разработана и утверждена франшизная стратегия (сколько открыть, где открыть, бюджет и технологии продвижения); — Упакована франшизы: разработан полностью презентационный блок с айдентикой, руководством по использованию фирменного стиля, основной и франшизный сайт, разработаны регламенты и инструкции по запуску франчайзи; — Разработан юридический блок (зарегистрирован товарный знак, разработан весь свод юридически значимых документов, в ключаря лицензионный договор и договор комерческой концессии); — Упакована система обучения, сопровождения и удержания партнеров (методологическое описание основных бизнес процессов, разработана системы аттестации, внедрена система геймификации); — Разработаны и оцифрованы каналы продаж франшизы, получена обратная связь от потенциальных партнеров, франшиза доработана до стадии максимально востребованного рынком; — Проведены первичные переговоры с потенциальными франчайзи, заключены соглашения о намерении, сформирована дорожная карта запуска партнеров в регионах.- Ноябрь 2018 – июнь 2019
- 8 месяцев
Директор по развитию франчайзинга (проектная занятость)
MED YU MED, МоскваФедеральная сеть студий лазерной эпиляции и аппаратной косметологииОбязанности и достижения:
Обязанности (основные задачи): 1. Разработать франшизный продукт (упаковка франшизы с учетом имеющегося бюджета и ресурсов компании); 2. Разработать маркетинговую стратегию и поставить систему продаж. Продажи конвертируемые в конкретный результат (получение денежных средств). Сделано (итоги проделанной работы): — Бизнес упакован во франшизу, полностью разработан презентационный пакет - эмоция проекта; — Разработана франшизная стратегия, протестированы и оцифрованы каналы продаж; — Заключены договоры и получены паушальные взносы (конкретные денежные суммы от 2-х млн.₽). Процессность (задачи которые были реализованы в процессе): — Разработать готовую и приемлемую для масштабирования бизнес модель; — Разработать регламенты работы и набор внутренних стандартов и инструкций; — Составить дорожную карту проекта и подготовить его к запуску; — Разработать брендбук, содержащий элементы фирменного стиля и правила пользования брендом; — Разработать систему контроля и диагностики ключевых процессов; — Сформировать юридический пакет, который минимизирует репетиционные и иные риски связанные с развитием бизнеса по модели франчайзинга; — Разработать мобильное приложение и комплекс посадочных страниц (основная посадка и страница по франчайзингу B2B); — Маркетинг-стратегия развития франшизы, включая региональную экспансию; — Разработатьи внедрить систему продаж; — Упаковать, протестировать и запустить систему обучения и удержания партнеров.- Май 2018 – октябрь 2018
- 6 месяцев
Директор по развитию франчайзинга (проектная занятость)
Обязанности и достижения:
Обязанности (основные задачи): 1. Разработать форматы и доупаковать франшизу; 2. Разработать маркетинговую стратегию и поставить систему продаж; 3. Протестировать франшизный продукт. Сделано (итоги проделанной работы). Сделано (итоги проделанной работы): — Разработана стратегия развития и выхода в рынок франшизы детской школы студии; — Определен бюджет и план развития проекта (с конкретными задачами и достижениями); — Согласованы ресурсы (штатные сотрудники и удаленные) необходимые для полноценного развития франчайзинга; — Разработан франшизный пакет: ➤ Вся Айдентика (брендбук, лого, фото, видео, сайт), франшизная презентаци, франшизный лендинг, основной сайт; ➤ Поставлен маркетинг и продажи (анализ и оцифровка рекламных каналов, сбор обратной связи, внедрена воронка продаж); ➤ Разработан под ключ юридический блок (договоры, структуры и схемы); ➤ Упакована система обучения, аттестации. Набран пул потенциальных франчайзи, заключены соглашения о намерении на общую сумму более 3-х млн.₽, возвратных и невозвратных инвестиций.- Сентябрь 2017 – март 2018
- 7 месяцев
Директор по развитию франчайзинга (проектная занятость)
Обязанности и достижения:
Обязанности (основные задачи): 1. Разработать форматы и протестировать франшизный продукт; 2. Разработать маркетинговую стратегию и каналы продаж; 3. Разработать юридическую стратегию, минимизировать репутационные и иные риски связанные с развитием бизнеса по модели франчайзинга. Сделано (итоги проделанной работы): — Диагностика действующих ресурсов и бизнес процессов связанных с развитием франчайзинга компании, выявление несоответствия объема полномочий и ответственности, выявление зон дублирования и задвоения); — Оптимизация бизнес процессов направленных на развитие собственной розничной сети и франчайзинга (подбор соответсвующих ресурсов и компетенций, постановка задач, формирование продукта, изменение продукта в процессе вывода); — Построение гибкой и простой системы анализа данных (ключевых бизнес показателей) необходимых для эффективного продвижения и представления продукта на локальном и в долгосрочной перспективе на региональном рынке (масштабирование и региональная экспансия - франчайзинг); — Формирование стратегии и плана развития франчайзинга; — Разработка франшизы (франчайзинговый пакет - франшизная система, презентационный пакет, продвижение и продажа франшизы, разработка видов франшизы (прямая, обратная, бесконтактная); — Упаковка франшизы (создание максимально жизнеспособного продукта для рынка); — Разработка эффективных каналов продаж франшизы; — Разработка маркетинговой стратегии; — Тестирование франшизного продукта на предмет спроса; — Формирование эффективной команды запуска и удержания франчайзи; — Продажа франшизы в рынок.- Март 2017 – июнь 2017
- 4 месяца
Региональный директор по развитию франчайзинга (проектная занятость)
НАЦИОНАЛЬНЫЙ КРЕДИТ, МоскваЗалоговое кредитование, лизинговые услуги и привлечении средств физических лиц.Обязанности и достижения:
Обязанности (основные задачи): 1. Разработка франшизного продукта (упаковка бизнеса); 2. Маркетинг и постановка системы продаж; 3. Упаковка обучения и описание основных процессов связанных с масштабирование бизнеса по модели франчайзинга. В процессе вывода в рынок франшизного продукта, были выявлены риски (юридического характера) не позволяющие полноценно и агрессивно масштабироваться. Собственником принято решение о приостановлении проекта. Сделано (итоги проделанной работы): — Анализ текущих проблем и рисков а также экономической целесообразности развития франчайзинга; — Сбор информации и моделирование бизнес-процессов «как есть» (в том числе, интервью - с экспертами и в рабочих группах); — Разработка и управление планом внедрения бизнес-процессов направленных на масштабирование бизнеса по модели франчайзинга (определение ролей в проекте, контрольных точек, графика коммуникаций, целей, критерии достижений); — Организация работы и эффективное взаимодействие структурных подразделений компании (в рамках развития франчайзинга и региональной экспансии); — Определение и постановка основных целей франчайзинга (рост и экономия, региональная экспансия, укрепление бренда, оптимизация бизнес процессов, рыночная капитализация); — Разработка франшизы (франшизный пакет - франшизная система, презентационный пакет, продвижение и продажа франшизы, разработка видов франшизы (прямая, обратная); — Запущен процесс продаж франшиз, подписаны договоры (ДКК); — Получены денежные средства в виде паушальных взносов.- Июль 2012 – август 2016
- 4 года и 2 месяца
Генеральный директор (держатель эксклюзивной мастер франшизы на Россию)
TROLLBEADS RUSSIA, МоскваОптовая и розничная продажа ювелирных изделий (jeweler accessories/fashion retail)Обязанности и достижения:
Обязанности (основные задачи): — Адаптировать под Российскую специфику франшизный продукт правообладателя (Датский бренд, зона присутствия бренда, 55 стран мира); — Развитие собственной розничной сети (все бизнес процессы с "0"); — Открытие новых точек продаж, продажа франшизы в рынок; — Выполнять планы продаж, для соблюдения эксклюзива представления бренда на Российском рынке. Сделано (итоги проделанной работы): — Разработана и внедрена модель развития бренда в РФ; — Разработана и внедрена маркетинговая стратегия развития бренда в РФ; — Разработана и внедрена орг структура, функциональные обязанности ключевых сотрудников, определены компетенции, зоны ответсвенности; — Запущена электронная площадка для реализации продукции; — Разработан и запущен франчайзинг (открыто по франшизе 10 торговых точек), общий объем привлеченных средств в развитие бренда более 100 млн.₽; — Реализованы планы развития собственной розничной сети (TOP5 финансовых показателей среди 55 стран мира, зона присутствия бренда); — Внедрена система анализа и контроля по основным показателям. ➤Первый год работы +20% от запланированных объемов закупки установленных международным контрактом; ➤Второй год работы +30% от запланированных объемов закупки установленных международным контрактом; ➤Третий год работы +35% от запланированных объемов закупки установленных международным контрактом.- Август 2011 – декабрь 2011
- 5 месяцев
Руководитель отдела развития розничной сети
ГК "ОНИКС" SUNLIGHT Brilliant, МоскваОбязанности и достижения:
- Развитие собственной розничной сети, поиск торговых площадок и переговоры c собственниками (девелоперами) крупнейших торговых центров города Москвы; - Прогноз выручки, обоснование рентабельности проектов открытия магазинов; - Руководство отделом аренды более 10 человек; - Анализ рисков при аренде объектов, определение способов их понижения или управления ими; - Заключение договоров аренды; контроль сроков оплаты арендных платежей. Результаты: - За время работы открыто более 14 магазинов в крупнейших ТЦ Москвы (http://www.love-sl.ru/shops/locator.php); - Проведены переговоры с компанией http://www.garant-invest.ru/ (проекты компании ТЦ "Тульский", ТЦ "Галерея Аэропорт", ТЦ "Коломенский", ТЦ "Пражский град", ТЦ "Москворечье"), группа "Ташир" ТЦ "Рио", ТЦ "Атриум", ТЦ "Европейский" и т. д..- Декабрь 2009 – май 2011
- 1 год и 6 месяцев
Руководитель департамента коммерческой недвижимости
Компания Дельта Лэнд Групп, МоскваОбязанности и достижения:
- Работа с текущими арендаторами объектов (офисные/торговые/складские помещения): - Оформление и сопровождение договоров аренды (заключение/расторжение, пролонгация, согласование/изменение условий); - Контроль регистрации долгосрочных договоров аренды в УФРС; - Контроль за своевременным и полным поступлением арендной платы, платежей (переговоры, расчет пеней, подготовка претензий, блокировка доступа); - Ведение и обновление реестра арендаторов; - Работа по привлечению новых арендаторов на вакантные площади; - Организация рекламной кампании; - Подготовка и рассылка презентаций, организация показов, проведение переговоров; - Разработка концепций предлагаемых в аренду объектов; - Взаимодействие с агентствами недвижимости; - Учет и сопровождение хозяйственных договоров (обслуживание веб-сайта; телефонная связь, Интернет, реклама и др.); - Проведение мониторинга и анализа рынка коммерческой недвижимости; - Координация деятельности компании по направлению коммерческой недвижимости; - Бюджетирование (планирование ежемесячного бюджета по аренде, отклонений бюджета от Бизнес-плана); - Подготовка ежемесячных планов и отчетов департамента; - Разработка системы премирования сотрудников.- Ноябрь 2006 – август 2009
- 2 года и 10 месяцев
Ведущий менеджер отдела недвижимости управления делами
ОАО "Альфа Банк", МоскваОбязанности и достижения:
- Контроль исполнения плана мероприятий по проектам (сделкам в области коммерческой недвижимости); - Формирование планов мероприятий, корректировка планов мероприятий, взаимодействие со структурными подразделениями компании (Управление регламентом и контролем, Дирекция кап. Строительства, лизинговые компании, Дирекция развития малого и среднего бизнеса, а так же ряд подведомственных компаний); - Формирование отчетности согласно утвержденному регламенту; - Открытие и закрытие проектов, взаимодействие с проектными менеджерами; - Поиск и сдача в аренду коммерческих площадей, взаимодействие с такими компаниями как Knight Frank, Kingsland, CB Richard Ellis | Noble Gibbons, Jones Lang LaSalle и т. д.; - Успешная реализация ряда крупных проектов по поиску и аренде коммерческих площадей (более 30000 кв. м.); - Анализ разрешительной документации; - По мимо всего вышеизложенного, есть огромный опыт работы с чиновниками разного уровня таких государственных структур как: Департамент экономической политики и развития города Москвы, Департамент имущества города Москвы, правовое управление правительства Москвы, Департамент градостроительства города Москвы.- Декабрь 2004 – июль 2006
- 1 год и 8 месяцев
Личный помощник директора по управлению проектами
Инконика, МоскваОбязанности и достижения:
- Взаимодействие и координация деятельности структурных подразделений компании; - Разработка распорядительных документов правительства Москвы, сопровождение проектов этих документа во всех согласующих государственных структурах; - Отслеживание регламентных сроков, взаимодействие с исполнителями отдельных государственных структур (Департамент экономической политики, Департамент имущества, Департамент градостроительной политики, Правовое управление Правительства Москвы, Префектура ЦАО, Управление по экономической безопасности, тендерный комитет); - Разработка и сопровождение проектов инвестиционных контрактов и согласование их до момента подписания сторонами; - Разработка концепции участия и взаимодействие с Инвесторами (Банками, Инвестиционными компаниями и т. д.) разработка схем инвестирования в соответствии с нормами действующего законодательства, взаимодействие с рекламными компаниями; - Составление графика встреч и переговоров руководителя, а также своевременное информирование его о важных событиях; - Ответственность за все контакты руководителя со СМИ, деловая переписка, координация проведения деловых встреч и конференций, что подразумевает наличие таких качеств, как общительность и доброжелательность, а также способность устанавливать контакт с людьми различных сфер деятельности; - Сопровождение руководителя в деловых поездках, подготовка речей и выступлений, а также решение всего комплекса вопросов по организации деловых и личных поездок руководителя по стране и за рубеж.- Ноябрь 1999 – октябрь 2004
- 5 лет
Помощник юриста
Корпорация жилищная инициатива, МоскваОбязанности и достижения:
- Разработка пакета документов, необходимого для оформления в установленном порядке прав собственности; - Согласование разрешительной документации и правоустанавливающих документов во всех государственных структурах города Москвы (Департамент муниципального жилья и жилищной политики, Префектуры практически всех округов г. Москвы, БТИ, Районные управы и т. д.) С 2003г., переведен на должность помощника юриста Управления программ "КОМБИИНВЕСТ", в круг обязанностей входило но не ограничивалось: претензионная работа, представление интересов в районных судах, Мосгорсуде, арбитраж. Так же оформление и разработка договоров аренды, инвестирования в соответствии с нормами действующего законодательства РФ, то есть решение наиболее проблематичных вопросов, связанных как с оформлением прав собственности, так и с промежуточными моментами согласования документов.
Образование
- Высшее образование
- Заочная
- 2009
Факультет: Гражданско правовойСпециальность: Юрист
Обо мне
Дополнительные сведения:
- Предприимчивость и умение вычленять существенное;
- Финансовая и юридическая грамотность;
- Лидерство;
- Знание психологии;
- Развитая компетенция сотрудничества и уважения;
- Креативность;
- Системность;
- Стратегическое мышление (способность прогнозировать с учетом всех действующих факторов, определять потенциальное воздействие внешних и внутренних сил);
- Гибкость мышления (творческий подход к решению проблемы);
- Целостное видение (видеть весь предмет целиком, обе стороны);
- Готовность к изменениям (способность принимать изменения, легко и быстро адаптироваться и продолжать эффективно работать с изменяющихся, нестабильных условиях, инициация изменений, видеть в изменениях новые возможности);
- Открытость (признание ошибок, психологическая безопасность);
- Ориентация на результат (высокий уровень самоорганизации и самостоятельности);
- Постоянное совершенствование.
- Предприимчивость и умение вычленять существенное;
- Финансовая и юридическая грамотность;
- Лидерство;
- Знание психологии;
- Развитая компетенция сотрудничества и уважения;
- Креативность;
- Системность;
- Стратегическое мышление (способность прогнозировать с учетом всех действующих факторов, определять потенциальное воздействие внешних и внутренних сил);
- Гибкость мышления (творческий подход к решению проблемы);
- Целостное видение (видеть весь предмет целиком, обе стороны);
- Готовность к изменениям (способность принимать изменения, легко и быстро адаптироваться и продолжать эффективно работать с изменяющихся, нестабильных условиях, инициация изменений, видеть в изменениях новые возможности);
- Открытость (признание ошибок, психологическая безопасность);
- Ориентация на результат (высокий уровень самоорганизации и самостоятельности);
- Постоянное совершенствование.
Иностранные языки
- Английский язык — базовый
Водительские права
- B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программа© 2000–2025 SuperJob