Обязанности и достижения:
Ведение участка движения денежных средств группы компаний "Новый Импульс". В том числе, бюджет движения денежных средств, контроль исполнения БДДС. Анализ эффективности управления денежными средствами ГК. По результатам проводимого мной анализа и организационно-разъяснительных мероприятий, изменен график инкассации магазинов, снизились остатки денежных средств в кассах магазинов, снизилась стоимость услуг инкассации. Подготовка отчетности для акционеров. Построение финансовых моделей, для бизнес-планирования, ежеквартальная работа по анализу и коррекции бизнес-плана, контроль выполнения бизнес-плана, анализ отклонений план-факт, корректировка плана, факторный анализ выполнения бизнес-плана. Расчет показателей эффективности и экспертиза инвестиционных проектов группы. Формирование документации и внедрение системы нормируемых расходов. С применением принципов нормирования, разработанных рабочей группой, система норм расходов внедрена для вспомогательных департаментов. Подготовка регулярной отчетности по контрольным показателям для банков-кредиторов. Подготовил регламенты, и автоматизировал участки планирования и контроля исполнения БДДС, и ежедневного контроля ликвидности группы компаний. Автоматизировал участок планирования БДР. Ввел в действие многофакторную (сезонность, тренд, торговые дни, месячные и недельные колебания и т.п.) модель для прогнозирования ежедневной выручки группы компаний, модель работает с большой точностью. Ежемесячно осуществляю оценку влияния факторов на выручку. Готовлю рекомендации для Департамента маркетинга по результатам анализа. Проанализировал востребованность рынком и подготовил резюме о необходимости организации приема платежей по системам интернет-эквайринга, мобильного эквайринга, с указанием вероятных показателей эффективности. Провел переговоры с банками об организации мобильного эквайринга. В результате мобильный эквайринг был внедрен.