Обязанности и достижения:
Развитие сети: на данный момент открытие магазинов площадью 2100 и 2500 кв. м, увеличение объёма продаж, выполнение плана ТО; персонал: управление персоналом в кол-ве свыше 80 человек, в т. ч. 15 сотрудников менеджерского состава: набор, мотивация, обучение, аттестация, соблюдение корпоративных стандартов компании, начисление з/пл; бюджетирование: планирование, оптимизация расходов; рекламные акции: планирование, согласование, проведение, заключение договоров, контроль; ассортимент: формирование ассортимента согласно матрице, контроль заказов, приемки товара, выкладки в ТЗ согласно планограмме, ценообразование, проведение инвентаризаций. Организация работы ЧОП на территории филиала. Хозяйственные вопросы. Взаимодействие с арендодателями, обслуживающими организациями, госструктурами и контролирующими органами.