Москва
Резюме № 15390197
Обновлено в 17:20
Превью фото соискателя

Директор предприятия-машиностроение, литейное производство/технология, производство, сбыт, модернизация

Был сегодня в 21:01
500 000 ₽
55 лет (родился 22 апреля 1970), cостоит в браке, есть дети
Санкт-Петербургготов к переезду: Москва
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 28 лет и 8 месяцев

    • Февраль 2024 – сентябрь 2025
    • 1 год и 8 месяцев

    Заместитель генерального директора

    Обязанности и достижения:

    1. Технический аудит литейных цехов, разработка мероприятий по оптимизации деятельности предприятия. 2. Разработка концепции развития и модернизации, инжиниринг, подготовка технических заданий на поставку оборудования. 3. Продажи основного оборудования для литейных заводов и цехов. 4. Проведение переговоров с заказчиком, поставщиком на уровне технических специалистов и лиц, принимающих решение. 5. Подготовка техников-коммерческих предложений. 6. Сопровождение и контроль выполнения договорных обязательств. 7. Участие в выставках в РФ и КНР, поиск заказчиков и поставщиков. 8. Аудит предприятий-поставщиков.
    • Июль 2022 – июль 2023
    • 1 год и 1 месяц

    Директор литейного предприятия

    ООО "Радиус", Бежецк
    Руководство заводом по производству чугунного литья.

    Обязанности и достижения:

    Организация производства, набор, обучение персонала, освоение новой номенклатуры, оптимизация затрат, снижение брака, разработка концепции развития. Снижение затрат по основным материалам более 10%, снижение брака по отливкам машиностроения в 2 раза, выплавка металла в соответствии с требованиями ГОСТ по химсоставу, внедрение внепечного модифицирования для одновременной разливки отливок разного типоразмера, толщины и веса, от 1 кг до 30 кг. Разработана концепция модернизации производства с учётом бесперебойной работы существующего оборудования, освоения высокомаржинальной продукции.
    • Июль 2017 – июль 2022
    • 5 лет и 1 месяц

    Руководитель по развитию

    ЗАО "ИНТЕХ", ITM Group, 500 чел., Санкт-Петербург
    Строительство заводов, модернизация, реконструкция цехов и участков

    Обязанности и достижения:

    Определение точек входа на рынке строительных услуг, диверсификация бизнеса по финансово устойчивым отраслям промышленности. Развитие портфеля заказов генподрядных услуг компании в крупных инвестиционных проектах. Проведение переговоров с руководителями разных уровней, презентация компании, прохождение аккредитаций и тендерных процедур. Проработка проекта, формирование технико-коммерческих предложений. Торги. Заключение договоров на услуги СМР с поставкой оборудования и материалов. Загрузка собственного персона, заключение договоров с субподрядными организациями. Сопровождение выполнения контракта. Заключено контрактов на сумму более 3 млрд.руб. Заключение крупных, долгосрочных контрактов на выполнение комплекса строительно-монтажных работ по нескольким отраслям промышленности. Координация выполнения проекта. Руководство проектом.
    • Ноябрь 2015 – июнь 2017
    • 1 год и 8 месяцев

    Руководитель проекта

    ООО "Инвестиции. Строительство. Менеджмент", Санкт-Петербург

    Обязанности и достижения:

    Инжиниринг и реализация инвестиционных проектов техперевооружения литейных цехов АО "Тихвинский вагоностроительный завод" в качестве Техзаказчика - ПИР, СМР, ПНР - от "идеи" до ввода объекта в эксплуатацию, "под ключ". Формирование бюджета на год, обеспечение развития и прибыльной ФХД бизнес-направления. Инжиниринг, формирование ТЭО, защита бюджетов инвестпроектов Заказчика, прохождение аудита проекта для получения кредита аккредитованной организации банка. Реализация проектов силами подрядных организаций, формирование графиков и контроль сроков, координация на всех этапах реализации проекта, обеспечение взаимодействия с Заказчиком. Проведение переговоров, тендерных процедур, заключение договоров, контроль бюджета. Контроль выполнения - ресурсы, поставки ТМЦ, сроки, финансы. В реализации более 10 проектов одновременно, на сумму более 2 млрд.руб. Проведение консультаций с целью снижения брака отливок, результат - выход на нормативные показатели.
    • Сентябрь 2012 – март 2014
    • 1 год и 7 месяцев

    Директор литейного производства

    АО "Полтавский турбомеханический завод", более 1000 чел., Полтава

    Обязанности и достижения:

    - Формирование и реализация стратегии развития предприятия, от убыточной до прибыльной; - Антикризисное управление; - Управление финансово-хозяйственной деятельностью бизнес-направления «литье», взаимодействие с собственником и управляющей компанией; - Продвижение и развитие заказов внешних контрагентов по нескольким отраслям промышленности, проведение переговоров на всех уровнях, заключение договоров; - Возобновление договорных отношений с прежними заказчиками; - Обеспечение коммуникаций между службами предприятия - на результат компании; - Обеспечение конкурентоспособности продукции на рынке: - снижение расходной части в 1,5 раза по прямым и переменным затратам, увеличение производительности, снижение времени простоев; - улучшение качества литья, снижение брака с 14 до 8%; - организация, внедрение ERP, 1С 8 (блок "Производство"), 5С, "бережливого производства"; - обеспечение выпуска качественной продукции в договорные сроки; Результат - обеспечение прибыльной ФХД деятельности бизнес-направления, обеспечение конкурентоспособности продукции за счёт снижения себестоимости, качества, отгрузки в срок, удовлетворенности Заказчика. Вывод на рынок высоко маржинального продукта.
    • Апрель 2011 – июль 2012
    • 1 год и 4 месяца

    Директор производства

    ЧАО «Днепропромлит», Днепр

    Обязанности и достижения:

    - Управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, взаимодействие с собственником. - Формирование и реализация бюджетов на месяц, квартал, год, обеспечение стабильной работы предприятия. - Обеспечение конкурентоспособности продукции: - снижение себестоимости за счёт увеличения объемов производства со 160 до 210 тонн в месяц; - снижение затрат производства по материалам за счет освоения технологии синтетического чугуна и замены дорогостоящих материалов; - перевод основных рабочих на сдельную оплату труда (мотивация персонала); - оптимизация норм расходов основных и вспомогательных материалов; - реструктуризация ремонтной службы, снижение простоев оборудования с 60 до 20 часов в месяц; - Освоение технологии вакуумно-пленочной формовки отливок из углеродистой и нержавеющей стали; - Ведение переговоров с поставщиками и заказчиками на всех уровнях, заключение и сопровождение договорных обязательств. Результат - стабильно работающее, рентабельное предприятие за счёт увеличения портфеля заказов, выпуска качественной продукции в сроки Заказчика, оптимальной себестоимости, внедрения новых видов продукции.
    • Август 2008 – декабрь 2009
    • 1 год и 5 месяцев

    Директор литейного производства

    ОАО "Дн СЗ", 1200 чел, Днепр

    Обязанности и достижения:

    - Разработка и реализация стратегии развития бизнес-направления, взаимодействие с собственником; - Оптимизация производственных процессов, увеличение доли прибыли; - Оптимизация организации работ поточного производства, улучшение качества продукции - цех марганцовистого среднего литья и углеродистого мелкого литья, плюс вспомогательные цеха; - Разработка инвестиционного проекта технического перевооружения производства, формирование ТЭО, защита в управляющей компании, заключение контракта, переход на современную технологию формообразования ХТС на автоматической линии «IMF», Италия. - Снижение себестоимости за счет: - внедрения календарных планов и увеличения производительности на 10%, - снижения брака с 15 до 7,5 %, - экономии материалов и энергоносителей до 20% за счет снижения норм расхода материалов, усовершенствования учета ресурсов. - Формирования и реализация планов производства, продаж на год, квартал, месяц; - Планирование месяца по-суточно, контроль выполнения по объемам и номенклатуре, достижение показателей план-факт; - Обеспечение отгрузки в требуемые сроки; - Совмещение должностей директора литейного производства и технического директора.
    • Декабрь 2007 – июль 2008
    • 8 месяцев

    Генеральный директор

    ООО "Украинская литейная компания", Харьков

    Обязанности и достижения:

    Генеральный директор, 200 чел. - Управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, взаимодействие с собственником и управляющей компанией; - Разработка стратегии развития предприятия; - Обеспечение безубыточной работы с выходом на прибыль. - Расширение номенклатуры выпускаемых изделий, подготовка производства, реализация товарной продукции. - Проведение реконструкции производства с действующем производстве. - Увеличение объемов производства и реализации на 30% за счет увеличения производительности, максимальной загрузки мощностей, освоения новых видов продукции. Завершение СМР и пуско-наладочных работ линии «Omega» в намеченные сроки, запуск в производство современного оборудования и технологии. - Координация служб, подбор и мотивация персонала; - Организация работы коллектива на результат. - Взаимодействие со сторонними организациями, контролирующими органами.
    • Сентябрь 1993 – декабрь 2007
    • 14 лет и 4 месяца

    Заместитель генерального директора по производству и поставкам

    ООО "КСЗ", Керчь

    Обязанности и достижения:

    2000-2007- ООО «Керченский стрелочный завод» заместитель генерального директора по производству и поставкам, начальник ПрО, 1200 чел. - Разработка и реализация стратегии выхода предприятия из кризиса, взаимодействие с управляющей компанией; - Антикризисное управление, обеспечение от убыточной до прибыльной деятельности - в составе завода 3 основных цеха (литейный, механо-кузнечный, сборочный), 4 вспомогательных; - Расширение рынков сбыта, номенклатуры выпускаемых изделий - вход на рынок ЖД, металлургических комбинатов, увеличение экспортной продукции; - Формирование конкурентных цен за счёт снижения себестоимости продукции; - Полная загрузка производственных мощностей цехов, по каждому участку; - Ежегодное увеличение объемов производства и реализации на 30%; - Формирование и реализация планов производства и продаж на год, квартал, месяц; - Формирование календарного планирования поставок материалов, подготовки производства, производственной программы по цехам и участкам, ежесуточный учет движения полуфабрикатов, склада готовой продукции и отгрузки; - Нормирование оборотных средств; - Организация своевременной подготовки производства, оснастки; - Формирование текущих планов финансово-хозяйственной деятельности предприятия, управленческий учёт и отчетность; - Отгрузка готовой продукции в требуемые Заказчиком сроки. Итог работы - ведущее предприятие отрасли тяжёлого машиностроения. 1998-2000- ОАО «Керченский металлургический комбинат им. Войкова», ведущий специалист производственно – технической службы. 1993-1998- ОАО КМК им. Войкова, технолог литейного цеха, освоение с "нуля" технологии производства ж\\д крестовин из ст. 110Г13Л.

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Образование

Обо мне

Дополнительные сведения:

- Оптимизация деятельности предприятия, антикризисное управление, - ведение финансово-хозяйственной деятельности предприятия, - улучшение технологии и качества, организации производства, внедрение инноваций, - формирование управленческой производственной команды, оптимизация организационной структуры и численности производственных подразделений, - разработка концепции развития, - реализация проектов реконструкции и технического перевооружения, - глубокое знание экономики, - разработка стратегии развития, реализация планов, - продажи, расширение рынков сбыта и формирование портфеля заказов, - логистика, снабжение, отгрузка, - увеличение объемов производства, контроль и выполнение планов. - минимизация затрат, снижение себестоимости, - взаимодействие служб на результат в целом, оптимизация численности персонала, - многолетнее участие в отраслевых выставках.

Иностранные языки

  • Немецкий язык — базовый

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено 23 октябряПоследнее место работы (2 мес.)Главный технологФевраль 2025 – май 2025
Обновлено 17 ноябряПоследнее место работы (7 лет и 5 мес.)Электросварщик 6 разрядИюль 2018 – работает сейчас
Обновлено 23 ноябряПоследнее место работы (1 год и 3 мес.)Слесарь сборщик металлоконструкцийНоябрь 2023 – февраль 2025
Обновлено 4 сентябряПоследнее место работы (8 лет и 3 мес.)Лаборант-металлографОктябрь 2008 – январь 2017
Обновлено 8 сентябряПоследнее место работы (6 лет и 8 мес.)Мастер участкаАпрель 2019 – работает сейчас
Обновлено 30 сентябряПоследнее место работы (1 год и 4 мес.)Сварщик на полуавтоматических и автоматических машинахИюль 2022 – ноябрь 2023
Обновлено 12 декабряПоследнее место работы (2 года и 5 мес.)Мастер-приемщик автосервисаИюнь 2022 – ноябрь 2024
Обновлено в 16:00Последнее место работы (8 лет и 6 мес.)Слесарь механосборочных работИюнь 2017 – работает сейчас
Обновлено 11 ноябряПоследнее место работы (2 года и 5 мес.)СварщикМай 2023 – октябрь 2025
Обновлено в 18:00Последнее место работы (8 лет и 3 мес.)СамозанятыйСентябрь 2017 – работает сейчас
Работа в МосквеРезюмеПромышленность, производствоМеталлургияДиректор по производству



Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob