Директор предприятия / управляющий филиала / руководитель направления

Был больше месяца назад

По договорённости

60 лет (родился 11 февраля 1965), cостоит в браке, есть дети

Минск

Занятость

полная занятость

Гражданство

Беларусь

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 32 года и 6 месяцев

- Январь 2011 – работает сейчас
- 15 лет
Директор
ООО "ТПП Спецагрохим", Минск
Обязанности и достижения:
Полный перечень обязанностей, связанных с организацией и развитием бизнеса: - Регистрация предприятия - Поиск, аренда офисных помещений - Подбор персонала, разработка системы мотивации сотрудников - Организация работы персонала - Оперативное управление хозяйственной деятельностью компании - Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности компании - Разработка и реализация финансово-правовых схем по налоговой оптимизации деятельности - Организация логистики поставок сырья, комплектующих, продукции, таможенное оформление
- Декабрь 2003 – декабрь 2010
- 7 лет и 1 месяц
Директор
Инвестиционный холдинг, Минск
Обязанности и достижения:
Разработка видения/миссии/концепции/стратегии компании Создание организационной структуры компании Создание управленческого учета в компании Оперативное управление хозяйственной деятельностью компании Подбор персонала, разработка системы мотивации сотрудников Разработка и внедрение системы контроля и отчетности Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности компании Разработка и реализация финансово-правовых схем по налоговой оптимизации деятельности Контроль движения денежных потоков Организация логистики поставок сырья, комплектующих, продукции, таможенное оформление, учет ТМЦ Организация претензионной работы Работа с VIP – клиентами (поставщиками, производителями и покупателями) Развитие новых направлений в деятельности
- Июль 1993 – ноябрь 2003
- 10 лет и 5 месяцев
Руководитель направления/руководитель филиала
Инвестиционный холдинг, Минск
Обязанности и достижения:
Организация работы направления, филиала «с нуля»; Реализация стратегии развития компании Подбор персонала, обучение Постановка целей и постоянный контроль за их выполнением, анализ работы направления, филиала Расширение рынков сбыта Участие в тендерах Контроль дебиторской задолженности Управление логистикой, организация поставок сырья и продукции, таможенное оформление грузов