Обязанности и достижения:
Формирование стратегических, тактических и операционных задач для достижения целей группы компаний (бизнес направлений).
Контроль, мониторинг исполнения коммерческих планов и операционной деятельности четырёх бизнес-направлений по продажам, по закупкам, по маржинальности, по кадрам, по повышению эффективности процессов.
Организация и проведение стратегических сессий бизнесов, декомпозиция сформированных планов на задачи и подзадачи с последующим контролем их выполнения.
Плотная работа с ИТ-директором по внедрению ПО Битрикс и вопросам кибербезопасности всех офисов, с HR-директором по кадровой политике в РФ и КНР, с маркетологом по задачам позиционирования во внешнем мире, с фин директором, юристом и директором по логистике - по решению задач этих корпоративных служб.
С разрешением поставок по параллельному импорту весной 2022 года набрал группу квалифицированных менеджеров по продажам, закупкам и координации проектов в бизнес направлении "Промышленное оборудование". Затем, в 2023 году также успешно собрал новую команду по поставкам ИТ оборудования после неудач предыдущего руководителя бизнес единицы, обеспечил якорных клиентов и точку безубыточности.
Достижения 2022 года:
организация бизнеса (подбор кадров, работа с мотивацией, построение процессов для работы полного цикла сделки от запроса до окончательного расчета) по поставкам промышленного оборудования и запчастей (CAT, Komatsu, Siemens, MAN, Scania, Pfeiffer, Cummins, Allen Bradley..) в предприятия космической отрасли, горнодобывающей отрасли, нефтегазовой отрасли.
Достижения 2023 года:
расширение географии поставок промоборудования и запчастей,
увеличение объемов продаж и географии закупок, повышение эффективности бизнес-процессов;
упразднение убыточной бизнес-единицы и коллектива продаж ИТ оборудования и построение новой команды в режиме кадрового голода;
проведение двух стратегических сессий для каждого бизнес-направления (февраль и август 2023);
написал регламенты взаимодействия между правлением, бизнесами и корпоративным центром (бэк-офисом);
на постоянной основе провожу работу с сотрудниками московского и китайских офисов для улучшения коммуникации и синхронизации действий всех участников бизнес-процессов международной торговой компании, формирую задачи и контролирую их исполнение.