Резюме № 50031543
Обновлено 18 октября 2024
Обновлено 18 октября 2024
Директор по закупкам и логистике
Был больше месяца назад53 года (родился 09 октября 1972)
Москва
Ломоносовский проспект
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон
Почта
Профессиональные навыки
- Оптимизация закупок
- Оптимизация бизнес-процессов
- Оптимизация логистических процессов
- Управление закупками
- Стратегическое планирование
- Складская логистика
- Логистика
- Управление товарными запасами
- Руководство коллективом
- Ведение переговоров
- Показать еще
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 26 лет и 3 месяца
- Октябрь 2022 – июнь 2023
- 9 месяцев
Заместитель директора по ресурсному обеспечению
Сибирская Генерирующая Компания«Сибирская генерирующая компания» (СГК) создана в 2009 г. для эффективного управления ОАО «Кузбассэнерго» (ТГК-12) и ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)», приобретенными в ходе реформы РАО «ЕЭС России» ведущим угольным объединением ОАО «СУЭК». В 2011 г. энергетические активы были выделены из ОАО «СУЭК», а сами энергокомпании реорганизованы в целях повышения качества управления и экономической эффективности их работы.Сегодня группа СГК – один из крупнейших энергохолдингов в энергетике России. Предприятия группы осуществляют производство электрической и тепловой энергии, а также теплоснабжение, горячее водоснабжение потребителей. Компания ведет деятельность на территории Алтайского, Красноярского края, Кемеровской области, Республик Тыва и Хакасия.В структуру СГК входят 19 электростанций, суммарной электрической мощностью более 7,1 тысяч МВт, тепловой мощностью – около 16 тыс. Гкал/час, около 3 тыс. км тепловых сетей, а также инжиниринговые, ремонтные и автотранспортные компании. Большая часть электростанций – угольные ТЭЦ, работающие в эффективном режиме когенерации (электроэнергия + тепло). В общем объеме генерации ОЭС Сибири совокупная доля СГК составляет около 20%. На предприятиях СГК трудятся около 22 тыс. человек.Одна из важнейших текущих задач Сибирской генерирующей компании–реализация инвестиционной программы. До 2015 г. будут завершены проекты по реновации действующих и строительству новых объектов. Запланирован ввод 1853 МВт обновленных мощностей (в т. ч.708 МВт – новое строительство). Такого объема вводов в Сибири не было последние 20 лет. Сумма инвестиций до 2015 г. составляет более 86 млрд. руб.СГК придерживается принципов устойчивого развития, постоянно работая над снижением воздействия производства на окружающую среду, совершенствованием социально-трудовых отношений, реализацией благотворительных проектов. В 2013 г. объем финансирования различных социально-значимых проектов и благотворительной помощи превысил 40 млн. руб.Обязанности и достижения:
1.Обеспечение планирование, администрирование и своевременное осуществление закупок материально-технических ресурсов и услуг, проведение корпоративных закупочных процедур; 2. разработка и контроль соблюдения нормативной документации по закупочной деятельности 3. Обеспечение организации и проведение закупочных процедур, и управление поставками основного и вспомогательного оборудования для реализации крупных инвестиционных проектов Компаний Общества 4. Осуществление анализа текущих процессов в области деятельности, определение потребность в унификации и автоматизации 5. формирование технического задания на автоматизацию, согласование его со смежными функциями и осуществляет контроль за внедрением автоматизированных процессов; 6. Обеспечение формирование и развитие команды с необходимыми компетенциями, навыками и умениями, основываясь на принципах взаимного дополнения и единства ценностей; 7. Установка целей команде, разъяснение и управляет их достижением, учитывая индивидуальные особенности членов команды, 8. развитие многофункциональности и перекрёстных связей внутри команды, вовлечение и взаимодействие со всеми работниками и заинтересованными сторонами. 9. Координация, методическое руководство и контроль за складской деятельностью 10. Координация, методическое руководство и контроль за деятельностью предприятий в области управления запасами (анализ планов производства и отчетов по их выполнению), повышение оборачиваемости запасов.- Август 2021 – март 2022
- 8 месяцев
Генеральный директор
ООО «Оливарум»Обязанности и достижения:
Организация деятельности дистрибьютерской компании. Внешнеэкономическая торгово- закупочная деятельность.. Организация работы компании- Январь 2020 – сентябрь 2020
- 9 месяцев
Советник по закупочной деятельности
Обязанности и достижения:
Регламентация бизнес- процессов закупочной деятельности. Анализ закупочной деятельности.- Июнь 2018 – январь 2020
- 1 год и 8 месяцев
Директор по закупкам и логистике
АО "РЭС", НовосибирскПередача и распределение электрической энергии. Оказание услуг по технологическому присоединению к электрическим сетям.Обязанности и достижения:
Отвечал за все направление закупок и логистики. 1. Повысил своевременность поставок 99% в 2019г по сравнению 90 % в 2018; 2. Увеличил в 2 раза экономию в закупках в 2019 г. -400 млн руб., в 2018-200 млн., 3. Сократил в 2 раза время проведения закупки от 30 дн. в 2017 г. до 15 дн. в 2019 г. 4. Сократил средний срок заключение договора с 30- в 2018 до 14 – в 2019 рабочих дней, 5. Сократил невостребованные запасы с 180 млн. руб. в 2018 г. до 94 млн. 6. Уменьшил среднюю себестоимость организации 1 закупки с 11 до 6 тыс. руб. 7. Сократил ФОТ Дирекции на 20 млн. руб. Внешняя оценка: 1.Присвоение АО «РЭС» статуса «Высокая степень прозрачности» Национального рейтинга прозрачности закупок. https://www.nrpz.ru/kopiya-rezultaty-rejtinga-2018 2019 г.2020 г- Май 2015 – июнь 2018
- 3 года и 2 месяца
Управляющий директор-директор по закупкам и логистике
АО "СИБЭКО", НовосибирскПроизводство электрической энергии и мощности, производство и транспорт тепловой энергии.Обязанности и достижения:
Отвечал за все направление закупочной деятельности и логистики в холдинге. 1. Увеличил на 4%своевременность поставок: за 2017 г/- 99 %по сравнению с 2014 г. -95% 2. Увеличил процент экономии в закупке в 201710-12% - в 2015 7-8%, Экономия по результатам работы в 2017 г по проведенным конкурентным закупкам составила 1,2 млрд, 0,3 млрд. руб. -в 2015 г; 3. Уменьшил время проведения закупки: в 2017 г. -15 дней, в2015 -30 дней. 4. Снизил материальные запасов на 400 млн. руб.: с 900 млн. руб. в 2017 г до 500 млн. руб. в 2017 г. 5. Уменьшил среднюю себестоимость организации 1 закупки с 11 до 6 тыс. руб. Внешняя оценка результатов: 1. Эксперт RAEX (рейтинговое агентство) в рамках IV Ежегодной конференции «Электронные торговые площадки (ЭТП) в России: кто есть кто», 15 февраля 2017 года, г. Москва. https://raex-a.ru/project/etp/2017/conference Целевая аудитория: представители ведущих ЭТП, крупнейших компаний, регулирующих органов (в сфере госзакупок), представители компаний, предоставляющих услуги крупному бизнесу и ЭТП (ИТ-компании, АКГ, оценочные компании и пр.), СРО операторов ЭТП и арбитражных управляющих. 2. Экспертное мнение в «Эксперт Сибирь» №1-4 (506) https://expert.ru/siberia/2018/01/sergej-chumachenko-prozrachnost----eto-pribyilno-i-effektivno/ 3 Эксперт RAEX (рейтинговое агентство) в рамках V Ежегодной конференции «Электронные торговые площадки (ЭТП) в России: кто есть кто»,21 февраля 2018 года, Москва (конференция). https://raex-a.ru/project/etp/2018/conference/program Целевая аудитория: представители ведущих ЭТП, крупнейших корпоративных заказчиков, регулирующих органов (в сфере госзакупок), компаний, оказывающих услуги крупному бизнесу, и ЭТП (ИТ-компании, АКГ, оценочные компании и прочие), СРО операторов ЭТП. Всего более 150 делегатов. 4 Получение высокой оценки за качество управления закупочной деятельности рейтинговым агенством RAEX в 2017 г на уровне РКЗ 8+ (из 10 возможных)- Февраль 2013 – март 2015
- 2 года и 2 месяца
Директор по закупкам
Группа "RU-COM", МоскваУправляющая компания группы, холдинга, штаб-квартира, Сбыт и потребление электроэнергии, Передача, распределение электроэнергии, Теплоэнергетика (генерация электроэнергии и тепла, ТЭС), Теплоснабжение (ТЭЦ)Обязанности и достижения:
Отвечал за построение системы закупочной деятельности. Создал базу для построения эффективной системы закупочной деятельности: 1. Сформировал закупочную политику, на основании которой Созданы и внедрены регламенты закупочной деятельности в обществах группы «RU-COM» соответствующих Стандарту закупочной деятельности группы. 2. Сформировал система анализа, контроля и оценки закупочной деятельности Обществ, позволяющая анализировать, видеть реальную картину, недостатки и принимать управленческие решения. 3. Внедрил разработанную систему закупочной деятельности в производственных активах группы.- Июль 2011 – февраль 2013
- 1 год и 8 месяцев
Заместитель генерального директора по оперативным вопросам
ЗАО «НовосибирскЭнергоСнабКомплектОборудование», НовосибирскАудит, управленческий учет, финансово-юридический консалтинг, Консалтинг в области энергоэффективностиОбязанности и достижения:
Отвечал за операционную деятельность – организацию проведения конкурентных процедур. 1. Провел реинженеринг и оптимизацию бизнес-процессов в компании под задачи централизовать процесс выбора в закупках в одной структуре. 2. Реализовал проект цифровой трансформации: создал инструмент эффективного и прозрачного проведения конкурентных закупок на любой ЭТП с максимальным исключением человеческого фактора. 3. В 2013 г. системно провел конкурентных закупок на 25 млрд руб. полученной экономией от запланированного порядка 2,8 млрд руб. в интересах крупных заказчиков группы. Из разных отраслей экономики: АО «СИБЭКО», АО «РЭС» АО «Разрез Сереульский», АО «Бийскэнерго», АО «Элсиб»», «КоПитания» и др. 4. Оптимизировал структуру. 30 человек смогли заменить 6 отделов закупок на предприятиях заказчиков с аналогичной численностью персонала в каждом отделе. Результаты за счет реализации проекта создания программного комплекса, интегрированного с Электронными торговыми площадками Единой Информационной Системой и ЕРП системами заказчиков торгов.- Октябрь 2004 – январь 2011
- 6 лет и 4 месяца
Коммерческий директор
ООО «ТД «Полифлок», ЗАО Группа компаний «Энергохимсервис» г. Москва, МоскваОбязанности и достижения:
Руководство коммерческой деятельностью организации. За время работы инициированы и реализованы следующие проекты: 1. Проект продвижения нового продукта- флокулянтов для предприятий угольной промышленности, муниципальных предприятий (оборот компании увеличен на 30%; обеспечено конкурентное преимущество и упрочение отношений с ключевыми клиентами за счет предложения потребителям дополнительных сервисных услуг) 2. Вывод на рынок и продвижение нового продукта ионно-обменных смол 3.. Расширение ассортимента продукции, поставляемой клиентам (ОАО «Енисейская ТГК (ТГКК-13)», ОАО»ТГК-14», КУАЭС, НВАЭС, САЭС, и др.) и получение новых клиентов 5. Поставка хим. продукции АК «Сибур» в Республику Казахстан для нужд горнодобывающей промышленности и сельского хозяйства. Объем продаж увеличен на 32%. 2. Валовая маржа увеличена на 5 %.- Август 2003 – октябрь 2004
- 1 год и 3 месяца
Директор по снабжению, руководитель проекта
ЗАО ХК «Канцтовары» (ОАО «Гамма») г. Москва, МоскваКанцтовары, расходные материалы (продвижение, оптовая торговля), Канцтовары, расходные материалы (производство)Обязанности и достижения:
Руководство процессами материально технического снабжения: 1. Систематизация и контроль по закупкам всего комплекса потребляемой продукции. 2. Маркетинговые исследования и изучение конъюнктуры рынка. 3. Разработка ежемесячных и квартальных сетевых финансовых планов по закупкам в соответствии с производственной программой предприятия. 3. Постановки задач и контроль их исполнения менеджерами управления снабжения и логистики по подготовке сделок и ведения договоров.- Март 2002 – август 2003
- 1 год и 6 месяцев
Начальник отдела снабжения, маркетинга и сбыта
ОАО «Метромаш» г. Москва, МоскваПроизводство комплектующих и оборудования для строительства тоннелей метро подземного залеганияОбязанности и достижения:
Руководство процессами снабжения, маркетинга и сбыта на предприятии. Увеличение собственных оборотных средств предприятия на 20% за счет оптимизации коммерческой деятельности предприятия, реструктуризации деятельности коммерческих служб предприятия, реализации сверхнормативных остатков.- Май 1999 – январь 2002
- 2 года и 9 месяцев
Начальник коммерческого отдела
ОАО «Павлодарский Химический завод» г. Павлодар,, ПавлодарПроизводство химической продукцииОбязанности и достижения:
Руководство коммерческой деятельностью предприятия. 1. Увеличение объёма продаж продукции собственного производства на 15-17%. 2. Разработана и внедрена система управленческой отчетности управлений подотчетных подразделений, а именно: внедрение отчетности для ежедневного контроля подхода сырья, отгрузки продукции (по менеджерам и клиентам); выполнение финансового плана, погашение ДБЗ, и т. д.» 3. Участие в разработке, и реализация новых направлений коммерческой деятельности и проектов- Май 1995 – май 1999
- 4 года и 1 месяц
Начальник Бюро в отделе Металлургического сырья и металлов, ведущий инженер, экономист по снабжению
ОАО "Павлодарский Тракторный Завод".Обязанности и достижения:
Организация и контроль обеспечения поставок сырья и продукции для предприятия, необходимой для функционирования металлургического производства на предприятии, маркетинговые исследования и изучение конъюнктуры рынка металлургического сырья и металлов, планирование и предоставление отчетности в обеспеченности сырьем.
Условия занятости
- Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Образование
- Высшее образование
- 2003
- Высшее образование
- 1994
Обо мне
Дополнительные сведения:
Имею 25 летний опыт в бизнесе в России и странах Центральной Азии. Сильная экспертиза в стратегическом, антикризисном управлении, закупках и логистике, продажах, и администрировании с фокусом на трансформацию бизнеса и автоматизацию бизнес-процессов.
- легко выстаиваю взаимоотношения на всех организационных уровнях
- вижу отклонения в бизнес-процессах и пути их корректировки.
Мой опыт работы в разных индустриях (энергетика, машиностроение, химическая и угольная промышленность) и богатая практика ведения консалтинговых проектов по построению систем управления будут мне отличными помощниками для того, чтобы быстро вникнуть во все тонкости любого бизнеса.
Профессиональные компетенции:
Стратегическое управление закупочной деятельностью:
1. Формирование позиций по вопросам закупок для Советов Директоров.
2. Разработка закупочной политики (стандарт закупочной деятельности – свод принципов ведения закупочной деятельности в компаниях группы).
3. Разработка и внедрение регламента закупочной деятельности в соответствии с ФЗ 223 и стандартом.
4. Разработка и внедрение единой системы анализа и оценки.
Операционное управление процессами закупочной деятельности и логистики на предприятии:
1. Оперативное управление (отделы снабжения, логистики, закупок): планирование работ, постановка задач, контроль выполнения, качества и эффективности.
2. Проведение утвержденной политики и стандарта закупочной деятельности в методологию -регламенты на предприятии.
3. Анализ и разработка мероприятий по снижению издержек. Оптимизация функциональных и меж функциональных процессов взаимодействия при осуществлении закупочной деятельности и логистическими процессами на предприятии. Регламентация.
4. Организация работы по цифровой трансформации процессов: планирование, определение начальной стоимости закупок, составление планов закупок, внешняя отчетность и тд.
5. Оптимизация процессов и структуры дирекции.
6. Организация работы складского комплекса.
7. Управление товарными запасами (проекты по системному снижению материальных запасов).
Иностранные языки
- Английский язык — базовый
- Немецкий язык — базовый
Водительские права
- A — мотоциклы
- B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 6 100 похожих резюме
Обновлено в 9:10Последнее место работы (2 года и 5 мес.)Менеджер по закупкам экспортно-импортного отделаИюль 2023 – работает сейчас
Обновлено в 9:00
Последнее место работы (8 лет и 10 мес.)Старший Менеджер по Продукции (SPLM)Май 2015 – март 2024
Директор по закупкам и логистике / Коммерческий Директорз/п не указана
Обновлено 29 октября
Последнее место работы (3 года и 5 мес.)Директор по закупкам и логистикеИюль 2022 – работает сейчас
Директор по закупкам и логистике400 000 ₽
Обновлено вчера
Последнее место работы (2 года и 2 мес.)Заместитель директора департамента транспортной и складской логистикиИюль 2023 – сентябрь 2025
Директор по закупкам и логистике400 000 ₽
Обновлено вчераПоследнее место работы (2 года и 2 мес.)Заместитель директора департамента транспортной и складской логистикиИюль 2023 – сентябрь 2025
Обновлено 17 декабря
Последнее место работы (4 года и 7 мес.)Директор по логистикеМай 2021 – работает сейчас
Директор по логистике и закупкам300 000 ₽
Обновлено 5 декабря
Последнее место работы (7 мес.)Бизнес-аналитикНоябрь 2024 – июнь 2025
Директор по логистике и закупкам250 000 ₽
Обновлено 24 октябряПоследнее место работы (9 лет и 1 мес.)Руководитель отдела логистики и ВЭДНоябрь 2016 – работает сейчас
Директор / Руководитель по логистике, закупкамз/п не указана
Обновлено 1 ноябряПоследнее место работы (10 лет и 10 мес.)Директор по снабжению и логистикеИюнь 2007 – апрель 2018
Обновлено 23 октября
Последнее место работы (1 год и 6 мес.)Заместитель генерального директора / Главный инженерОктябрь 2020 – апрель 2022
Директор по закупкам и логистике330 000 ₽
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программаОбщество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб»
Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20
ИНН 7702319337
ОКВЭД 63.11.1
vip@superjob.ru
+7(495)7907277
Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г.
Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob