Обязанности и достижения:
• Оперативное и стратегическое управление службой закупок холдинга,
• Разработка и утверждение регламентов закупок, разработка стратегий, централизация закупок МТР и Услуг для Предприятий РКС,
• Разработка критериев выбора поставщиков\подрядчиков,
• Организация работы отделов закупок МТР и Услуг Предприятий РКС (4 чел. в УК + 100 чел. в регионах), формирование KPI сотрудников,
• Проведение конкурсных процедур, в том числе по 223-ФЗ,
• Оптимизация снабженческих бизнес процессов на Предприятиях РКС,
• Анализ рынка, поиск новых (альтернативных) производителей ТМЦ для постоянного поддержания конкурентной среды на рынке,
• Управление запасами (контроль, категоризация, определение политик пополнения, организация перераспределения, продажа невостребованных ТМЦ).
• Проведение технических аудитов поставщиков,
• Ведение контроля за выполнением контрагентами договорных обязательств.
1. Построил структуру централизации и децентрализации закупок в холдинге. Сформировал Департамент закупок Управляющей Компании.
2. Регламентировал процесс проведения закупок, в том числе процесс проведения торгов на электронной торговой площадке с применением лучших мировых практик в области электронных торгов.
3. Увеличил базу участников торгов в 3 раза.
4. Снизил закупочную стоимость по стратегическим группам ТМЦ на 11%
Услуги (строительство, реконструкция и другие виды подрядных работ) -20%