Директор по закупкам, Директор по Логистике, Директор по управлению цепями поставок

Был больше месяца назад

По договорённости

46 лет (родился 10 августа 1979)

Москва, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 25 лет

- Январь 2020 – работает сейчас
- 6 лет
Консультант
Индивидуальное предпринимательство / частная практика / фриланс
Обязанности и достижения:
Веду несколько проектов с иностранными компаниями.
- Сентябрь 2016 – декабрь 2019
- 3 года и 4 месяца
Директор по закупкам и логистике
ДАЙМЛЕР КАМАЗ РУС, Москва
Легковые, грузовые автомобили, мототехника, автобусы, троллейбусы (производство)
Обязанности и достижения:
Управление цепью поставок производства грузовиков - 2 завода. Ежедневные задачи: - Планирование потребности в материалах от потребителей до поставщиков; - Управление центром заказов; - Выбор поставщиков: анализ коммерческих предложений, тендеры, переговоры; - Управление рекламациями; - Управление поставками; - Управление складскими запасами; - Сопровождение контрактов; - Таможенное декларирование; - Взаимодействие с 2 консолидационными, логистическими центрами в Германии; - Обеспечение стабильности всех процессов; Проектная работа: - Координация и управление интернациональными командами проекта; - Планирование и контроль реализации: от идеи до запуска производства; - Управление проектами инвестиционными проектами (CAPEX); - Бюджетирование проектов; - Расчеты бизнес-кейсов; - Обеспечение оптимального распределения ресурсов; - Обеспечение коммуникации с командами в других странах; - Управление рисками проектов; - Мониторинг прогресса и отчетность; Бизнес-процессы: - Постоянное улучшение бизнес-процессов по всем направлениям деятельности; - Внедрение стандартов IATF, PPAP, VDA; - Мониторинг ключевых показателей процессов. Управление персоналом: - 5 руководителей в подчинении, 40 непрямых подчиненных, 2 сотрудника в Германии, 1 сотрудник в Турции; - Управление отделами: производственных закупок, закупок непроизводственных материалов и услуг, развития поставщиков, логистики и таможенного оформления; - Разработка и мониторинг систем ключевых показателей подчиненных; - Поддержка развития талантов, управление ценностями и другие практики; Управление бюджетом по закупкам и логистике ~400 млн. Евро. Номенклатура более 10 000 наименований товаров и услуг. Достижения: Реорганизация и трансформация департамента закупок в департамент управления цепями поставок; Консолидация и создание новых функций: планирование поставок, логистика, внешнеэкономическая деятельность, контроль качества; Разработка новой политики и процедур для новой структуры; Разработка и внедрение стратегии закупок; Разработка и внедрение мероприятий по управлению категориями закупок; Достигнута экономия около 38 млн Евро за счет разработки и реализация программы по снижению стоимости. Реализовано более 30 проектов по локализации производства и услуг. Средний экономический эффект по проектам 26% от первоначальной стоимости без потери качества; Обеспечение строительства и запуска нового завода по производству кабин для грузовиков; Разработка и внедрение системы KPI для сотрудников департамента. Разработка и внедрение плана обучения сотрудников Внедрение ERP системы SAP, модернизация системы 1С. Внедрение электронной торговой площадки, портала поставщиков. Внедрение Электронного документооборота
- Декабрь 2013 – август 2016
- 2 года и 9 месяцев
Руководитель отдела по закупкам и логистике
Industrie Dienstleistungen Habel, Калуга
Обязанности и достижения:
- Организация взаимодействия с международной командой управления; - Разработка и запуск процессов закупки и логистики; - Внедрение стратегий для закупочных категорий; - Внедрение/управление тендерными процедурами; - Подготовка и внедрение Технических заданий (оборудование, материалы, услуги и др.); - ВЭД, таможенное оформление; - Транспортная логистика, управление складами; - Управление проектами; - Обеспечение качества; - Управление отделом 10 чел. - Управление бюджетом по закупкам т логистике ~250 млн евро Достижения: Экономия бюджета ~14 млн евро; Формирование команды с нуля; Разработка политик и процедур; проведено около 100 закупочных процедур по оборудованию и услугам; проведено около 50 аудитов различных поставщиков; внедрено 12 программ развития локальных поставщиков.
- Январь 2012 – ноябрь 2013
- 1 год и 11 месяцев
Руководитель отдела закупок и входящей логистике
Continental Tires RUS, Калуга
Резина, пластмасса и прочее (производство), Автокомпоненты, запчасти (производство)
Обязанности и достижения:
- Участие в строительстве и запуске завода по производству шин с нуля; - Разработка и запуск закупочных процессов; - Таможенное оформление, ВЭД; - Управление входящей логистикой материалов, складами; - Внедрение системы SAP ERP в бизнес процессы закупок логистики; - Разработка Технических заданий (оборудование, материалы, услуги и др.); - Организация цепи поставок производственных материалов (химическая продукция, смазочные материалы, кислоты, металлические корды и др.); - Бюджетирование/планирование/закупка/доставка производственных и вспомогательных материалов; - Организация хранения вспомогательных материалов; - Участие в международных закупочных проектах; - Переговоры с поставщиками; - Программы оценки поставщиков; - Разработка и реализация ключевых показателей для процессов и сотрудников; - Разработка обучающих программ; - Управление бюджетом по закупкам и логистике ~300 млн евро Достижения: Реализовано 17 проектов по экономии. Экономия бюджета ~16 млн евро; Формирование команды с нуля; Разработка и внедрение политик и процедур; внедрение ERP система SAP.
- Ноябрь 2007 – декабрь 2011
- 4 года и 2 месяца
Руководитель отдела закупок
Magna Exteriors and Interiors, Калуга
Резина, пластмасса и прочее (производство), Автокомпоненты, запчасти (производство)
Обязанности и достижения:
Руководство отделом закупок 7 чел. - Строительство и запуск завода с нуля; - Разработка и внедрение новых бизнес процессов; - Наем персонала формирование команды; - Координация закупочных процессов и контроля качества поставок для всех проектов MEI Калуга; - Анализ рынка; - Выбор поставщиков и организация процесса размещения заказов; - Координация взаимодействия с другими закупочными организациями (в Германии, Чехии, России); - Разработка процессов, процедур и инструкций; - ERP SAP – внедрение модуля ММ; - Отчетность; - Управление бюджетом по закупкам около 50 млн евро Достижения: Локализация около 50% производственных материалов и комплектующих; Развитие одобрения 2 российских поставщиков для производства пластиковых изделий; Локализация окрасочных материалов с глобальным поставщиком BASF; Строительство завода с нуля, формирование команды с нуля, разработка политик и процедур До Октября 2009 Руководитель группы закупок и обеспечения качества поставляемой продукции (Завод в г. Нижний Новгород) - Координация процесса контроля качества поставок для всех MEI проектов в России; - Анализ рынка; - Выбор поставщиков - Разработка, внедрение и координация процесса управления рекламациями; - Руководство командой 4 чел. до Августа 2008 г. Magna GAZ JSO Ведущий специалист по обеспечению качества поставок - Оценка поставщиков и первоначальная оценка рисков в процессе выбора поставщиков; - Развитие поставщиков на основе данных, полученных после оценки; - Эффективное планирование качества продукции (APQP); - Оценка осуществимости по качеству и надежности; - Планирование и контроль процесса одобрения деталей.
- Январь 2001 – октябрь 2007
- 6 лет и 10 месяцев
Руководитель проектов по модернизации и новым технологиям
Эй Джи Си Борский стекольный завод, ОАО, Нижний Новгород
Автокомпоненты, запчасти (производство)
Обязанности и достижения:
Руководитель проектов - Внедрение системы проектного менеджмента в соответствии с корпоративными процедурами; - Создание и координация команды проекта (международная кросс-функциональная команда); - Учет всех аспектов проекта: разработка и подготовка к серийному производству (тесты, испытания и др.), логистика (поставка, хранение и др.), процесс, производство (рациональная организация, эргономика, интерфейс «человек-машина» и др.), обслуживание (доступность для ремонта, планировка, запчасти и др.), качество и т. д. Создание списка по всем этим темам и его реализация; - Изучение и внедрение новых технологий и процессов; - Разработка Технического задания на оборудование для новых технологий, процессов, продукции и модернизации; - Разработка и контроль плана действий; - Координация подготовки и расчета бюджета проекта; - Контроль исполнения бюджета; - Регулярная отчетность вышестоящему руководству; Достижения: Внедрение запуск новой технологии производства ветрового стекла с электрообогревом; Экономия бюджета проекта (~20 млн евро) ~1 млн евро за счет оптимизации технологического процесса, переговоров с поставщиками до октября 2004 Инженер по техническому обслуживанию - Разработка и внедрение процедур по техническому обслуживанию; - Внедрение ИТ решений для управления процессом технического обслуживания; - Внедрение и контроль системы ключевых показателей процесса ТО; - Анализ причин возникновения неполадок (Pareto, 5Why, Isikawa...); - Разработка технического задания на новое оборудование или на модернизацию с учетом данных анализа причин возникновения неполадок; - Разработка методов технического обслуживания оборудования на основе рекомендаций производителя.

Образование

- Высшее образование
- 2002
Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева, Нижний Новгород
Факультет: Информационные системы
Специальность: Инженер системотехник

Обо мне

Дополнительные сведения:

Ориентированность на результат, Аналитический, Структурированный подход, Внимателен к деталям, Проактивный Green Field Projects, Procurement Procedure, Project management, Purchasing Management, Purchasing Strategy, Start-up project, Suppliers Management/Assestment/Audit, Suppliers Quality Assurance, Supply Chain Building/Management/Optimization, SAP ERP, Analytical skills, Negotiation skills, Team management, Teambuilding, Risk management, HR Business Strategy, Strategic Management