Директор по закупкам

Был больше месяца назад

По договорённости

58 лет (родился 13 февраля 1967)

Санкт-Петербург, готов к переезду: Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 28 лет и 5 месяцев

- Июнь 2014 – работает сейчас
- 11 лет и 6 месяцев
Заместитель генерального директора по коммерции
"ЛенТелефонСтрой-Проект" ООО, Санкт-Петербург
http://www.lts.spb.ru
Телекоммуникации и строительство
Обязанности и достижения:
Управление коммерческим отделом: - Отдел закупок - 3 человека, - тендерный отдел - 3 человек, - ПТО - 4 человека, - руководители проектов - 5 человек. Отдел закупок. Разработка и внедрение в жизнь Регламента работы Коммерческого Отдела и Политики по закупкам и логистике. Управление поставками в удаленном доступе на филиалы - Мурманск, Калининград, Москва, Ямал. Установление и контроль выполнения целевых показателей по выполнению: - бюджета, - плановой экономии по категориям закупок; - средневзвешенных показателей по отсрочке платежа; - сокращению рабочего капитала; - автоматизации процесса закупок от инициации потребностей до приемки на складе; - разработка, утверждение и воплощение в жизнь стратегий по категориям закупок; - развитие персонала от уровня операционистов до экспертного. - выход на уровень OTIF 98% Коммерческий отдел. Разработка положения по работе подразделения. Мониторинг тендерных площадок. Изучение рынка субподряда. Оценка конкурсов на предмет участия Подготовка конкурсной документации и расчет коммерческих предложений. Подача КП на площадку и сопровождения участия в тендерах, переторжки, конкурентные переговоры, заключение договоров. ПТО - разработка и внедрение в жизнь Положения об отделе, представление отчетности. Участие в конкурсах - подготовка документации, ведомостей объемов работ, спецификаций на закупку материалов. Получение допусков для работы на объектах. Подготовка и сдача Исполнительной документации заказчикам. Руководители проектов. Подготовка и защита планов вторичных и первичных продаж. Участие в тендерах, заключение договоров с Заказчиками и субподряд. Контроль выполнения работ и обеспечение поставок материалов по этапам. Закрытие этапов, сдача объектов Заказчикам. Регионы - Чили, Аргентина, ЮАР, Индия, Иран Производство. Металлопроизводство Обеспечение производства: - металлоконструкций черным и цветным металлом. - покрасочного участка и гальваники. - аутсорсинговых работ на территории заказчиков. - потребностей отдела продаж по поставкам запасных частей и расходных материалов из США, Европейского Союза, Китай, Япония, Тайвань. Основные заказчики Ростелеком, Мегафон, Астальди, Новатэк, Ямал СПГ, Газпром, Транснефть.
- Июнь 2008 – апрель 2014
- 5 лет и 11 месяцев
Руководитель централизованной группы закупок
Объединенные пивоварни Хейнекен, Санкт-Петербург
Обязанности и достижения:
Должностные обязанности: • управление централизованной группой закупок\сети поставок - 9 человек - центральный офис СПб, и 7 региональных закупщиков на филиалах; • разработка, утверждение и постоянное обновление Стратегии по эффективному и оптимальному обеспечению производства; • разработка, согласование и обновление Политики по закупкам, оптимизация бизнес-процессов, сокращение бюрократии; • ежегодное обновление Эффективного планирования на предстоящий период - Плана поставок материалов для производственных площадок; • организация и контроль исполнения ежегодных тендеров на закупку материалов; • проведение переговоров, заключение договоров; • мониторинг состояния рынка по категориям и аудит поставщиков; • реализация проектов по капитальным инвестициям различных направлений. - обеспечение полной стадии реализации поставленной задачи - от разработки и согласования проекта, до обеспечения всеми категориями материалов, изделий, услуг и работ. • обеспечение производства поставками запасных частей и расходных материалов, технического обслуживания, модернизации, плановых капитальных и срочных аварийных ремонтов оборудования; • ВЭД, внутренняя логистика, транспортная, операционная и складская Логистика, координация и реализация логистической стратегии в работе транспортно-экспедиторских компаний; • организация и контроль таможенного оформления грузов; • POSM/AMR/Merch - закупки для маркетинга; • претензионная работа с поставщиками; • эффективное обращение с отходами; • участие в формировании бюджета по категориям и контроль за его соблюдением, выполнение плана закупок, управление персоналом; Достижения: С нуля создал централизованную структуру закупок для обеспечения производства восьми удаленных филиалов. Разработал и внедрил Политику по закупкам.. Показатели эффективности работы отдела закупок: - OTIF (on time/in full) - 98.7% - отсрочка платежа - 67 банковских дней - экономия в 2013 году - 1 950 000 евро, в 2012 - 1 700 000 в 2011 - 2 000 000 евро; - оптимизация организационной структуры отдела - с 16 в 2012 до 9 человек в 2013 г..
- Июнь 2006 – май 2008
- 2 года
Начальник отдела непроизводственных закупок
Русский Стандарт Водка, Санкт-Петербург
Обязанности и достижения:
• управление отделом непроизводственных закупок - 4 человека; • организация своевременных поставок запасных частей и расходных материалов, проведения технического обслуживания, модернизации приоизводственных линий, капитальных и аварийных ремонтов оборудования; • транспортная и складская Логистика, проведение тендеров на транспортные услуги - морские, авиа, авто; • реализация проектов по капитальным инвестициям - 3-я и 4-я очередь водочного производства, строительство склада дистрибуции готовой продукции; • разработка, согласование и обновление Политики по закупкам; • контроль за проведением тендеров на закупку материалов и услуг; • проведение переговоров, заключение договоров; • мониторинг состояния рынка; Достижения: - OTIF - 98% - отсрочка платежа - 45 банковских дней - своевременный запуск проектов и вывод производственного оборудования на проектную мощность.
- Апрель 1999 – июнь 2006
- 7 лет и 3 месяца
Старший специалист по закупкам
ЗАО Филип Моррис Ижора, Санкт-Петербург
Обязанности и достижения:
• организация и обеспечение своевременного оказания услуг для отдела главного инженера, связанных со строительными работами, модернизацией, обслуживанием и ремонтом оборудования; • организация и обеспечение своевременного и периодического оказания услуг для отдела Информационных технологий, связанных с сетевым оборудование, РС, копировальной техникой; • обеспечение услугами административного отдела, связанными с переводами, уборкой территории и помещений, питанием сотрудников компании, проведением корпоративных праздников и визитов, развозкой сотрудников, такси; • обеспечения услугами отдела HR и отдела производственного обучения; • проведение тендеров на закупку материалов и услуг; • проведение переговоров, заключение договоров; • мониторинг состояния рынка по категориям; Достижения: - OTIF - 98% - отсрочка платежа - 45 банковских дней
- Апрель 1997 – январь 1999
- 1 год и 10 месяцев
Специалист по закупкам
ЗАО Алкатель, Санкт-Петербург
Обязанности и достижения:
• организация и обеспечение своевременных проектных поставок телекоммуникационного оборудования для отделов главного инженера и отдела информационных технологий; • организация и обеспечение своевременного и периодического оказания услуг для отдела информационных технологий, связанных с сетевым оборудование, РС, копировальной техникой; • организация своевременного оказания услуг для отдела главного инженера, связанных со строительными работами; Достижения: - OTIF - 98%; - отсрочка платежа - 30 банковских дней.

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1990
Санкт-Петербургский государственный университет гражданской авиации
Факультет: Управление воздушных движением
Специальность: Инженер по управлению движением (авиадиспетчер)

Обо мне

Дополнительные сведения:

Владение навыками эффективных переговоров. Владения навыками лидерства. Знание методик анализа Total Productivity Management. Опыт работы в закупках более 16 лет. Опыт успешного управления коллективом до 25 человек (от 20 до 55 лет). Практический опыт запуска производства от стадии котлована до выхода на проектную мощность. Практический опыт руководства разветвленной сетью отдела закупок на филиалах. Умение эффективного построение и управления проектными командами. Мастер спорта по классической борьбе.