Директор по закупкам, Начальник МТС

Был сегодня в 10:20

По договорённости

55 лет (родился 15 сентября 1970), cостоит в браке, есть дети

Москва, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Оптимизация закупок
Руководство коллективом
Планирование закупок
Закупки
Заключение договоров
Работа с большим объемом информации
Бюджетирование закупок
223-ФЗ
275-ФЗ
Управление персоналом
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 22 года и 6 месяцев

- Сентябрь 2019 – работает сейчас
- 6 лет и 4 месяца
Педагог дополнительного образования
ГБОУ "Воробьевы горы", Москва
https://vg.mskobr.ru
Обязанности и достижения:
Реализация программ дополнительного образования детей. Проведение занятий с детьми по программам дополнительного образования детей собственной разработки по Обществознанию.
- Июнь 2014 – работает сейчас
- 11 лет и 7 месяцев
Начальник отдела обеспечения материальными ресурсами. Начальник АХО
ОАО "2 МПЗ" - приборостроение (авиация, космонавтика), Москва
Приборостроение (авиация, космонавтика)
Обязанности и достижения:
Обеспечение производства материалами и ПКИ. Обеспечение жизнедеятельности организации. Обязанности: * Управление закупками (223 ФЗ) в рамках исполнения ГОЗ (275 ФЗ) * Руководство ОМТС (11 человек) и АХО (8 человек) * Организация процесса закупки материалов (~2000 номенклатурных позиций) и ПКИ (~ 2500 номенклатурных позиций), логистика. * Планирование закупок * Взаимодействие с поставщиками и производителями. Переговоры с производителями дефицитных позиций, решение конфликтных вопросов путем переговоров. * Управление качеством закупаемой продукции * Взаимодействие с конструкторским и технологическим отделом. * Взаимодействие с ВП МО РФ * Управление себестоимостью закупок. * Контроль договорной деятельности * Управление складскими запасами. * Бюджетирование * Управление качеством (сертификация ISO; ГОСТ РВ; Аудит потребителей) Достижения: * Закупка основной массы номенклатуры напрямую у производителей (до 90% ПКИ) * Снижение бюджета закупок (до 20% в 2015г.) * Реализация принципа "закупки в срок по разумной цене" * Уменьшение "риска поставщиков" * Уменьшение "риска персонала" в сфере ОМТС
- Сентябрь 2011 – апрель 2013
- 1 год и 8 месяцев
Руководитель проектов по управлению проблемными активами
МинОбороны РФ, Москва
Обязанности и достижения:
Генеральный директор, предприятие ФГУП - ОАО "775 АРЗ" (по 04.2013г. взаимодействие с холдингом «Ремвооружение» по вопросам АО «775 АРЗ») * Руководство процессом реорганизации предприятия.; * Организация всех согласовательных процедур с Министерством Обороны, связанных с реформированием предприятия.; * Разработка и внедрение мер по повышению эффективности деятельности завода. Результаты деятельности: * Успешно проведена реструктуризация предприятия.; * Проведена процедура акционирования предприятия.; * Кредиторская задолженность уменьшена на 50%.; ИО Ген. директора – Председатель ликвидационной комиссии ФГУСП «Ильичево» МО РФ, Ленинградская область В подчинении: 5 сотрудников. Основной функционал: • Руководство предприятием. • Ликвидация предприятия. • Организация всех согласовательных процедур с Министерством Обороны, связанных с ликвидацией предприятия. • Сохранение имущества предприятия. • Взаимодействие с кредиторами. • Обслуживание объектов ЖКХ. Основные достижения: • Успешно проведена ликвидация предприятия (экономия бюджета ~ 20%). • 100% балансового имущества ФГУСП «Ильичево» передано в распоряжение МО РФ. • Кредиторская задолженность снижена ~ 20% путем переговоров с кредиторами и в судебном порядке. * Проведена подготовка предприятия к выходу в точку безубыточности..
- Июль 2009 – сентябрь 2011
- 2 года и 3 месяца
Руководитель проектов
Global Investment Bridge AG
Обязанности и достижения:
* Руководство проектами системного анализа промышленных объектов для принятия решений о покупке предприятий для иностранных инвесторов. * Оценка инвестиционной привлекательности предприятий. * Составление экспертных заключений по промышленным предприятиям для инвесторов.
- Январь 2006 – июль 2009
- 3 года и 7 месяцев
Исполнительный директор предприятия Промсвязь
ГК "Промсвязь", Харьков
Обязанности и достижения:
* Постановка системы регулярного менеджмента на предприятии. * Планирование деятельности производства. * Разделение видов деятельности на отдельные предприятия. * Освоение новых видов деятельности, запуск новых видов продукции. * Анализ и управление издержками. * Оптимизация затрат производства (продажа непрофильных, убыточных активов, сокращение численности работников, уменьшение занимаемых площадей, уменьшение времени простоя станков). * Высвобождение производственных и складских помещений под арендный бизнес (управление недвижимостью - 20 000 кв. м). Результаты деятельности: * Совокупный доход предприятия увеличен в три раза. * Полностью вовлечены в хозяйственный оборот производственно-административные площади и производственное оборудование. * Внедрены цифровые методы конструирования. * Оцифрована существующая конструкторская документация. * Запущены в производство новые виды продукции. * Внедрена новая система мотивации сотрудников.
- Июнь 2004 – январь 2006
- 1 год и 8 месяцев
Исполнительный директор предприятия Снежнянскремстанок 06.2004 – 01.2006 гг
ГК "Промсвязь", Харьков
Обязанности и достижения:
* Контроль финансово-хозяйственной деятельности предприятия. * Взаимодействие с административными и контролирующими органами. * Реструктуризация организационной структуры. * Оптимизация производственных процессов. * Кадровая политика: подбор, обучение, контроль. * Оптимизация налогового бремени. Результаты деятельности: * Достижение предприятием точки безубыточности. * Организовано сбалансированное развитие предприятия на основе самофинансирования.
- Июнь 2002 – июнь 2004
- 2 года и 1 месяц
Начальник юридического отдела
"Металхолдинг М", Москва
Обязанности и достижения:
* Организация юридической деятельности. * Постановка договорной работы предприятия. * Экспертиза рисков.