Директор по закупкам / Начальник службы материально-технического снабжения

Был больше месяца назад

По договорённости

40 лет (родился 04 октября 1985)

Москва, готов к переезду: Санкт-Петербург, Краснодар и ещё 7 городов

Занятость

не указано

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 19 лет и 7 месяцев

- Март 2016 – работает сейчас
- 9 лет и 10 месяцев
Начальник отдела закупок электрики и автоматики
ООО "Велесстрой", Москва
Обязанности и достижения:
Руководство отделом в количестве 12 штатных единиц - Материально - техническое обеспечение крупнейших строительных объектов (Заказчики: АО "Транснефть", ПАО "Газпром", ПАО "Лукойл", ПАО «ФСК ЕЭС» и т.д., всего более 20 объектов) - Участие в усовершенствовании 1с УПП - Оптимизация взаимодействия отдела с Заказчиками (в части согласования применяемого оборудования и МТР) - Составление и актуализация календарно -сетевых графиков поставки МТР на основании планов монтажных работ. - Проверка сметной стоимости МТР по договорам с субподрядными организациями. - Согласование стоимости МТР с Заказчиками - Применение и реализация невостребованных МТР, образовавшихся в процессе строительства объектов. - Проведение тендеров. - Ежемесячный бюджет закупки порядка 200 000 000р
- Март 2015 – март 2016
- 1 год и 1 месяц
Директор по материально-техническому обеспечению
ООО "НПК" Саулит - Инжиниринг", Москва
Обязанности и достижения:
Профиль организации: Изготовление емкостного оборудования, блочно-модульных зданий, комплексное обустройство мест нефтегазодобычи и переработки. - Управление закупочной деятельностью (руководство коллективом в количестве 11 человек, ежемесячный бюджет закупок 60-80 млн.руб.) - Организация прозрачной системы закупок и складской логистики на производственной площадке (ООО "Гагаринский машиностроительный завод") - Разработка регламента закупочной деятельности холдинга, в том числе процессов взаимодействия между управляющей компанией и производственной площадкой. - Внедрение ИС 1С Управление производством - Разработка системы отчетности о причинах срыва сроков обеспечения производственной программы и причинах образования неликвидов на складах.
- Апрель 2014 – март 2015
- 1 год
Начальник службы материально-технического снабжения
АО НПО "Тяжпромарматура" ( холдинг "Нефтегазовые системы"), Москва
Обязанности и достижения:
- Управление закупочной деятельностью двух предприятий холдинга (АО "Тяжпромарматура" и ООО "Суходольский завод специального тяжелого машиностроения", общей численностью сотрудников 4500 человек, ежемесячный бюджет закупок 350 млн. руб.) - Руководство коллективом в количестве 35 человек - Организация плановых и внеплановых инвентаризаций Основные достижения: - Разработал техническое задание и внедрил модуль "Снабжение" ERP системы (Oracle) - Внедрил систему электронного документооборота СЭД "DIRECTUM" - Разработал Регламента закупочной деятельности холдинга, что позволило: 1. Повысить конкурентную среду закупок; 2. Заключить долгосрочные договора с основными контрагентами на улучшенных условиях; 3. устранить коррумпированность менеджеров (обеспечить Прозрачность закупочной деятельности); 4. Повысить оперативность закупок; 5. Добиться уменьшения неликвидов и повышения оборачиваемости МТР; 6. Уменьшить "кассовые разрывы"; 7. Обеспечить ритмичность заказа и поставок МТР; 8. Увеличить стоимость реализации возвратных отходов; 9. Оптимизировать численность персонала.
- Январь 2012 – апрель 2014
- 2 года и 4 месяца
Заместитель директора-Начальник службы материально-технического снабжения
АО НПО "Тяжпромарматура" ( холдинг "Нефтегазовые системы"), Москва
Обязанности и достижения:
- Управление закупочной деятельностью Инвестиционного проекта в рамках строительства ООО "Суходольский завод специального тяжелого машиностроения" (суммарные инвестиции на сумму более 5млрд.руб) с нуля, в том числе: 1. Организация Службы снабжения предприятия с нуля (14 человек); 2. Организация складского хозяйства предприятия с нуля; 3. Комплексное материально - техническое обеспечение всех этапов строительства и производственной деятельности предприятия; 4. Разработка порядка формирования и актуализации разделительной ведомости закупки материально- технических ресурсов (подрядчик / заказчик); 5. Обеспечение контроля за сметной стоимостью материально - технических ресурсов; 6. Внедрение системы формирования сетевых графиков обеспечения материально - технических ресурсов для каждого этапа строительства; 7. Разработка нормативной документации для прохождения сертификации предприятия по ISO-9001
- Июнь 2009 – январь 2012
- 2 года и 8 месяцев
Начальник отдела управления закупками
АО НПО "Тяжпромарматура" ( холдинг "Нефтегазовые системы"), Москва
Обязанности и достижения:
- Организация отдела с нуля - в непосредственном подчинении 3 человека, в функциональном 12 человек (сотрудники планово-диспетчерских бюро заводов) - Разработка и внедрение системы планирования производства и закупочной деятельности холдинга - Организация и контроль над объемом и своевременностью закупки материально -технических ресурсов в соответствии с утвержденной программой производства - Организация и контроль за соответствием приоритетов оплаты производственной потребности в материально -технических ресурсах - Разработка системы отчетности о причинах срыва сроков обеспечения производственной программы и причинах образования неликвидов на складах.
- Март 2008 – июнь 2009
- 1 год и 4 месяца
Ведущий специалист планово-производственного отдела
АО НПО "Тяжпромарматура" ( холдинг "Нефтегазовые системы"), Москва
Обязанности и достижения:
- Формирование планов производства в разрезе год/полугодие/квартал/месяц/декада - Формирование отчетности по исполнению плана производства за истекший период - Формирование сводных отчетов о причинах невыполнения производственной программы. - Подготовка приказов о премировании/ депремировании подразделений / отв. лиц на основании показателей выполнения производственной программы - Осуществление координации по производственным вопросам между сотрудниками Службы продаж и подразделениями заводов.
- Июнь 2006 – март 2008
- 1 год и 10 месяцев
Мастер кузнечно-прессового отделения
ОАО "ЭЗТМ", Электросталь
Обязанности и достижения:
- Руководство 5 бригадами рабочих (20-25 человек) - Формирование сменных заданий - Формирование заявок на поставку материально - технических ресурсов для исполнения производственной программы отделения

Образование

- Высшее образование
- Очно-заочная
- 2017
Московский финансово-экономический институт
Факультет: Управление государственными, муниципальными и корпоративными закупками
Специальность: Контрактный управляющий/Руководитель контрактной службы
- Высшее образование
- Заочная
- 2012
Национальный исследовательский технологический университет "МИСиС" (Московский институт стали и сплавов), Москва
Факультет: Экономика и управление на предприятии
Специальность: Экономика и управление на предприятии (экономист-менеджер)
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2007
Национальный исследовательский технологический университет "МИСиС" (Московский институт стали и сплавов), Москва
Факультет: Автоматизация производственных процессов
Специальность: Обработка металлов давлением (инженер-технолог)

Обо мне

Дополнительные сведения:

Имею опыт закупки всех основных видов МТР: металлопрокат, штамповки, поковки, отливки, электрощитовое оборудование, стройматериалы, инструмент, оборудование и ЗИП, ГСМ, РТИ, логистических услуг, клининга и т.д.... Порядочность (готов к систематическим проверкам на полиграфе) Высокая работоспособность Стрессоустойчивость Организаторские способности Не курю Чудесные жена и дети Электронный документооборот; Оперативное планирование; ERP Systems; Складской Учет; Управление цепочкой поставок; Планирование запасов; Бюджетирование закупок; Руководство коллективом; Закупка товаров и услуг; Управление производственным персоналом; Договорная работа; Планирование закупок; Directum; Оптимизация закупок; СЭД; Закупки; Управление затратами; Ведение переговоров; Управление проектами; 1С: Предприятие 8; MS Outlook; Организаторские навыки; Заключение договоров; Формирование управленческой отчетности; Расстановка приоритетов; Контроль поставок; Производственная логистика; Пользователь ПК; Работа в команде; Договоры поставки.