Обязанности и достижения:
На должности директора дивизиона:
Исполнительная дирекция.
Операционная эффективность филиалов дивизиона.
• финансовое планирование и бюджетирование филиалов дивизиона;
• выстраивание бизнес-процессов в 10 филиалах и управление ими;
• проведение переговоров и презентаций для заказчиков: предприятия металлургии, автомобилестроения, газовой отрасли;
• оперативное управление 10 филиалами дивизиона.
Контролировал работу в 10 филиалах компании, расположенных в городах: Магнитогорск, Челябинск, Сатка, Нижний Новгород, Ярославль, Череповец, Санкт-Петербург, а также в филиалах в г. Темиртау, Казахстан, Днепропетровске и Кривом Роге, Украина.
Функциональные обязанности:
1. Оперативное руководство 10 филиалами.
2. Обеспечение достижения стратегических и операционных целей компании. Обеспечение выполнения тактических планов;
3. Развитие отношений со стратегическими клиентами и партнерами: ММК, ЧТПЗ, Газпромнефть, Группа ГАЗ, Магнезит, Северсталь, Лукойл, Мечел.
4. Организация эффективной работы директоров филиалов (юридических лиц), входящих в Дивизион;
5. Планирование и контроль годовых бюджета по группе филиалов, тактическое планирование;
6. Отчетность о результатах деятельности и об исполнении бюджетов перед Управляющей компанией (УК);
7. Анализ производственных затрат, разработка и внедрение мероприятий по их уменьшению;
8. Внедрение инвестиционных планов по модернизации оборудования и внедрение новой техники;
9. Наём, увольнение и оценка работы директоров филиалов, заместителей директоров структурных подразделений филиалов;
10. Взаимодействие с государственными структурами.
11. Взаимодействие с Акционером Компании.
Участвовал в ряде тренингов Учебного центра Компании, также прошел 18 курсов Системы Дистанционного Обучения, посвященных экономике, управлению, законодательству, производству и др. Кроме того, несколько раз проходил оценку «Assessment Center», показывая стабильно высокие результаты.