Москва
Резюме № 5730689
Обновлено 15 декабря 2020
Превью фото соискателя

Директор по управлению поставками, логистикой и производством

Был больше месяца назад
450 000 ₽
57 лет (родился 21 января 1968), cостоит в браке, есть дети
Москваготов к переезду
Занятость
полная занятость
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 19 лет и 9 месяцев

    • Май 2017 – апрель 2020
    • 3 года

    Руководитель производства

    ГК Карельские рыбные заводы, Москва
    Аквакультура и производство готовой продукции

    Обязанности и достижения:

    Организация работы пищевого производства и управление персоналом. Обеспечение выполнения плановой выработки и планирование ресурсов для всех подразделений в зоне ответственности; Повышение эффективности производства, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов. Руководство мероприятиями по улучшению ассортимента и качества выпускаемой продукции, ее обновлению, созданию новых конкурентоспособных видов продукции. Анализ рекламаций клиентов, понимание проблематики, корректирование производственных процессов. Обеспечение соблюдения производственной и технологической дисциплины; деятельность по планированию, управлению и организации бизнес-процессов между производственными подразделениями, складами, поставщиками и отделом продаж группы компаний, направленная на совокупный экономический эффект. Планирование и формирование графиков поставок сырья, ингредиентов и вспомогательных материалов. Исполнение цепей поставок, отслеживание и контроль логистических операций. Руководитель двух производственных предприятий по производству и переработки охлаждённого и свежемороженого сырья. ТМ « Выросла в Карелии». Модернизация и ввод в эксплуатацию производства после консервации. Проектирование, строительство, оснащение оборудованием и ввод в эксплуатацию в 2019 году нового производства, современный производственный комплекс по переработке сырья в Петрозаводске.
    • Март 2014 – май 2016
    • 2 года и 3 месяца

    Руководитель проекта по работе с государственным сектором и промышленными предприятиями

    Группа компаний "Русское море", "Русская рыбная компания" Организация эффективного производства на предприятии. Контрактное производство. Производственный аудит., Москва

    Обязанности и достижения:

    Организация контрактного производства по переработки свежемороженого сырья для поставок по условиям тендерной документации. Организация работы отдела продаж рыбного сырья через участие в тендерах по 44 ФЗ; 223 ФЗ (аукционы, котировки, конкурсы и коммерческие закупки). Основные покупатели - государственные организации. Тендерный отдел. - проверка требований законодательства к составу и содержанию документации; - оценка предлагаемых критериев тендера; - анализ условий исполнения контракта; - рекомендации и правила составления запроса на разъяснение документации; Подготовка заявки на участие в тендере: - изучение требований законодательства к составу и содержанию заявки; - подготовка обеспечения заявки; - оформление и подача заявки; - подготовка документов, подтверждающих соответствие установленным требованиям. Подача заявки на участие в тендере: - участие в процедуре размещения заказа; - разрешение конфликтных ситуаций при отклонении заявки; - обжалование действий заказчика, уполномоченного органа, специализированной организации, конкурсной, аукционной или котировочной комиссии. Подписание контракта: - заключение контракта; - подготовка обеспечения контракта (банковская гарантия); - формирование условий исполнения контракта; - сдача результатов работ по контракту; - подготовка отчетности. Организация контрактного производства. Организация эффективного производства на предприятиях по выпуску пищевой продукции. • анализ и рекомендации по организации эффективных производственных операций бережливое производство, PDCA, моделирование работы производственных линий; • рекомендации для достижения максимальной рентабельности; • выявление и устранение проблемных зон и потерь на производственном оборудовании и производственных участках; • разработка механизмов защиты производственного предприятия от хищений; • организация эффективного планирования хозяйственной деятельности - оптимизация затрат на производстве (технология, производство, склад): - бизнес-процессы управления производством; - организация системы контроля за движением сырья и материалов в производстве; - организация системы управления себестоимостью производимой продукции; - организация системы управления запасами и издержками; - аудит и согласование технологической и разрешительной документации; • оптимизация управленческих процедур (баланс производства и продаж); - рекомендации по новой продукции (чувствительность к цене продаж, ценообразование, изменения в технологии).
    • Октябрь 2010 – март 2014
    • 3 года и 6 месяцев

    Директор дивизиона Южный Урал, Северо-Запад, Центр

    Группа Компаний "КорпусГрупп", Москва

    Обязанности и достижения:

    На должности директора дивизиона: Исполнительная дирекция. Операционная эффективность филиалов дивизиона. • финансовое планирование и бюджетирование филиалов дивизиона; • выстраивание бизнес-процессов в 10 филиалах и управление ими; • проведение переговоров и презентаций для заказчиков: предприятия металлургии, автомобилестроения, газовой отрасли; • оперативное управление 10 филиалами дивизиона. Контролировал работу в 10 филиалах компании, расположенных в городах: Магнитогорск, Челябинск, Сатка, Нижний Новгород, Ярославль, Череповец, Санкт-Петербург, а также в филиалах в г. Темиртау, Казахстан, Днепропетровске и Кривом Роге, Украина. Функциональные обязанности: 1. Оперативное руководство 10 филиалами. 2. Обеспечение достижения стратегических и операционных целей компании. Обеспечение выполнения тактических планов; 3. Развитие отношений со стратегическими клиентами и партнерами: ММК, ЧТПЗ, Газпромнефть, Группа ГАЗ, Магнезит, Северсталь, Лукойл, Мечел. 4. Организация эффективной работы директоров филиалов (юридических лиц), входящих в Дивизион; 5. Планирование и контроль годовых бюджета по группе филиалов, тактическое планирование; 6. Отчетность о результатах деятельности и об исполнении бюджетов перед Управляющей компанией (УК); 7. Анализ производственных затрат, разработка и внедрение мероприятий по их уменьшению; 8. Внедрение инвестиционных планов по модернизации оборудования и внедрение новой техники; 9. Наём, увольнение и оценка работы директоров филиалов, заместителей директоров структурных подразделений филиалов; 10. Взаимодействие с государственными структурами. 11. Взаимодействие с Акционером Компании. Участвовал в ряде тренингов Учебного центра Компании, также прошел 18 курсов Системы Дистанционного Обучения, посвященных экономике, управлению, законодательству, производству и др. Кроме того, несколько раз проходил оценку «Assessment Center», показывая стабильно высокие результаты.
    • Декабрь 2009 – октябрь 2010
    • 11 месяцев

    Руководитель проекта-контрактное производство

    Консалтинг в области пищевого производства и продаж, Москва

    Обязанности и достижения:

    - Организация контрактного производства: операционная и технологическая эффективность пищевого производства. Оптимизация производства, проектное и запланированное развитие производственных мощностей, планирование производства и продаж. Работал с компаниями производителями: Москва и Московская область, С-Петербург, Калининград. - Проекты запуска (start-up) и проекты реорганизации предприятий пищевой промышленности: Оптимизация производственных издержек; Разработка и реализация программ по антикризисному управлению производственного предприятия; Планирование модернизации производства (оборудование); Тактическое планирование; Логистика и управление запасами; Трудовые ресурсы, консультации при найме, обучении, увольнении, оценка работы персонала.
    • Октябрь 2007 – октябрь 2009
    • 2 года и 1 месяц

    Управляющий предприятием (производственный комплекс) (Полная занятость)

    ЗАО "Русское Море", г. Москва, Группа компаний "Русское море", Москва

    Обязанности и достижения:

    Организация производственной деятельности компании. Операционная и технологическая эффективность пищевого производства. Обеспечение процесса контроля качества выпуска продукции, постановка процесса сертификации продукции. Планирование и бюджетирование производственного процесса, контроль реализации планов и бюджетов. На производстве 1.600 чел, работа по сменам. Своевременное обеспечение производственного процесса сырьем и комплектующими материалами. Организация выпуска продукции на производственной базе компании в соответствии с планом и требованиями по объему и качеству (готовая продукция, полуфабрикаты, ассортимент более 150 позиций). Выполнение плановых заданий на уровне 95%. Проведение работ по совершенствованию автоматизации процессов. Увеличение производительности труда на 60% (производственная программа по автоматизации на производственных линиях). Организация и постоянное развитие системы регулярного учета производственных показателей. Сокращение производственных издержек, достигнут показатель 10%: - оптимизация технологических процессов внутри предприятия (анализ обоснованности применяемой технологии производства), - регулярное улучшение закупочного процесса, поиск более выгодных поставщиков и организация эффективного взаимодействия с существующими поставщиками, - обеспечение своевременной закупки, хранения и поставки сырья (сокращение запасов в два раза), - контроль хранения и отгрузки продукции в адрес ТД. Улучшения за счет организационно-технологических изменений на производственных участках: рост производительности труда на отдельных участках 30 %. Обеспечение выполнения требований контролирующих органов (охраны труда, техники безопасности и экологии), налаживание регулярного взаимодействия с ними, внедрение новых технологий в деятельности. Участие в формировании бизнес-плана и стратегии развития компании - уровень УК. Организация результативного взаимодействия со смежными подразделениями УК. Организация работы сторонних производств под собственной торговой маркой. Опыт работы с Акционерами Компании.
    • Декабрь 2005 – октябрь 2007
    • 1 год и 11 месяцев

    Официальный представитель иностранной компании (Полная занятость)

    Dong fang Green Tree Food, Китай, Германия, Москва

    Обязанности и достижения:

    Вывод нового продукта на рынок, ВЭД, логистика, продвижение в регионы, участие в международных выставках. Организация заключения контрактов и поставка в ведущие торговые сети и оптовые компании, фитнес клубы, кинотеатры, муниципальные школьные предприятия. Продажи в городах России.
    • Август 1999 – январь 2006
    • 6 лет и 6 месяцев

    Управляющий директор группы компаний НЕПТО (Полная занятость)

    Группа компаний: производство и торговля, г. Москва Производство и продажа продуктов питания. Деликатесная рыба., Москва

    Обязанности и достижения:

    Управление группой компаний (производство и торговля). Строительство и запуск в эксплуатацию рыбоперерабатывающего предприятия: - руководство сотрудниками производства и торгового дома (планирование, подбор, организация, развитие, контроль). - организация и координация работы по ежемесячному, ежеквартальному и ежегодному планированию производства в натуральном и денежном выражении. - контроль выполнения утвержденных планов производства, обеспечивая ритмичный выпуск качественной продукции. - обеспечение рациональной организации производства, совершенствование оперативного планирования, улучшение использование производственных мощностей, материальных ресурсов. - контроль обеспечения производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими материалами, транспортом, погрузо-разгрузочными механизмами и пр. - формирование и внедрение предложений по совершенствованию работы производства, повышению его эффективности, снижению себестоимости, повышению качества и контроля качества выпускаемой продукции. - контроль за соблюдением норм охраны труда, производственной гигиены и санитарии, пожарной безопасности и техники безопасности на производстве. - организация надлежащего хранения и сохранность материальных ресурсов и готовой продукции, а также сохранность и работоспособность оборудования, инструментов и приспособлений. - внедрение в производство новых ассортиментных позиций. - регулярный анализ эффективности производства, структуры себестоимости выпускаемой продукции, а также анализ издержек производства. - организация эффективной работы с рекламациями, поступающими от контрагентов. - организация и координация проведение ТОиР оборудования производственных подразделений, проведение поверки и обслуживания КИП и измерительного инструмента. - разработка и согласование планов развития производства. - разработка и внедрение регламентов взаимодействия внутри производства и с другими подразделениями компании. - контроль и обеспечение выполнения всех решений руководства. - формирование и предоставление руководству необходимых форм отчетности.

Обо мне

Дополнительные сведения:

Ответственный, дисциплинированный, целеустремлённый, умение работать в команде, большая работоспособность. Отсутствие вредных привычек. Руководство национальной производственной компанией. Опыт работы на пищевых производствах более 15 лет. Опыт работы в национальной сервисной компании, производстве, продажах и закупках, 15 лет в пищевой промышленности, опыт руководящей работы 15 лет. Опыт работы в сфере государственных закупок. Способен быстро и адекватно видеть и определять проблемы, находить пути их решения, обладаю знаниями технологии построения бизнес-процессов. Организаторские способности: управление людьми, умение организовать себя и персонал для решения задач, умение расставлять приоритеты, концентрироваться на главном, планировать, контролировать и распределять ресурсы, необходимые для реализации планов. Обладаю знаниями политики и стандартов в области работы с клиентами, умею произвести благоприятное впечатление и установить контакт, способен активно участвовать в процессе продаж, ориентирован на эффективный процесс переговоров с учётом текущих и перспективных потребностей клиентов, проявляю высокую моральную и профессиональную требовательность к себе и к своим подчинённым, командный дух, высокий профессионализм и нацеленность на конечный результат. Компьютерные навыки: Стандартные офисные программы, специализированные программы по оптимизации производственных процессов.

Иностранные языки

  • Английский язык — разговорный

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено 17 ноябряПоследнее место работы (1 год и 2 мес.)Директор завода (начальник производства, главный инженер)Октябрь 2024 – работает сейчас
Обновлено 23 августаПоследнее место работы (1 год и 5 мес.)Руководитель по региональной логистике / Руководитель складского комплексаИюнь 2017 – ноябрь 2018
Обновлено вчераПоследнее место работы (2 года и 6 мес.)Главный эксперт (экспедайтинг)Июнь 2023 – работает сейчас
Обновлено 19 ноябряПоследнее место работы (2 года и 7 мес.)Региональный директорМай 2023 – работает сейчас
Обновлено 21 ноябряПоследнее место работы (3 года и 4 мес.)Руководитель проектов развития цепей поставокАвгуст 2022 – работает сейчас
Обновлено в 10:03Последнее место работы (7 лет и 7 мес.)Начальник отдела контрактной службыМай 2018 – работает сейчас
Обновлено в 2:22Последнее место работы (9 лет и 5 мес.)Ведущий специалист МТОИюль 2016 – работает сейчас
Обновлено 7 ноябряПоследнее место работы (1 год и 5 мес.)Руководитель службы обеспеченияФевраль 2018 – июль 2019
Обновлено 28 ноября
Обновлено вчераПоследнее место работы (2 года и 6 мес.)Главный эксперт (экспедайтинг)Июнь 2023 – работает сейчас
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналЗакупки, снабжениеДиректор по логистике

Смотрите также резюме