Резюме № 46322013
Обновлено 13 января 2024
Обновлено 13 января 2024
Директор по управлению персоналом
Была в этом месяце48 лет (родилась 06 августа 1977)
Москва
Комсомольская
Занятость
полная занятость
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон
Почта
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 23 года и 2 месяца
- Март 2017 – работает сейчас
- 8 лет и 10 месяцев
Head of HR
ООО "Юнипро Инжиниринг", дочерняя организация компании ООО «Юнипро», производство и продажа электрической энергии, мощности и тепловой энергии. Контрольный пакет акций у немецкого концерна Uniper, занимающий лидирующие позиции в секторе традиционной генер, МоскваТеплоэнергетика (генерация электроэнергии и тепла, ТЭС)Обязанности и достижения:
Руководитель направления по управлению персоналом (HR директор). Общая численность 400 человек, расположение – Москва и филиал в Красноярском крае. Прямое подчинение генеральному директору. В непосредственном подчинении 4 человека. Основное направление деятельности организации - реализация проектов для материнской компании. Основные задачи: Реализация HR стратегии согласно требованиям материнской компании и потребностей организации, обеспечение привлечения новых и удержания существующих специалистов. Разработка и корректировка локальных нормативных актов компании, координация работы филиала в рамках управления персоналом. Управление цикличными HR процессами: работа с руководителями по эффективности персонала, пересмотр заработной платы, обучение и развитие, формирование и управление бюджетом по ФОТ, развитие мероприятий по охране труда и здоровья. Работа по разрешению конфликтных ситуаций. Достижения: 1. Автоматизировала кадровое делопроизводство, отчетность, ежегодную оценку персонала, включая расчёт бонуса в системе AXAPTA для центрального аппарата и офиса; 2. Создала такие политики, как политика по заработной плате и компенсациям и льготам, политика по обучению и развитию персонала, политика по отбору и приему сотрудников, включая процесс адаптации, мотивирующие программы для сотрудников, позволяющие сокращать сроки и бюджет основного проекта; 3. Разработала новую организационную структуру для филиала, организационную структуру проекта для минимизации проектных рисков; 4. Уволила неэффективных ключевых сотрудников (руководитель филиала, менеджер проектов и пр.), помогла расстаться с отделом, отвечающим за убыточный проект; 5. Отобрала и приняла в штат ключевых сотрудников и узких специалистов (менеджер проекта по сухозолошлакоудалению, руководитель филиала, менеджер основного проекта, проектный риск-менеджер, начальник отдела по кап строительству, проектные сметчики и пр); 6. Провела тендеры для определения провайдеров по ДМС, страхованию жизни; 7. Определила КПЭ на 2017, 2018 год для всего штата сотрудников, основываясь на новой бонусной политике; 8. Провела мероприятие для детей сотрудников, способствовала проведению и участию с другими компаниями ежеквартальных донорских дней, организовала Спортивный марафон на базе он-Лайн платформы для сотрудников компании с целью привития здорового образа жизни, повлияла на руководство организации за счёт средств компании иметь для всех сотрудников утренние занятия по йоге и силовым упражнениям; 9. Сэкономила бюджет по ФОТ на 12% (2017/2016).- Октябрь 2010 – февраль 2017
- 6 лет и 5 месяцев
Руководитель отдела по управлению персоналом подразделений Низковольтное оборудование и Дискретная а
ООО «АББ», МоскваОбязанности и достижения:
Определение нужд бизнеса в области управления персоналом, планирование численности, составление долгосрочных и краткосрочных планов по развитию необходимых компетенций сотрудников с учетом роста бизнеса, консультирование руководителей в области HR и трудового законодательства, отбор сотрудников высшего звена и на ключевые позиции, координация работы специалиста по подбору персонала в сложных случаях поиска, работа и контроль качества данных в HR системах, подготовка HR отчетности для локального и глобального менеджмента вверенных дивизионов и страны, участие в разработке обязательных и рекомендованных ЛНА организации, имплементация и контроль исполнения политик и процедур, принятых на уровне Группы и страны, коучинг руководителей высшего звена в вопросах обучения и развития, работа связанная по реализации HR стратегии в дивизионах и Группе, участие в HR проектах, работа с региональными офисами продаж и поддержка в области HR СТАН-стран (Казахстан, Беларусь), адаптация новых сотрудников, контроль за исполнением планов по развитию талантливых сотрудников, подготовка обоснований применения трудового законодательства для кадрового администрирования, расположенного в HR центре компании, координация работы и помощь бизнесу в циклических HR мероприятиях Группы (оценка деятельности сотрудников, пересмотр заработных плат, ежегодное материальное стимулирование, формирование кадрового резерва, бюджетирование затрат на персонал), работа с руководителями по повышению эффективности сотрудников, увольнение сотрудников по разным статьям ТК РФ. Сопровождение организационных изменений в компании. Коммуникация с глобальными дивизионами и глобальными руководителями штаб квартиры. Внутренние коммуникации. Достижения: Реализация HR проектов: • Увеличила % индекса вовлеченности персонала в вверенных подразделениях; • Увеличила % ротации сотрудников внутри дивизионов и на междивизиональном уровне; • Закрыла 2/3 вакансий внутренними резервами подразделений; • Внедрила совместно с центром управления персонала Центр оценки персонала; • Внедрила метод оценки 360 градусов, оценки по компетенциям в своих дивизионах; • Совместно с руководителями дивизионов добились высокой эффективности сотрудников (в штате подразделений сотрудников с отрицательными результатами работы отсутствовали). Трансляция новых изменений для бизнеса, имплементация и адаптация их: • Изменила согласно требованию штаб квартиры роль менеджеров (организовала и провела Тренинги, контролировала реализацию проекта); • Участвовала во внедрении SAP HCM в компании (подготовила детальный план для HR модуля, включая зарплатный блок); • Совместно с руководителями дивизионов внедрила ценности компании на уровне вверенных подразделений; • Обеспечила 100% участие всех сотрудников подразделений в программе по лидерству; • Вверенные мне подразделения являлись лучшими в 2015 и 2016 годах по отчетам в области предупреждения опасных ситуаций для сотрудников; • Совместно с ответственными кураторами направлений внедрила культуру по HSE & Integrity в своих дивизионах. Личное участие и поддержка в проектах бизнеса: • Совместно с руководителем проекта разработала и реализовала HR план по локализации полного цикла производства (строительство нового завода в Липецке); • Перевела на аутсорсинг собственный склад дивизиона в Подмосковье; • Адаптировала персонал из приобретенных компаний (100% выполнение планов по оптимизации численности); • Разработала и реализовала HR план по строительству сервисного центра в Екатеринбурге.- Январь 2006 – октябрь 2010
- 4 года и 10 месяцев
Менеджер по управлению персоналом для бизнес единицы Трансформаторы и компоненты
ООО «АББ Электроинжиниринг» (450 человек), производственная компания, МоскваОбязанности и достижения:
Работа над всем спектром HR функций для бизнес единицы численностью в 120 человек: организационное развитие, применение законодательства, осуществление кадрового администрирования, внутренние коммуникации и организация корпоративных мероприятий, поиск, отбор, прием, адаптация сотрудников, оценка и развитие персонала, организация обучений, мотивация, подготовка данных для расчета з/п, подсчет бонусов, увольнение сотрудников. Проведение комплекса работ по охране труда. Участие в разработке HR политик и процедур, действующих в компании, обеспечение бизнеса HR решениями для реализации стратегии бизнес единицы. Представитель группы управления. Достижения: • Разработала и ввела графики сменности для производственного персонала; • Разработала и координировала планы по обучению для производства нового типа оборудования; • Разработала новую структуру бизнес единицы в рамках запланированной реорганизации в форме присоединения; • Изменила совместно с руководством бизнес един цвет культуру компании в рамках политики честного ведения бизнеса; • Разработала политики для бизнес единицы: социальная политика, политика по компенсациям и льготам для разных категорий сотрудников, транспортная политика, политика по обучению и развитию персонала.- Ноябрь 2002 – январь 2006
- 3 года и 3 месяца
Руководитель административного отдела, НR менеджер в одном лице для продуктовой группы Высоковольтны
ООО «АББ Электроизолит Бушинг» (80 человек), производственная компанияОбязанности и достижения:
Осуществление административных и HR функций для всей компании, создание HR политик и приведение в соответствие всех кадровых документов согласно трудовому законодательству, осуществление работы по нормированию труда производственного персонала. Координация административного отдела, количество прямых подчиненных: 9. Достижения: • Успешно взаимодействовала с государственными органами (трудовой инспекцией, со службой занятости, федеральной миграционной службой, районной и городской администрациями); • Имплементация программы по ISO 9001 (описала процессы обучения и развития, прохождение аудитов).
Образование
- Высшее образование
- 2009
Факультет: MBAСпециальность: Master of Arts в HR стратегии- Высшее образование
- 2006
- Высшее образование
- 2000
Обо мне
Дополнительные сведения:
Компьютерные навыки: MS Office, SAP ERP, 1С (7, 8 версии), Visio.
Личные качества: имею успешный опыт работы с первыми лицами компании, государственными органами, благополучно разрешаю конфликты. Дипломатична, нацелена на результат, стрессоустойчивая.
Иностранные языки
- Английский язык — cвободное владение
- Немецкий язык — базовый
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 5 511 похожих резюме
Обновлено 26 ноября
Последнее место работы (10 мес.)Заместитель генерального директора по персоналуИюль 2024 – май 2025
Директор по управлению персоналомз/п не указана
Обновлено 7 ноябряПоследнее место работы (1 год и 1 мес.)Директор по персоналуСентябрь 2018 – октябрь 2019
Обновлено 17 октябряПоследнее место работы (4 года и 1 мес.)Начальник отдела персоналаДекабрь 2020 – январь 2025
Обновлено 10 ноябряПоследнее место работы (9 лет и 6 мес.)Руководитель отдела персоналаИюнь 2016 – работает сейчас
Обновлено 29 октября
Последнее место работы (4 года и 3 мес.)И. о. Руководителя Управления персоналаОктябрь 2015 – январь 2020
Обновлено 30 июляПоследнее место работы (4 года и 1 мес.)Руководитель департамента управления персоналомНоябрь 2021 – работает сейчас
Обновлено 2 октября
Последнее место работы (5 лет и 6 мес.)Заместитель генерального директора по работе с персоналомИюнь 2020 – работает сейчас
Директор по управлению персоналомз/п не указана
Обновлено 15 сентябряПоследнее место работы (1 год и 10 мес.)Бизнес-тренер (управление предприятием, управление персоналом, бизнес-психология, личная эффективность)Февраль 2024 – работает сейчас
Обновлено 4 октябряПоследнее место работы (2 года и 4 мес.)HR-Директор (Стратегическое управление персоналом / Развитие талантов / Бренд работодателя)Ноябрь 2022 – март 2025
Обновлено в 13:00
Последнее место работы (1 год и 4 мес.)Руководитель отдела персоналаАвгуст 2024 – работает сейчас
Руководитель отдела персонала, HR-generalistз/п не указана
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программа© 2000–2025 SuperJob