Обязанности и достижения:
Основные обязанности:
• разработка общих принципов кадровой политики, определение приоритетов, целей;
• организационно-штатная политика: планирование потребности в трудовых ресурсах, формирование структуры и штата, назначения, создание резерва, перемещения;
• информационная политика: создание и поддержка системы движения кадровой информации;
• финансовая политика: формулирование принципов распределения средств, обеспечение эффективной системы стимулирования труда;
• политика развития персонала: обеспечение программы развития, профориентация и адаптация сотрудников, планирование индивидуального продвижения, формирование команд, профессиональная подготовка и повышение квалификации;
• оценка результатов деятельности: анализ соответствия кадровой политики и стратегии организации, выявление проблем в кадровой работе, оценка кадрового потенциала.
Основные достижения:
• проект положения о категорийности должностей сотрудников и административных подраз-делений банка (комплексная мотивационная программа из раздела BSC);
• проект положения о прогрессивной оплате труда сотрудников банка (KPI);
• проект положения о профессиональной подготовке и развития персонала банка.