Директор по стратегическому и организационному развитию

Был больше месяца назад

180 000 ₽

59 лет (родился 04 января 1966), cостоит в браке, есть дети

Москва, готов к переезду

Бабушкинская

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 28 лет и 2 месяца

- Июнь 2011 – работает сейчас
- 14 лет и 7 месяцев
Директор по развитию
ЗАО "Информап Технолоджи"
Обязанности и достижения:
Стратегическое развитие компании
- Октябрь 2005 – май 2011
- 5 лет и 8 месяцев
Директор по организационному развитию и бизнес-технологиям
ЗАО «Гражданские самолеты Сухого», Москва
Обязанности и достижения:
• Формирование стратегии компании • Развитие организационной структуры • Документирование бизнес-процессов • Внедрение современных бизнес-технологий • Структурирование сделки со стратегическим партнером
- Январь 2004 – сентябрь 2005
- 1 год и 9 месяцев
Руководитель Управления стратегического развития
«Регион-Р», Москва
Обязанности и достижения:
• Структуризация сделки по приобретению крупного строительного бизнеса: диагностика и оценка компании, подготовка соглашения о сделке и т.п. • Стратегический анализ индустрии девелопмента и финансовых инструментов на этом рынке. • Разработка стратегии группы компаний, работающих на рынке земли и девелопмента. • Развитие нового бизнес-направления (девелопмент). • Инициализация и реализация комплексной программы стратегического развития группы компаний (управление изменением). • Создание системы бизнес-планирования холдинга.
- Февраль 2003 – декабрь 2004
- 1 год и 11 месяцев
Генеральный директор
Консультационная компания «Пробизнесконсалтинг», Москва
Обязанности и достижения:
• Руководство компанией • Участие в консультационных проектах в качестве ключевого специалиста.
- Июнь 2001 – январь 2003
- 1 год и 8 месяцев
Директор по развитию
Консультационная компания «Бюро финансовой экспертизы и инвестиционного анализа», Москва
Обязанности и достижения:
• Формирование стратегии и тактики консультационной компании, работающей на рынке электроэнергетики. • Развитие клиенткой базы, преимущественно в энергетике. • Презентация услуг компании потенциальными клиентами. • Развитие партнерских отношений с другими консультационными компаниями и отдельными консультантами в качестве субподрядчиков. • Подготовка технических и коммерческих предложений клиентам. • Подбор персонала. • Курирование хода консультационных проектов (роль директора проектов) • Развитие внутренних бизнес-процессов консультационной компании. • Планирование и управление ресурсами компании. • Развитие культуры организации.
- Январь 2000 – июнь 2001
- 1 год и 6 месяцев
Менеджер
Инвестиционно-банковская Группа НИКойл, Москва
Обязанности и достижения:
• Руководство консультационной поддержкой внутренней программы изменений в Инвестиционно-банковской Группе НИКойл: совершенствование стратегии Группы и организационно-функциональной структуры, развитие системы управления финансами и информационной системы, брэндовая политика, система взаимоотношений с клиентами. • Участие в разработке концепции, стратегии и тактики формирования интегрированной корпорации АВПК «Сухой» - одного из крупнейших в России производителей авиационной техники. Разработка и реализация комплексного пакета услуг по реструктуризации Компании. Руководство одним из направлений работ. • Руководство комплексной бизнес-диагностикой ОАО «Балтийский алюминий» - крупнейшего производителя алюминиевого проката в Северо-Западном регионе РФ. • Руководство проектом по реструктуризации, налаживания системы управления финансами и привлечения финансирования для дальнейшего развития крупного российского предприятия в области промышленно-гражданского строительства, ОАО «РАО «Роснефтегазстрой». • Участие в проекте по определению стратегии развития и вариантов создания международной корпоративной структуры «Лаборатории Касперского», ведущего в России производитель антивирусного программного обеспечения. • Выступление на различных конференциях от лица Инвестиционно-банковской Группы НИКойл.
- Ноябрь 1997 – январь 2000
- 2 года и 3 месяца
Старший консультант / Менеджер проектов
Группа ЦентрИнвест (в настоящее время - АксионБКГ), Москва
Обязанности и достижения:
• Руководство проектом реструктуризации АО "Центральный телеграф", г. Москва. Проект проводился совместно с компанией "Буз–Аллен энд Гамильтон" и включал разворачивание нового бизнес-направления Центрального телеграфа. • Участие в проекте «Улучшение отдельных компонент механизма государственной поддержки угольной отрасли»: система внутреннего контроля, бухучет и информационные потоки; подготовка и проведение семинаров для руководителей угольных компаний. Руководство направлением работы «Система внутреннего контроля». • Участие в Проекте ТАСИС по реструктуризации предприятий (ТЕРФ); в обязанности в частности входило проведение диагностики предприятий и подготовка программ их реструктуризации – «Уралбурмаш», «ШтернЦемент», «Нижегородский масло-жир комбинат», «Кировский завод по обработке цветных металлов», «Лакокраска». • В рамках проекта ТЕРФ участие в реструктуризации крупного российского лакокрасочного предприятия «Лакокраска». В обязанности входили построение методики прогнозирования продаж, подготовка прогнозов на основе этой методики. • Участие в работе над Проектом содействия реструктурированию предприятий (ПСРП), проводимым под эгидой Всемирного банка и Правительства РФ • Участие в работе над Проектом «Совершенствование механизма государственного финансирования реструктуризации угольной промышленности» • Участие в проекте комплексной бизнес-диагностики АО «ТатНефтеОтдача»

Образование

- Высшее образование
- Дистанционная
- 2002
The Open University (UK)
Факультет: Бизнес-школа
Специальность: Степень МВА
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1989
Московский физико-технический институт (государственный университет)
Факультет: Аэрофизики и космических исследований
Специальность: «Автоматические и информационные устройства»

Обо мне

Дополнительные сведения:

Дайвинг, сноуборд • Управление стратегическим развитием крупных компаний. • Структурирование сделок со стратегическими партнерами • Работа в авиационной отрасли около 5 лет. • Опыт управления небольшими компаниями (около 30 человек) в роли первого руководителя. • Работа в качестве консультанта около 10 лет. • Опыт разворачивания новых бизнесов и компаний.

Иностранные языки

Английский язык — cвободное владение
Итальянский язык — базовый

Водительские права

B — легковые авто

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Похожие резюмеВсе 53 похожих резюме

Обновлено вчера

Директор по стратегическому развитию и организационным преобразованиямз/п не указана

Последнее место работы (11 мес.)Главный технологЯнварь 2025 – работает сейчас

Обновлено 24 ноября

Директор по персоналу и организационному развитиюз/п не указана

Последнее место работы (16 лет и 4 мес.)Начальник отдела кадровАпрель 2003 – август 2019

Обновлено 31 октября

Директор по персоналу и организационному развитиюз/п не указана

Последнее место работы (9 лет и 7 мес.)Директор по управлению персоналом и организационному развитиюНоябрь 2015 – июнь 2025

Обновлено 19 ноября

Операционный директор, Директор по организационному развитию, Руководитель проектного офисаз/п не указана

Обновлено 17 ноября

Директор по персоналу и организационному развитию200 000 ₽

Обновлено 20 октября

Организатор деловых встреч, переговоров / Директор по подбору персонала и организационному развитию200 000 ₽

Последнее место работы (4 мес.)Руководитель отдела подбора персоналаМарт 2025 – июль 2025

Обновлено 6 октября

Директор по организационному развитию / Руководитель проектов трансформации / COO / Бизнес-архитекторз/п не указана

Последнее место работы (8 мес.)КонсультантАпрель 2025 – работает сейчас

Обновлено 13 октября

Директор по проектам организационного развитияз/п не указана

Последнее место работы (10 лет и 3 мес.)Корпоративный центр, Технический блок, Департамент эксплуатации конвергентных сетей и сервисов, старший экспертСентябрь 2015 – работает сейчас

Обновлено 8 сентября