Резюме № 33910958
Обновлено 5 марта 2019
Обновлено 5 марта 2019
Директор по снабжению закупкам и логистике
Был больше месяца назад52 года (родился 24 сентября 1973)
Королев, готов к переезду
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
не указано
Контакты
Телефон
Почта
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 23 года и 11 месяцев
- Июнь 2016 – июль 2018
- 2 года и 2 месяца
Заместитель директора по закупкам и кооперации / Заместитель директора производственного комплекса
Раменское приборостроительное конструкторское бюро (РПКБ)., РаменскоеАО РПКБ - ведущее российское предприятие полного цикла, сфокусированное на разработке,производству и обслуживанию новейшей высокотехнологичной продвинутой авионики (впервую очередь, но не ограничиваясь) прицельно-навигационных комплексов, комплексовупрОбязанности и достижения:
В подчинении: Отдел снабжения, складское хозяйство, заготовительный участок, транспортный отдел, АХО. Достижения: Мною была сформулирована, создана и реализована модель осуществления закупочной и снабженческой деятельности, которая позволяла работать подразделению в условиях отсутствия какой-либо входящей информации от смежных подразделений. В подчинённым подразделениях введены в эксплуатацию такие инструменты Lean Production как 5С, Канбан, 6 Сигм, Кайдзен, инструмент выявления причинно-следственной связи 5 Почему и пр. (5S, Kanban, Six Sigma, 5 Why cause-and-effect relationships technique, Kaizen, ect.) На базе корпоративной 1С8.2, на основании моего ТЗ, реализован инструмент автоматической постановки задач и распределения зон ответственности по профильным SKU среди ответственных исполнителей. Среднемесячный пробег автотранспортных средств предприятия - сократился более, чем на 35%. Средний срок изготовления заготовок - сократился более, чем в 2,3 раза. По моей инициативе - создана рабочая группа, под моим руководством, которая, работая в тесном контакте с конструкторскими, технологическими и производственными подразделениями предприятия, сформировала рабочий ограничительным перечень SKU предприятия и методологию с инструментами управления изменениями в нём. Количество активных SKU сократилось более, чем в 2,5 раза, без ущерба для качества продукции в результате работы группы. Разработана система оценки поставщиков и проведена тотальная оценка по всему пуллу контрагентов. Количество поставщиков сократилось с более, чем 600 до 234 компаний (при одновременном сокращении стоимости продукции до 300%, при условии сохранения, либо улучшения качества поставляемой продукции). Огромное значение я предавал привлечению и развитию персонала во вверенных подразделениях. Как результат - на конкурсе молодых специалистов 2018г. все 3 призовых места заняли представители подчинённых подразделений (первые 2 - сотрудниками ОМТС, 3-е - заготовительного участка). Подготовкой претендентов к конкурсу, консультированием по докладам к конкурсу и предварительным тренингом - занимался лично.- Сентябрь 2013 – апрель 2016
- 2 года и 8 месяцев
Директор по закупкам
Атол (кассовая фискальная техника, ПОС-системы, тахографы), МоскваОбязанности и достижения:
В подчинении: Управление закупок. Достижения: Создана с 0 команда высочайшего класса по обеспечению нового проекта компании с продуктом ранее компанией не производившимся (тахограф), в отрасли, в которой компания ранее не присутствовала (автомобильная электроника). Достижения: Устройство, поставлено на серийное массовое производство, при этом имеет минимальную себестоимость по сравнению с аналогичными (не менее, чем на 30% ниже, чем себестоимость конкурентов), в тоже время обладающее качеством - выше, либо аналогичным, не смотря на то, что основные конкуренты заняли данную рыночную нишу 3 и более года назад. Организован процесс обеспечения на 2-х производственных площадках в Китае, в ОЭЗ в России (Калининградская область), и в России, комплектующими, необходимыми для сборки устройства на их мощностях. Себестоимость продукции фискального направления - снижена на 19% (там, где потенциал снижения отсутствовал в принципе, по оценкам профильных экспертов и владельца бизнеса). Организован процесс обеспечения ОКР и процедура сорсинга составляющих, позволяющая создать минимальную себестоимость на этапе R&D. К процессу разработки - мною были привлечены интеллектуально-технические ресурсы производителя. В качестве руководителя проекта по оптимизации дизайна продукции - мною, совместно с R&D лидером - создано техническое решение, которое производители фискальной техники не могли реализовать в течении 12 лет (как результат применения мною методики управления проектами Design for Manufacturability D.M. Anderson). По результатам моей работы в компании - была создана Dream Team (команда лучших в профессии), в области материально технического обеспечения.- Октябрь 2012 – сентябрь 2013
- 1 год
Директор по закупкам
РОНИКОН (производство шкафов купе, кухонь), ЩелковоОбязанности и достижения:
Разработка и внедрение (с обучением персонала), новых современных инструментов и механизмов управления закупочной деятельности. Особо отмечу – разработал и внедрил с 0 в корпоративную ERP систему (1С 8.1), стратегический механизм формирования потребности в материальных ресурсах, оптимизации закупок, поддержания необходимых запасов, на основании ABCXYZ-анализа, и математической модели предсказания спроса (Demand planning). Обучил персонал работе с системой. За счёт применения инновационных проектных методов работы с поставщиками, достиг снижения стоимости закупаемой продукции группы ДСП на 7% (формирует около 50% себестоимости), алюминиевых комплектующих на 12% (формируют около 25% себестоимости), упаковочных материалов – на 10% (формируют около 7% себестоимости). Разработал и внедрил прозрачную систему бюджетирования закупочной деятельности. Указанные результаты достигнуты в условиях дефицита материалов (рынок продавца).- Декабрь 2009 – октябрь 2012
- 2 года и 11 месяцев
Директор дирекции обеспечения производства
ЗАО «Связь инжиниринг» (крупный производственный холдинг)., МоскваОбязанности и достижения:
Глубокая реорганизация структуры, оргструктуры и системы службы закупок (полное обеспечение необходимыми комплектующими и расходными материалами крупного производственного предприятия 20 000 кв. м. производственные площади, 5 000 кв.м. офисные помещения). Создание механизма автоматического формирования потребности в ТМЦ и распределения зон ответственности среди исполнителей. Разработана методика и внедрена система оценки, ранжирования и развития поставщиков. Применён инструмент тендерного отбора поставщиков, на основании их рейтинга. Успешно пройден аудит компанией Alstom (как результат – начато опытное производство оборудования для РЖД, в рамках программы локализации). Реализован проект по локализации проекта производства оборудования цифрового вещания (совместный проект с компанией HARRIS). Выведен на принципиально новый уровень – процесс обеспечения НИОКР, за счёт чего повышена оперативность обеспечения (в среднем – с 1 месяца до 1 недели). Проведена аналитическая работа по выявлению, с последующей локализацией и купированием проблемных участков (bottlenecks), в производственных процессах. Налажено бесперебойное снабжение предприятия, в условиях крайне ограниченного финансирования и дефицита оборотных средств.- Июль 2007 – октябрь 2009
- 2 года и 4 месяца
Заместитель генерального директора по закупкам
Диал-Электролюкс, МоскваОбязанности и достижения:
Произведена глубокая локализация материально-технической базы, при реализации проекта организации российско-германского (совместного c компанией Rehm Thermal Solutions), производственного предприятия (производство оборудования поверхностного монтажа электронных компонентов и сопутствующего оборудования). Как результат – около 70% комплектующих – локализованы, себестоимость локализованных комплектующих – снижена на 8 – 30%. Проведена предселекция перспективного производственного оборудования, оценка его поставщиков, согласование номенклатуры с техническими и технологическими службами партнеров в Германии. Создана с 0, структура обеспечения производства электрощитового оборудования, оборудования компенсации реактивной мощности (КРУ). Проведён глубокий реинжиниринг закупочной деятельности на предприятии ЗАО Электон (Владимирская область), в результате чего – себестоимость готовой продукции – снижена на 3 – 5%. Совместно с инженерами конструкторами и технологами предприятия – решены сложные технические проблемы, которые не могли решить в течении последних 5 – 7 лет.- Сентябрь 2002 – июль 2007
- 4 года и 11 месяцев
Начальник службы материально-технического снабжения
ООО Альтоника (НИИ + завод, более 700 сотрудников), МоскваОбязанности и достижения:
Глубокий реинжиниринг корпоративной ERP системы (блок "Закупки"). Разработка и реализация закупочной стратегии, что радикально изменило соотношение дебиторско-кредиторской задолженности и ценовую политику бизнес-партнёров. Разработка и внедрение в корпоративную ERP систему, стратегического механизма оптимизации закупок, на основании ABCXYZ-анализа. Разработка и внедрение в корпоративную ERP систему, механизма оптимизации дебеторско-кредиторской задолженности предприятия. Разработка ТЗ и внедрение контрольно - исполнительных механизмов корпоративной ERP системы, по текущим рабочим операциям. Создание и запуск в эксплуатацию механизма материально-технического сопровождения НИОКР и разработки новой техники. Как результат – среднее время обеспечения по проекту – сократилось с 8 до 3 недель. За время работы в компании – пройден путь от ведущего менеджера по закупкам, до руководителя службы материально-технического снабжения (в составе 5-ти отделов).- Июль 1994 – август 2002
- 8 лет и 2 месяца
От инженера разработчика АСУ до руководителя сектора снабжения
НПО Измерительной техники, КоролевОбязанности и достижения:
Начал работу на предприятии в период обучения на 4-ом курсе как техник-сборщик, после окончания университета – продолжал работу на позиции инженера конструктора, инженера разработчика, сервис инженера. С 1998 года – переведён на работу по материально-техническому обеспечению подразделения.
Условия занятости
- Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Образование
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1996
Факультет: Факультет электроники и системотехники.Специальность: Системы управления.
Обо мне
Дополнительные сведения:
Способность работать автономно и в команде. Ярко выраженные лидерские качества. Способность добиваться поставленной цели. Высокая адаптация к новым задачам.
Обладаю прекрасными знаниями и навыками оптимизации применения комплектующих следующих всемирно известных производителей:
ABB, Amphenol, Analog Devices, ADATA, Bourns, Bossard, JAE, Gemalto, EBM Papst, IXYS, Infineon, Kemet, Littelfuse, Quectel, Maxim, JST, Microchip, Nichicon, National Electric, NVIDIA, OMRON, Panasonic, Power-One, Rohm, SIMCom, Seiko Instruments, Siemens, Cypress, SUNON, Sierra Wireless, Schnider Electric, STMicroelectronics, International Rectifier, Fairchild Semiconductor, TERASAKI, Telit, TYCO, Texas Instruments, Freescale, FCI, Minebia, Phoenix Contact, FUJI Electric, Hanning, Fujitsu, Hager, Hirose Electric, TDK-Epcos, Xilinx, Holtek, Janitza ect.
Активно работал с такими компаниями как:
Avnet, Arrow, Silika, Argussoft, Gamma SPb, Гамма Выборг, EBV, Компэл, Макро Групп, МТ-Систем, Микро-Эм, Платан, ПетроИнТрейд, Rutronik, RTSoft, Rainbow, СкантиРус, Симметрон, TTI, Чип-Селект, Элтех, ЭФО, YEInternational, ЭКМ и пр.
Обладаю уникальными навыками проведения переговоров, в том числе с первыми лицами и владельцами компаний.
Имею подтверждённый успешный опыт создания с 0, глубокой модернизации и оптимизации закупочной деятельности в производственных и коммерческих дистрибьюторских компаниях, в том числе с применением современных управленческих технологий. Разработки и успешной имплементации собственных know how в процессы управления закупочной деятельностью, в том числе через ERP системы предприятия. Умею разрабатывать и применять на практике максимально эффективные логистические схемы (закупочная, производственная, складская, финансовая, Supply Chain логистика). Обладаю уникальными навыками Sourcing Management, в том числе с нелинейными решениями в поиске источников. Применяю Helicopter view при решении как стратегических, так и тактических задач. Обладаю продвинутыми знаниями методики Д. М. Андерсона (Design for Manufacturability) и главное – имею подтверждённый успешный опыт применения их на практике.
Умею определить критерии оценки бизнес-партнёра и внедрить методику и процесс их оценки на постоянной основе. Способен работать автономно и в команде. Имею ярко выраженные лидерские качества. Способен добиваться поставленной цели. Быстро адаптируюсь к новым задачам.
Иностранные языки
- Английский язык — разговорный
Водительские права
- B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 32 похожих резюме
Обновлено 23 октября
Последнее место работы (1 год и 6 мес.)Заместитель генерального директора / Главный инженерОктябрь 2020 – апрель 2022
Директор по закупкам и логистике330 000 ₽
Обновлено 8 ноября
Последнее место работы (1 год и 4 мес.)Заместитель директора по логистике / Руководитель складского хозяйстваИюнь 2010 – октябрь 2011
Обновлено 25 сентябряПоследнее место работы (7 мес.)Заместитель руководителя отдела снабженияФевраль 2025 – сентябрь 2025
Обновлено 15 января 2010Последнее место работы (19 лет и 8 мес.)Зам. начальника складаАпрель 2006 – работает сейчас
Обновлено 25 марта 2022Последнее место работы (4 года и 8 мес.)Руководитель административно-хозяйственного отделаАпрель 2021 – работает сейчас
Обновлено 2 февраля 2021
Последнее место работы (6 лет и 6 мес.)Начальник арендно-сервисного центра, начальник складаМарт 2014 – сентябрь 2020
Обновлено 11 июня 2008Последнее место работы (3 мес.)Менеджер складского хозяйстваЯнварь 2008 – апрель 2008
Начальник склада40 000 ₽
Обновлено 14 декабря 2020Последнее место работы (2 года и 1 мес.)КладовщикОктябрь 2004 – ноябрь 2006
Заведующий складом35 000 ₽
Обновлено 19 мая 2015Последнее место работы (10 лет и 11 мес.)Руководитель отдела логистикиЯнварь 2015 – работает сейчас
Обновлено 1 августа 2018Последнее место работы (8 мес.)Начальник складаНоябрь 2017 – июль 2018
Руководитель отдела логистики70 000 ₽
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программаОбщество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб»
Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20
ИНН 7702319337
ОКВЭД 63.11.1
vip@superjob.ru
+7(495)7907277
Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г.
Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob