Обязанности и достижения:
Разработка, упаковка, реализация, развитие и продвижение проектов различного масштаба (объёмом инвестиций от 2 млн. руб. до 3 млрд. руб. общей площадью от 300 кв. м до 500 000 кв. м), как со стадии стартап, так и действующих, в различных сферах: производство, услуги, недвижимость, строительство, др. Нахождение наилучшего варианта развития, использования, девелопмент и управление недвижимости, продажа и сдача в аренду. Разработка и реализация мер повышения эффективности бизнеса.
Реализованные проекты:
• 2018 г. - 2023 г. - парк-отель "Аэлита" - комплексное управление гостинично-ресторанным комплексом. Налаживание эффективной работы всех подразделений. Развитие предприятия с состояния убыточного до прибыльного 8 млн. руб. в месяц. Разработка и реализация концепций развлекательных мероприятий: выпускные (по 3500 человек проходило за время выпускных за 14 дней в стиле Евровидение, Оскар), шоу-программ (Шоу перевоплощений "Он-Дракон. Новая жизнь". Магическое шоу "Дочь Дракона", "Тайна белого кролика" и т. д.).
• 2018 г. - Разработал инвестиционный проект (объём инвестиций 1,5 млрд. руб.) создания развлекательного комплекса «HILL VALLEY rest town» на территории баз отдыха Левого берега р. Дон общей площадью 3Га. Проект стал победителем всемирного конкурса «FIABCI Prix d’Excellence Awards» 2018, номинация: «Креативная концепция».
• 2017 г. - "X5 retail group"(Стартап). - Комплекс работ по реконцепции нежилого помещения, определения наилучшего варианта использования, перепрофилирования с банковского в торговое. Увеличил доход с 250 000 руб./мес. до 482 000 руб./мес.
• 2016 г. - Торговый центр "Аверс". - Комплекс работ по реконцепции объекта, его запуску, заполнению арендаторами, налаживанию эффективной хоздеятельности, управления. Увеличил стоимость квадратного метра 3 этажа ТЦ с 300 руб./кв. м до 600-2600 руб./кв. м, 1-го этажа до 5000 руб./кв. м. Увеличил доход ТЦ в 7,5 раз с 400 000 руб./мес. до 3 млн. руб./мес. Сократил расходы на 45%.
• 2015 г. - Хостел "Аэроплан" (Стартап). Разработал и реализовал инвестпроект по созданию сети гостиниц под брендом "Аэроплан". Комплекс работ по созданию концепции, бренда, ремонта помещения, запуска, налаживания круглосуточной деятельности и дальнейшего развития и продвижения проекта. Повысил загрузку гостиницы до 95% за счёт коллективных заездов. Наладил работу со спортивными федерациями и Минспорта Ростовской области.
• 2013 г. - Руководил с нуля разработкой проектов строительства (Стартап): "Приют для малоимущих" (2100 кв. м, заказчик: "Глория Джинс"), ТРЦ "Ростов" (50 000 кв. м, заказчик: "OBI"), Жилой многоквартирный дом, (6 000 кв. м, "Федералстройгруп").
• 2011 г. - "Агентство стратегических инициатив". Разработал концепцию развития агентства на федеральном и региональном уровне. Победил в I этапе федерального конкурса на замещение должности гендиректора «АСИ», (вошел в число 50 кандидатов, отобранных со всей России), участвовал в сессии АСИ на «ИННОПРОМ-2011» в г. Екатеринбурге.
• 2010 г. - Азовский оптико-механический завод Корпорации Тактическое ракетное вооружение. Разработал проект по повышению эффективности работы предприятия: Комплексная стратегия развития АОМЗ за
счет его имущественного комплекса и создания новых структурных единиц, состоящая из 5 инвестпроектов, в т. ч. "Создание Индустриального технопарка", «АОМЗ-энерго», (г. Азов), «Развитие Оздоровительного комплекса "Зарница"», (редевелопмент, повышение эффективности работы на 70%, привлечение инвестиций более 100 млн. руб., г. Сочи). Повышение эффективности работы предприятия на 30%. Увеличение загрузки мощностей предприятия на 60%. Привлечение инвестиций не менее 300 млн. руб. на первом этапе проекта.
• 2009 г. - Жилой комплекс "Красные Зори", ООО СК "Лазурь". С целью привлечения инвестиций, в т. ч. из госбюджета, объёмом 3 млрд. руб. в проект строительства 74 062 кв. м жилья разработал инвестпроект: «Повышение доступности жилья для граждан России. Формирование фонда доступного жилья для молодых семей Ростовской области на примере проекта «Строительство ЖК «Красные зори»». В результате реализации проекта достигается снижение стоимости жилья в самом центре г. Ростова-на-Дону в среднем на 45,5% до 29 000 руб./кв. м при рыночной цене 43000-72000 руб./кв. м. В 2009 г. предложения по проекту приняты Федеральным Фондом содействия развитию жилищного строительства, а также Правительством г. Москвы, был запущен проект на 10 млрд. долларов. Внесены изменения в действующие программы Администрации Ростовской области. В 2010г. на базе проекта разработал проект областного закона «О повышении эффективности расходов из госбюджета на реализацию областных целевых программ:
«Переселение граждан из ветхого жилищного фонда...и др." Предложения отмечены благодарственными письмами: Заксобранием Ростовской области, Минрегионразвития РФ, Государственной Думы РФ. Избран министром территориального развития, архитектуры и градостроительства Молодёжного Правительства Ростовской области I созыва.