Директор по продажам / Коммерческий директор / Руководитель отдела продаж

Был больше месяца назад

По договорённости

45 лет (родился 01 января 1980), cостоит в браке, детей нет

Москва, готов к переезду: Ташкент

Жулебино

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 22 года и 9 месяцев

- Ноябрь 2008 – работает сейчас
- 17 лет и 1 месяц
Руководитель отдела продаж, директор по продажам
Компания Грес, Москва
Обязанности и достижения:
Основа деятельности: создание эффективной бизнес структуры в сегменте эксклюзивные отделочные материалы и услуги. Численность — 30 чел. Функции: Планирование: Разработка бизнес-плана компании; Разработка стратегического плана развития компании; Определение ключевых направлений деятельности и рынков сбыта; Разработка бизнес - методологии вхождения компании на необходимые сегменты рынка; Финансы и бухгалтерия: Разработка эффективной системы бухгалтерии, оптимизация налогов, взаимоотношения с фондами РФ и налоговой; Контроль основых финансово-экономических показателей компании, анализ деятельности; Разработка мер по оптимизации финансово-хозяйственной деятельности компании; Увеличение финансово-экономических показателей компании (применение определённых мер управленческой и финансовой оптимизации); Маркетинг: Разработка рекламных и промоушн акций продукции компании в интернете и СМИ; Маркетинговые исследования рынка (рынки сбыта, конкуренция, ценообразование); Мотивация и стимулирование продаж, персонала партнёров компании; Обучение персонала, разработка и внедрение тренинг-методик; Организация промоушн-акций для партнёров и клиентов компании (презентации) Организация и контроль разработки печатной продукции, буклетов компании; Оптимизация сайта компании (подбор и прописание статей и необходимого контента для сайта компании, определение стратегических инноваций в сайтостроительство, контроль работы программистов и оптимизаторов сайта); Управление: Контроль и управление отделами компании (бухгалтерия, отдел продаж и тд); Создание прогрессивной схемы взаимоотношения всех отделов, в целях оптимизации деятельности; Организационное планирование и контроль за выполнением распоряжений руководства; Разработка и внедрение мотивационных мер оптимизации персонала; Контроль финансово - экономических показателей; Логистика: разработка эффективной системы движения финансовых и материалых ценностей компании; Взаимоотношения с перевозчиками; Оптимизация ВЭД. Достижения: Создание эффективной системы финансово-экономической структуры деятельности компании, увеличение оборачиваемости капитала, повышение квалификации сотрудников, оптимизация налогов и документооборота, оптимизация логистики, увеличение эффективности маркетинговых мероприятий
- Июнь 2006 – октябрь 2008
- 2 года и 5 месяцев
Руководитель отдела продаж
Компания Плитка, Москва
Обязанности и достижения:
Основа деятельности: создание эффективного отдела продаж, внедрение инновационных систем оптимизации логистики, оборачиваемости капитала, персонала. Численность — 100 чел. Функции: - Разработка стратегического плана развития отдела, определение ключевых направлений деятельности отдела; - Отбор и приём в штат персонала - Обучение и мотивация сотрудников - Организация промоушн-акций для партнёров и клиентов компании (презентации) - Маркетинговые исследования рынка (рынки сбыта, конкуренция, ценообразование) - Разработка бизнес - методологии вхождения компании на необходимые сегменты рынка - Увеличение объёмов оборачиваемости капитала и продаж Достижения: Увеличение продаж в 2 раза, увеличение оборачиваемости капитала, повышение квалификации сотрудников, оптимизация, увеличение эффективности маркетинговых мероприятий
- Январь 2006 – июнь 2006
- 6 месяцев
Бизнес-консультант
Компания Твинта, Москва
Обязанности и достижения:
Основа деятельности: анализ и разработка мер по выходу из несостоятельности, увеличение оборачиваемости капитала и прибыли компании Численность — 50 чел. Функции: - пересмотр всех бизнес процессов компании, - разработка стратегических планов развития, - переобучение сотрудников компании, - консультация руководства компании по вопросам выхода из несостоятельности, - разработка мер по выходу из несостоятельности Достижения: Создание более эффективной финансово-хозяйственной системы, создание финансового бюджета, оптимизация эффективной деятельности персонала, увеличение оборачиваемости в 3 раза, увеличение прибыли в 2 раза
- Январь 2003 – октябрь 2005
- 2 года и 10 месяцев
Заместитель Директора оптового направления
Компания Антр Плюс, Москва
Обязанности и достижения:
Основа деятельности: увеличение эффективности отдела продаж, оборачиваемости капитала, обучение персонала. Численность — 200 чел. Функции: - Разработка стратегического плана развития отдела, определение ключевых направлений деятельности отдела; - Отбор и приём в штат персонала - Обучение и мотивация сотрудников - Организация промоушн-акций для партнёров и клиентов компании (презентации) - Маркетинговые исследования рынка (рынки сбыта, конкуренция, ценообразование) - Разработка бизнес - методологии вхождения компании на необходимые сегменты рынка - Увеличение объёмов оборачиваемости капитала и продаж Достижения: Увеличение продаж на 50 %, увеличение оборачиваемости капитала, повышение квалификации сотрудников, оптимизация, увеличение эффективности маркетинговых мероприятий

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2002
Ташкентский Архитектурно-строительный институт
Факультет: Экономический
Специальность: Менеджмент

Обо мне

Дополнительные сведения:

Туризм, спорт, рыбалка Ведение переговоров, составление бизнес-планов, составление программ развития компании, переобучение, мотивация персонала, составление плановых мер по выходу из несостоятельности (банкротства) предприятий, экономический анализ деятельности компаний, оптимизация налогов, финансовый анализ, собственная методика анализа финансово-хозяйственной деятельности, разработка и внедрение маркетинговых программ, построение логистических цепей движение материальных ценностей Знание компьютерных программ и систем на уровне администратора Личные качества: коммуникабельность, стрессоустойчивость, пунктуальность, нацеленность на результата, целеустремлённость Водительское удостоверение категории «B».