Обязанности и достижения:
Численность 700ч.
Кадровое администрирование (контроль кадрового делопроизводства /1С – 8,0/)
Разработка и внедрение системы мотивации персонала (включая ТОР-менеджеров)
Оптимизация штатной численности
Разработка регламентов (описание бизнес-процессов)
Внедрение и поддержание персонал технологий (подбор, отбор адаптация, оценка…)
Контроль обучения персонала
Разработка и защита бюджета на реализацию кадровой политики
достижения:
Начал работу с должности начальника ОУП в ООО «ТД «Камснаб», С «0» создана служба управления персоналом. Внедрены персонала технологии (отбор -адаптация- оценка-обучение-мотивация), Улучшил организационную структуру. Внедрил новую систему мотивации – экономические эффекты: снижение затрат на 32%, повышение производственных показателей на 12%.