Директор по персоналу, HRBP, руководитель, специалист по обучению, бизнес-тренер, преподаватель

Была больше месяца назад

По договорённости

42 года (родилась 10 марта 1983)

Пенза, готова к переезду: Москва, Самара и ещё 6 городов

Занятость

не указано

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Ориентация на результат
Работа в команде
Организаторские навыки
Управление персоналом
Обучение персонала
Работа с большим объемом информации
Управление проектами
Подбор персонала
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 14 лет и 5 месяцев

- Январь 2019 – работает сейчас
- 6 лет и 11 месяцев
Генеральный директор, административный директор
ООО НПО ПЕТРО БАС, ранее ООО НПП ТЕХНОКОМ, Саратов
http://www.petroarm.ru
Оборудование и станки для добывающей, энергетической, нефтегазовой и химической отрасли (продвижение, оптовая торговля), Оборудование и станки для добывающей, энергетической, нефтегазовой и химической отрасли (монтаж, сервис, ремонт), Оборудование и станки для добывающей, энергетической, нефтегазовой и химической отрасли (производство), Оборудование и станки для металлургии и металлообработки (монтаж, сервис, ремонт)
Обязанности и достижения:
- всестороннее наблюдение, исследование и анализ производственных и коммерческих процессов на предприятии; - подготовка конкретных программ развития и реструктуризации предприятия, анализ возможностей финансового обеспечения программ; - определение приоритетов бюджетирования и проведение мониторинга расходов для обеспечения гарантий финансовой стабильности реализуемых программ; - составление расчетов эффективности от реализации проектов развития предприятия; - выдвижение обоснованных предложений по освоению новых направлений бизнеса, освоению новых рынков; - осуществление разработок проектов технической и административной модернизации предприятия; - рассмотрение перспектив изменения статуса отдельных структурных подразделений (изменение порядка взаимоотношений с другими отделами, возможность расширения или ограничения прав руководителей соответствующих подразделений); - организовывать презентацию проектов и графиков их реализации руководству, защищать и обосновывать их, отвечать на вопросы руководства по проектам; - подготовка соответствующей документации, получение соответствующих лицензий и разрешений; - назначение работников, ответственных за реализацию проектов, разработка для них общих рекомендации и указаний, осуществление непосредственного руководства и координацию деятельности назначенных работников; - организация взаимодействия всех структур предприятия по реализации проектов развития предприятия; - координация работы по реализации проектов на всех этапах, контроль соответствия принимаемых решений и совершаемых действий основной концепции развития предприятия; - анализ экономических, финансовых показателей на каждом этапе реализации проектов развития предприятия; - разработка методик по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации, которые могут привести к срыву плана развития предприятия, иным неблагоприятным для предприятия последствиям.
- Ноябрь 2016 – декабрь 2018
- 2 года и 2 месяца
Human resources business partner (ранее дивизионный менеджер по оценке и развитию персонала)
М.Видео-Эльдорадо, Саратов
http://www.mvideo.ru
Бытовая техника, электроника, климатическое оборудование (монтаж, сервис, ремонт), Розничная сеть (электроника, бытовая техника), Интернет-магазин
Обязанности и достижения:
Разработка HR-стратегии дивизиона Разработка кадровой политики Участие в процессах слияния и объединения компаний (Объединение с МВидео - трансляция изменений HR процессов, контроль результативности внедрения изменений. Поглощение "Медиа Маркт" - оценка менеджмента компаний, организация КДП по переводу в штат через увольнение, сокращение сотрудников, увольнение по соглашению сторон, PR поддержка процесса. Всего в мероприятии приняли участие 82 сотрудника из г. Самары и г. Тольятти). Организация и планирование действий по достижению HR-KPI дивизиона (текучесть, заполнение штата руководителей и линейного персонала, обученность торгового персонала, NPS, благотворительные акции, показатели обученности по системе дистанционного обучения, влияние на вовлеченность сотрудников). Обучение руководящего персонала (директора магазинов, заместители директоров, руководители службы собственного сервиса и Службы безопасности) Обучение линейного персонала (тренинги продаж, сервисные тренинги, личностный рост, точечные запросы внутреннего заказчика) Проведение оценочных мероприятий (ассессмент-центры, аттестации, тестирование (разработка и проведение), диагностические полевые сопровождения) Методическая работа (разаработка тренинговых программ (Welcome-курс, тренинги для торгового персонала, тренинги для управленческого звена и пр.) Работа с кадровым резервом (отбор, обучение, аттестационные комиссии по назначению на должность) Участие в мероприятиях по формированию HR-бренда. Написание статей в корпоративные издания. Зона ответственности - Поволжье (Саратов, Балаково, Балашов, Энгельс, Саранск, Пенза, Самара, Тольятти, Ульяновск, Димитровград, Кузнецк). В зоне ответственности HR-процессы в 27 гипермаркетах бытовой техники и электроники.
- Март 2016 – ноябрь 2016
- 9 месяцев
Тренинг-менеджер
ОАО Фармация, Пенза
https://penzafarm.com
Аптека, оптика
Обязанности и достижения:
Разработка тренинговых программ, проведение тренингов для специалистов и руководителей, оценка персонала (интервью по компетенциям, тестирование, групповые дискуссии, опросы), полевые сопровождение специалистов и руководителей, продвижение HR-бренда компании.
- Февраль 2014 – март 2016
- 2 года и 2 месяца
Ведущий специалист развития продаж
ОА Альфа-Банк, Пенза
http://alfabank.ru
Финансово-кредитное посредничество (биржа, брокерская деятельность, выпуск и обслуживание карт, оценка рисков, обменные пункты, агентства по кредитованию, инкассация, ломбард, платежные системы), Управляющая, инвестиционная компания (управление активами), Банк
Обязанности и достижения:
Обучение руководителей отделов продаж по корпоративным программам и стандартам банка Полевые сопровождения руководителей продающих подразделений (отработка навыков проведения собраний, планерок, целеполагания, подачи обратной связи персоналу, контроля выполнения KPI). Базовое обучение сотрудников (продуктовое обучение - кредитные карты, кредиты наличными, потребительское кредитование, текущие счета, международные пластиковые карты, пакеты услуг, ПИФы, страховые продукты - базовые страховые продукты, расширенные, коробочные и т. д.) Навыковое обучение специалистов по продажам (кредитно-кассовые офисы, отдел по работе с корпоративными клиентами, отдел потребительского кредитования) по программам: 1) продажи на входящем клиентском потоке, 2) активные продажи на территории клиентов, 3) ведение переговоров, 4) публичные выступления, 5) модульное обучение по этапам продаж, 6) СПИН и др. Оценка персонала 1) проведение ежегодных аттестаций персонала, 2) проведение интервью по компетенциям, 3) тестирование, 4) продуктовые опросы, 5) оценка навыков посредством ролевых игр. Подбор персонала: 1) работа с сайтами и СМИ, 2) первичные собеседования, 3) групповой отбор кандидатов на массовые позиции, 4) индивидуальные собеседования. Участие в проектах по формированию HR-бренда Альфа-Банка. Методическая работа в проектных группах. Организация корпоративных награждении и конкурсов.
- Декабрь 2012 – июль 2013
- 8 месяцев
Бизнес-тренер
ГК РОСТУМ (Мегаполис), Пенза
Финансово-кредитное посредничество (биржа, брокерская деятельность, выпуск и обслуживание карт, оценка рисков, обменные пункты, агентства по кредитованию, инкассация, ломбард, платежные системы), Агентские услуги в недвижимости, Консалтинг, оценка в недвижимости, Управление и эксплуатация недвижимости, Девелопмент
Обязанности и достижения:
Разработка программы обучения для менеджеров по продажам организация обучения в соответствии с программой самостоятельное проведение тренингов по продажам, особенностям взаимодействия с клиентами контроль результативности обучения проведение индивидуальных консультаций организация группового и индивидуального обучения, направленного на повышение категории менеджеров
- Сентябрь 2010 – июль 2012
- 1 год и 11 месяцев
Бизнес-тренер, предприниматель
ИП Суровицкая А.В., Пенза
http://trening58.ru
Консалтинговые услуги
Обязанности и достижения:
Организация бизнеса, тренинги, вебинары, семинары в Пензе, корпоративные тренинги, тренинги личностного роста, team building на природе, обучение через Skype. Консалтинг в сфере образования и управления. Функции: Организация работы офиса, подбор персонала, PR, реклама и маркетинговое продвижение проекта, обучение персонала, построение отдела продаж, разработка тренингов, прямые продажи (VIP клиенты). Ключевые функции - работа бизнес-тренера и создание тренингового продукта.

Образование

- Кандидат наук
- 2018
Ресурсный центр Президентской программы подготовки управленческих кадров ГАОУ ДПО «Институт регионального развития Пензенской области»
Факультет: Президентская программа
Специальность: Менеджмент организации
- Кандидат наук
- 2009
Пензенский государственный университет
Факультет: Аспирантура
Специальность: Кандидат социологических наук
- Кандидат наук
- 2005
Пензенский государственный университет
Факультет: Институт государственной службы и управления
Специальность: Диплом с отличием, квалификация: менеджер

Обо мне

Дополнительные сведения:

Победитель областного конкурса "Предприниматель года 2022 г. " Номинация "Самая динамично развивающаяся компания" Победитель конкурса 100 лучших товаров (региональный этап) Номинация "Продукция производственно- технического назначения" 2022 г. Победитель регионального этапа Национальной премии Бизнес-Успех 2020 г. Финалист и участник различных конкурсов. Компетенции: - проведение корпоративных тренингов и тренингов личного роста - проведение вебинаров - разработка и внедрение корпоративных учебно-методических комплексов - организация и проведение социологических и маркетинговых исследований - выполнение научно-исследовательских работ в области менеджмента, системы менеджмента качества - образовательный консалтинг. Ориентация на результат, Работа в команде, Организаторские навыки, Управление персоналом, Обучение персонала, Работа с большим объемом информации, Управление проектами, Подбор персонала