Обязанности и достижения:
Руководство консалтинговыми проектами в области стратегического развития и построения процессных систем управления.
Административное руководство, профессиональное развитие сотрудников, разработка новых продуктов.
Разработка и проведение тренинг - курсов по темам: "Методы и средства управления бизнес-процессами";
"Моделирование бизнеса. Методология и инструментарий ARIS" - сертифицированный преподаватель.
Клиенты: Администрация Президента РФ, Минфин РК, Роснедвижимось, Роснефть, ВШЭ, : ОАО « СОГАЗ», Уралтрансгаз, Лукойлнефтехим, ОАО «Белгородэнерго», ОАО «Росбанк», Трубный металлургический завод, Норильский никель, банк «Возрождение», Ощадбанк, Заволжский завод «Преобразователь», НПО «Микроген», ООО «ТС «Градиент», ООО «Сименс Бизнес Сервисиз», НЗХК, AVON, Фармакон, МК Шатура, ГУ ЦБ Пермской обл., IBS, ЦКР Аргумент, Иж Авто, Май, ТехносабЭкспорт. Квазар Микро, ЗАО Ай-теко, Оргресбанк, Хоумкредитбанк, БанкЦентрКредит, МИАН, Ростсельмаш., Сфера, СС-Авто, ТНК-БП, Кнауф Сервис, Кристалл Гросс, Морские инженерные технологии, ТрансКредитБанк ОАО, Энтегрум, Borlas, Oracle, ToPs, ТНК-БП, ЗАО АГК РБС (Российские бизнес системы), СведБанк, Сонник Дуо, Пробюро, Техснабэксперт, ТД ЕПК, АИЖК, Витас Банк, Гидро ОГК, ОГК-2 и т.д.
Отраслевая экспертиза - Госсектор, девелоперский бизнес.