Директор по недвижимости / Директор по аренде / Управляющий объектом

Была больше месяца назад

По договорённости

46 лет (родилась 22 апреля 1979), cостоит в браке, есть дети

Санкт-Петербург, готова к переезду: Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 13 лет и 7 месяцев

- Март 2015 – август 2019
- 4 года и 6 месяцев
Директор по аренде
ГК «О’КЕЙ» (ООО «О’КЕЙ», ООО «Доринда-инвест»), Москва
http://okmarket.ru
Сеть гипермаркетов/девелопмент ТРК
Обязанности и достижения:
01.2016 – 08.2019 – Директор по аренде ГК «О’КЕЙ» В управлении: - Для сдачи в аренду: 42 торговых центра и гипермаркета по России общей площадью около 90 000 кв. м. - В аренде: 47 объектов (гипермаркеты, офисы, склады), общей площадью около 600 000 кв. м. Основная задача: Оптимизация расходов компании на аренду и повышение доходов от аренды. Организация процессов по управлению арендными отношениями на федеральном уровне. Ключевые компетенции и достижения: • Формирование и управление командой сотрудников – в прямом подчинении 13 человек (менеджеры по аренде, менеджеры по управлению активами, ассистент по сопровождению арендных отношений, управляющий ТЦ, администраторы ТЦ). Разработана новая структура департамента, система мотивации сотрудников, бизнес-процессы. • В 2016 году бюджет расходов на аренду уменьшен на 770 млн. рублей, в 2017 году – на 250 млн. рублей, в 2018 году – на 50 миллионов рублей за счет пересогласования условий договоров аренды; • Обеспечен рост доходов в 2016 году на 4% LFL, в 2017 году - на 8% LFL, в 2018 году – на 10% LFL; • Реализована сделка по продаже 32 супермаркетов: в течение 3 месяцев выполнено ключевое условие сделки - пересогласование коммерческих условий с арендодателями; • Произведена реорганизация 3 гипермаркетов в мини ТЦ (Тюмень, Екатеринбург, Санкт-Петербург): реорганизация объектов, разработка планировок помещений для сдачи в аренду, привлечение арендаторов на новые площади. Функции: • Выполнение плана доходов от аренды помещений, и оптимизация расходов компании на аренду; • Организация работы команды по управлению арендными отношениями как со стороны арендатора, так и со стороны арендодателя, в том числе согласование/пересогласование коммерческих условий, условий расторжения договоров; • Удержание заполняемости объектов, улучшение качества состава арендаторов, ротация арендаторов, коммерциализация объектов, организация брокериджа объектов; • Оценка потенциала объектов, согласование коммерческих условий аренды при открытии новых объектов; 03.2015- 12.2015 – Директор проекта ТРК «Мурманск Молл» в ООО «Доринда Инвест» (аффилировано с ГК «О’КЕЙ») Общая площадь объекта – 62 000 кв. м. Арендопригодная площадь – 30 000 кв. м. В подчинении 7 человек: менеджеры по аренде, менеджер по рекламе, управляющий, менеджер по работе арендаторами, администраторы. Ключевые достижения: • Организована работа внутренней команды для реализации проекта: брокеридж (привлечение арендаторов, заключение договоров), техническая реализация открытий арендаторов, администрирование арендных отношений после открытия, маркетинг Проекта; • Обеспечено удержание арендаторов в период резкого ухудшения экономической ситуации в стране в начале 2015 года; • За время работы обеспечено заполнение ТРК с 15% до 93%; • За время работы посещаемость выросла с 6 000 до 20 000 человек в день; • Получена премия CRE Awards, ТРК признан лучшим в средней категории по регионам России. Функции: • Формирование и управление командой сотрудников – в прямом подчинении 7 чел. (менеджеры по аренде, менеджер по рекламе, управляющий, менеджер по работе арендаторами, администраторы); • Организация работы по заполнению ТРК (брокеры + внутренняя команда); • Организация работы по маркетинговому продвижению ТРК, организация открытия ТРК; • По завершении Проекта передала его в Управляющую компанию: подбор и заключение договора с управляющей компанией.
- Май 2012 – март 2015
- 2 года и 11 месяцев
Head of office agency
Jones Lang LaSalle, Санкт-Петербург
Консалтинг в сфере коммерческой недвижимости (ТОП 5)
Обязанности и достижения:
Основные задачи: • Стратегическое и маркетинговое развитие своего направления: возврат доли рынка и репутации компании; • Формирование команды сотрудников с «0». Ключевые компетенции и достижения: • Управление работой офисного агентства – в прямом подчинении 3 брокера. Общее руководство отделом, контроль и помощь сотрудникам отдела при проведении ими мероприятий по привлечению арендаторов на свободные площади; • Обеспечен рост доходов департамента по сравнению с предыдущим периодом на 30%.
- Апрель 2008 – май 2012
- 4 года и 2 месяца
Директор по маркетингу и продажам
EKE Group (БЦ "Пулково Скай"), Санкт-Петербург
http://eke.fi
Девелопмент коммерческой и жилой недвижимости
Обязанности и достижения:
Описание проекта: Общая площадь – 75 000 кв. м. Арендопригодная офисная площадь: 40 000 кв. м. БЦ "Пулково Скай" - уникальный проект на рынке офисной недвижимости Санкт-Петербурга. До реализации проекта существовала парадигма, что все офисные здания должны быть в центре. Данный проект - первый масштабный бизнес-центр на окраине города в новой деловой зоне. Для реализации проекта необходимо было изменить устоявшееся мнение на рынке. Результат: Успешная реализация проекта за счет проведения маркетинговой стратегии, выстраивания эффективных коммуникаций с профессиональным сообществом, "ювелирных" переговоров с арендаторами. Ключевые компетенции и достижения: • Получила повышение в должности до директора через 1 год работы; • Обеспечена заполняемость объекта в сложных экономических условиях на 93% за 2 года; • Формирование с «0» и управление командой сотрудников - в подчинении 6 человек (отдел маркетинга, отдел продаж, служба ресепшн); • Выстроены бизнес-процессы по координации всей операционной деятельности – «единое окно»; • Получена премия CRE Awards, БЦ признан лучшим в классе А в Петербурге и регионах России; • Получена премия «Девелопер года» за реализацию самого амбициозного проекта
- Июнь 2007 – март 2008
- 10 месяцев
Брокер по недвижимости (Торговые центры)
ООО "Практис Консалтинг и Брокеридж", Санкт-Петербург
Консалтинг в сфере коммерческой недвижимости
Обязанности и достижения:
Основная задача: Привлечение арендаторов на проекты компании (торговые комплексы). Функции: • Брокеридж объектов, предоставление отчетов о брокеридже собственнику объекта; • Заключение договоров на брокеридж с собственниками торговых комплексов в Санкт-Петербурге и регионах; • Участие в разработке маркетинговой концепции Объекта.
- Январь 2006 – апрель 2007
- 1 год и 4 месяца
Брокер по недвижимости (Торговые центры)
ООО "Астера", Санкт-Петербург
Консалтинг в сфере коммерческой недвижимости
Обязанности и достижения:
Функции: • Брокеридж объектов, предоставление отчетов о брокеридже собственнику объекта; • Заключение договоров на брокеридж с собственниками торговых комплексов в Санкт-Петербурге и регионах; • Участие в разработке маркетинговой концепции Объекта.

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2001
– Башкирский Государственный Университет
Факультет: Философии и социологии
Специальность: Социолог
- Учащийся школы

Обо мне

Дополнительные сведения:

Ключевые компетенции: - Имею уникальную черту – управление изменениями (организационными процессами, технологиями, системой и личностными: знания и персонал). - Понимание бизнеса - знакома со спецификой продаж на рынке недвижимости. - Видение перспективы - обладаю быстрым анализом и масштабным мышлением. - Создание эффективных команд с «0» на 3-х местах работы, координация работы сотрудников коммерческого отдела – в прямом подчинении от 11 чел. Создаю благоприятный микроклимат в коллективе. - Ориентация на результат - постоянно добиваюсь достижения личного и командного результата.