Директор по логистике

Был больше месяца назад

По договорённости

52 года (родился 02 марта 1973)

Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 23 года и 3 месяца

- Июль 2021 – работает сейчас
- 4 года и 5 месяцев
Руководитель направления стратегического развития (проект)
АО "Первый автокомбинат им.Г.Л.Краузе", Москва
Обязанности и достижения:
В текущем состоянии предприятие находится на грани ликвидации. Старые основные фонды. Архаичная система управления. Неэффективное использование ресурсов. Практически полное отсутствие коммерческой и маркетинговой деятельности. Команда новых управленцев поставила перед собой задачу реанимировать предприятие. В мои обязанности входит разработка краткосрочной и среднесрочной стратегии развития предприятия по направлению автоперевозок. Анализ клиентской базы, тарифной политики, экономических показателей существующего объёма автоперевозок. Начало работы в новых для предприятия сегментах рынка автоперевозок – малотоннажные перевозки, магистральные перевозки, перевозки спецгрузов (включая опасные). Внедрение на предприятии системы 1С Управление автотранспортным предприятием - разработка проекта внедрения (выбор интегратора, первичный аудит бизнеспроцессов предприятия, формирования техзадания на внедрение, определение этапов внедрения со сроками реализации).
- Декабрь 2020 – март 2021
- 4 месяца
Директор макрорегиона
Крупная транспортно-экспедиционная компания, Москва
Обязанности и достижения:
Управление бизнесом компании в макрорегионе (Москва + Северо-Западный ФО), в части обеспечения логистики. Формирование и реализация стратегии развития региона в условиях изменения рынка транспортной экспедиции. Прямое подчинение генеральному директору компании и совету директоров.
- Апрель 2019 – октябрь 2020
- 1 год и 7 месяцев
Генеральный директор обособленного подразделения (РЦ)
DIMEX, Москва
Курьерская, почтовая доставка, Автомобильные перевозки, Железнодорожные перевозки
Обязанности и достижения:
• Контроль за всеми производственными процессами на предприятии как в складской, так и в транспортной логистике; • Кадровая политика предприятия, модернизация системы мотивации сотрудников; • Контроль производительности всех подразделений на основании системы KPI; • Составление бюджета предприятия; контроль исполнения бюджета; контроль и оптимизация затрат; • Отчётность перед акционерами; • Проведение переговоров с клиентами и подрядчиками на уровне высшего руководства и акционеров; • Отчётность перед государственными органами, включая лицензирующее учреждение и органы госбезопасности; • Активное экспертное участие в разработке и внедрении новой информационной системы предприятия для управления складской и транспортной логистикой. Управляемая мной компания является логистическим распределительным центром всей сети в России. Работа с аэропортами Москвы (отправка, получение консолидированного груза), транзитная обработка отправлений, сбор и доставка отправлений на территории г. Москва и Московской области. Организация регулярных автомобильных рейсов по перевозке сборных грузов, согласно действующего расписания, как собственным, так и наёмным автотранспортом. Ведение нескольких 3PL проектов для клиентов компании, включающих в себя мелкоштучный подбор В 2020 году реализован проект с крупным маркетплейсом по доставке В2С заказов в г. Москва и по кроссдокинговой обработке заказов, с последующей перевозкой по магистральным маршрутам.
- Апрель 2018 – апрель 2019
- 1 год и 1 месяц
Руководитель стратегических проектов
DPD в России, кластер стран СНГ, Москва
http://www.dpd.ru
ВЭД, таможенное оформление, Курьерская, почтовая доставка, Автомобильные перевозки, Авиаперевозки
Обязанности и достижения:
Руководство стратегическими проектами для стран кластера СНГ (Россия, Беларусь, Казахстан), согласно принятой в компании проектной модели. Взаимодействие и координация работы проектной команды, состоящей из представителей различных функций - финансы, операции, IT. Постановка задач, анализ возможности реализации предлагаемых решений с точки зрения IT-системы предприятия. Достижения: Реализован проект по развёртыванию сети собственных постоматов в одной из стран СНГ. Разработан проект в сфере трансфертного ценообразования между связанными компаниями кластера СНГ.
- Декабрь 2012 – март 2018
- 5 лет и 4 месяца
Генеральный директор бизнес-единицы
DPD, кластер стран СНГ, ИООО "ДПД Бел", Минск
http://www.dpd.by
Курьерская, почтовая доставка, Автомобильные перевозки
Обязанности и достижения:
Руководство отдельным бизнес-юнитом в составе кластера компаний DPD в странах СНГ. Start-Up, становление и развитие бизнеса с нуля. Полный цикл управления предприятием: • Формирование стратегии развития предприятия на рынке РБ; • Создание кадровой политики предприятия и системы мотивации сотрудников на всех уровнях; • Формулирование стратегии продаж и маркетинговой активности на территории РБ; • Регулярный мониторинг выполнения бизнес-плана и текущего бюджета. Участие в формировании годового бюджета предприятия и его плановых корректировок в течение года; • Адаптация корпоративных практик и политик с учётом особенностей локального законодательства и страновых особенностей; • Открытие филиальной сети в РБ; • Отчётность перед акционерами; • Проведение переговоров с клиентами на уровне высшего руководства и акционеров; • Отчётность перед государственными органами, включая лицензирующее учреждение и органы госбезопасности; Достижения: • Регулярное выполнение и перевыполнение бюджетных показателей как по продажам, так и по доходности; • Бизнес-план, согласованный с акционерами, выполнен в срок; • 3-е место на рынке РБ за 5 лет (в своём сегменте) при старте с нуля; • Реализованы уникальные продукты и решения для рынка экспресс-перевозок РБ; Численность персонала выросла с 35 человек в 2012 до 115 человек в 2018. С учётом провайдеров и субконтракторов численность более 300 человек.
- Апрель 2009 – декабрь 2012
- 3 года и 9 месяцев
Директор Уральского региона
DPD в России, Екатеринбург
http://www.dpd.ru
ВЭД, таможенное оформление, Курьерская, почтовая доставка, Транспортно-логистические комплексы, порты (воздушный, водный, железнодорожный)
Обязанности и достижения:
Руководство структурой компании в УРФО. 6 филиалов, общая численность персонала более 130 человек. В прямом непосредственном подчинении 5 директоров филиалов и региональные руководители по продажам, производству, обслуживанию клиентов и IT. Обязанности: Участие в разработке бизнес-плана и бюджета компании, подготовка и утверждение бизнес-плана и бюджета региона, формулирование и утверждение KPI подчиненных. Организация исполнения регионом целей, согласованных в бизнес-плане, бюджете и KPI. Участие в разработке плана продаж филиалов региона совместно с директором по продажам региона, утверждение плана продаж. Регулярные встречи с ключевыми клиентами региона с целью повышения лояльности клиентов, поддержания имиджа компании и увеличения объёмов продаж этим клиентам. Контроль и координация работы филиалов региона. Административное руководство региональными директорами по продажам, производству, IT, начальника управления обслуживания клиентов, главного бухгалтера региона, административное и функциональное руководство директорами филиалов региона. Обеспечение роста прибыли путём эффективного управления деятельностью филиалов региона. Анализ результатов деятельности филиалов региона, причин изменения финансовых результатов, объёмов и показателей качества, участие в разработке и выполнении мероприятий по устранению выявленных недостатков. Составление бюджета региона с учётом затрат всех подразделений, контроль исполнения бюджета, регулярная отчётность перед Генеральным директором компании. Поддержание имиджа компании при общении с клиентами, сотрудниками, партнерами и контрагентами. Представление и защита интересов компании в регионе во взаимоотношениях с государственными органами, судами, правоохранительными и административными учреждениями, различными проверяющими органами, в том числе лицензирующими. Осуществление кадровой политики компании в рамках региона, в том числе оценка соответствия занимаемой должности, при необходимости инициация найма/увольнения сотрудников региона и директоров филиалов по согласованию с Генеральным директором. Проведение ежегодной аттестации сотрудников региона. Оказание консультационной поддержки подчиненным в реализации идей и проектов. Достижения: Благодаря реализации комплекса мер, включающих в себя как стимулирование роста продаж так и качественную работу по оптимизации расходов, регион в кризисный 2009 год не только не потерял, а наоборот существенно увеличил объём продаж и уровень доходности. За период с 2009 по 2011 год доходность региона увеличилась в несколько раз. В 2010 году было реализовано два крупных региональных проекта (запуск регулярных рейсов в Казахстан и проект складского обслуживания компании "Амвей") и один федеральный проект (доставка грузов компании GM с регионального склада). Был удостоен звания "Менеджер года" по результатам деятельности 2010 года. Сформирована молодая, амбициозная региональная команда, способная решать поставленные перед ней задачи.
- Сентябрь 2008 – март 2009
- 7 месяцев
Директор филиала
DPD в России, Екатеринбург
http://www.dpd.ru
ВЭД, таможенное оформление, Курьерская, почтовая доставка, Транспортно-логистические комплексы, порты (воздушный, водный, железнодорожный)
Обязанности и достижения:
Руководство филиалом, общая численность 25 человек. Обязанности: Осуществление руководства структурными подразделениями филиала, организация эффективного взаимодействия между сотрудниками производственного подразделения и сотрудниками других подразделений филиала. Развитие бизнеса компании путём внесения предложений по привлечению новых клиентов/направлений бизнеса. Оказание сотрудникам отдела продаж содействия в выполнении плана продаж. Систематический анализ деятельности конкурентов на вверенной территории. Личное участие в переговорах с клиентами филиала. Участие в разработке плана продаж филиала. Осуществление кадровой политики компании, контроль за исполнением служебных обязанностей непосредственных подчиненных, проведение инструктажей по технике безопасности и пожарной безопасности, ведение соответствующих журналов. Найм/увольнение сотрудников филиала. Обучение персонала. Анализ результатов деятельности филиала, внесение предложений по улучшению/исправлению ситуации. Представление и защита интересов компании во взаимоотношениях с государственными органами, судами, правоохранительными и административными учреждениями, различными проверяющими органами, в том числе лицензирующими. Помощь в разработке и внедрению региональной структуры управления на территории УрФО, а именно разработка должностных инструкций, схем взаимодействия, стандартов финансовой отчетности и форм управленческого учёта. Достижения: Филиал полностью выполнил поставленные перед ним задачи в 4-м квартале 2008 и 1-м квартале 2009 годов. К концу первого квартала 2009 года создана региональная структура на территории УрФО, которую мне предложили возглавить.
- Февраль 2003 – сентябрь 2008
- 5 лет и 8 месяцев
Менеджер по развитию бизнеса с агентами Урал (Agency Development Manager Ural)
DHL Express, Екатеринбург
http://www.dhl.ru
Курьерская, почтовая доставка, Авиаперевозки, Транспортно-логистические комплексы, порты (воздушный, водный, железнодорожный), Морские, речные перевозки, Железнодорожные перевозки
Обязанности и достижения:
Работа с агентами компании DHL на территории УрФО. Агенты - организации, работающие в различных городах от имени компании, с обязательным соблюдением всех базовых стандартов предоставления услуг клиентам, и стандартов операционной деятельности компании. Агентства Уральского региона были выделены в отдельную структурную единицу в составе компании, с выделением собственного бюджета и ведением отдельного учёта прибыльности (P&L). Обязанности: Развитие региональной агентской сети в соответствии с требованиями бизнеса. Организация работы агентств в полном соответствии со стандартами компании во всех областях деятельности: продажи, обслуживание клиентов, операционная деятельность. Составление бизнес-плана, бюджета бизнес-единицы, составление корректирующих бюджетов при необходимости (forecasts). Составление бюджета и плана развития каждого агентства, помощь агентству в реализации этого плана. Проведение программ обучения агентов как по технологиям продаж, так и операционной деятельности, контроль эффективности обучения. Реализация федеральных проектов компании на территории агентств. Проведение переговоров с крупными клиентами на территории ответственности агентств. Ежемесячный (еженедельный) контроль выполнения каждым агентом поставленных целей по продажам и качеству операционных процессов. Имплементация на территории агентств новых продуктов и услуг компании, участие в различных федеральных программах. Замена агента, при необходимости. Достижения: За период с 2003 по 2007 год сеть агентств Урала увеличилась с 6 до 17, и насчитывала агентства в следующих городах: Челябинск, Магнитогорск, Нижневартовск, Сургут, Тюмень, Верхняя Салда, Нижний Тагил, Курган, Ноябрьск, Ханты-Мансийск, Новый Уренгой, Салехард, Первоуральск, Белорецк, Тобольск, Соликамск. Бизнес-подразделение ежегодно перевыполняло поставленные цели по объёму продаж, прибыльности и качеству производственных процессов. Прирост объёма Revenue от года к году составлял от 50% до 65%. В нескольких агентствах были реализованы федеральные проекты по хранению и выдаче ПТС-ов различных автомобильных производителей (Ford, Landrover, Hyundai) и ответхранению и быстрой доставки запасных частей для обслуживания банкоматов компании NCR. По результатам 2006 года был признан лучшим менеджером по развитию агентств в России.
- Май 2002 – февраль 2003
- 10 месяцев
Менеджер по продажам (Field Sales Executive)
DHL Express, Екатеринбург
http://www.dhl.ru
Курьерская, почтовая доставка, Авиаперевозки, Транспортно-логистические комплексы, порты (воздушный, водный, железнодорожный), Морские, речные перевозки, Железнодорожные перевозки
Обязанности и достижения:
Обязанности: Проведение переговоров с потенциальными и существующими клиентами филиала в г. Екатеринбурге с целью привлечения к сотрудничеству с компанией для отправки грузов и корреспонденции как по России, так и за границу. Обеспечение выполнения поставленного плана по объёму продаж и другим KPI. Достижения: В 2002 году стал победителем конкурса "China First", который проводился в глобальном подразделении компании Emerging Markets, став единственным представителем компании от территории бывшего СССР. Призом была недельная поездка в Китай в составе группы сотрудников DHL со всего мира, общей численностью около 100 человек. Через 10 месяцев после начала работы получил предложение занять позицию менеджера по развитию агентств.

Образование

- Высшее образование
- 2006
Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова
Факультет: Факультет дистанционного образования
Специальность: Маркетолог
- Высшее образование
- 1995
Уральский государственный горный университет
Факультет: Горно-механический факультет, специальность электропривод и автоматизация горных установок и комплексов
Специальность: Инженер

Обо мне

Дополнительные сведения:

Аналитический склад ума. Способность оценить ситуацию в целом, со всех сторон. Высокая обучаемость. В первую очередь нацеленность на результат. Способность не останавливаться на достигнутом, занимаясь постоянным поиском лучшего решения и возможностями дальнейшего развития. Благодаря полученному разностороннему опыту способен принимать взвешенные решения в сложных ситуациях. Владение компьютером, различными программами и офисными пакетами на уровне опытного пользователя. Управление продажами, Навыки переговоров, Sales Management, Бизнес-планирование, Управление бюджетом, Прямые продажи, Управление отношениями с клиентами, Развитие продаж, Управление проектами, Управление персоналом, Развитие ключевых клиентов

Иностранные языки

Английский язык — cвободное владение

Водительские права

B — легковые авто

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Похожие резюмеВсе 3 902 похожих резюме

Обновлено 24 ноября

Директор логистики400 000 ₽

Последнее место работы (8 лет и 3 мес.)Региональный директор логистики Центр, ВостокСентябрь 2017 – работает сейчас

Обновлено 28 октября

Директор / руководитель по управлению цепями поставок, Директор / руководитель по логистике, Директор / руководитель по планированию, управлению запасамиз/п не указана

Последнее место работы (1 год и 9 мес.)Заместитель генерального директора по планированию и управлению запасамиДекабрь 2023 – сентябрь 2025

Обновлено 17 ноября

Руководитель направления логистики / Директор по транспортуз/п не указана

Последнее место работы (2 года и 10 мес.)Руководитель транспортной логистикиСентябрь 2022 – июль 2025

Обновлено 31 октября

Директор по логистике / Руководитель отдела логистикиз/п не указана

Последнее место работы (1 год и 6 мес.)Директор по логистикеИюнь 2023 – декабрь 2024

Обновлено в 16:30

Директор по закупкам и логистике / Коммерческий Директорз/п не указана

Последнее место работы (8 лет и 10 мес.)Старший Менеджер по Продукции (SPLM)Май 2015 – март 2024

Обновлено 19 ноября

Директор по закупкам и логистикез/п не указана

Последнее место работы (2 года и 7 мес.)Региональный директорМай 2023 – работает сейчас

Обновлено 6 октября

Директор транспортной логистики200 000 ₽

Последнее место работы (1 год и 7 мес.)Начальник группы (с исполнением обязанностей главного инженера-заместителя начальника Дистанции)Май 2024 – работает сейчас

Обновлено 24 октября