Обязанности и достижения:
• Организация грузоперевозок для нужд компании и сторонних организаций (продукты питания);
• Управление административно-хозяйственной, финансово-экономической, коммерческой, производственной деятельностью. Управление проектами развития;
• Бюджетирование, планирование, выстраивание процессов, финансовый контроль, минимизация затрат;
• Руководство работой персонала (35 человек) – подбор, обучение, мотивация, постановка задач, контроль;
• Управление тарифной политикой. Организация договорной работы. Обеспечение экономической эффективности операционной деятельности;
• Организация у управление транспортной логистикой: наём автотранспорта, контроль работы собственного транспорта, Контроль работы автоколонны, организация и контроль работы ремонтного цеха;
• Управление коммуникациями с партнерами, закупки, договорная работа с поставщиками транспортных услуг и сервисов, контроль работы подрядчиков;
• Разработка/оптимизация маршрутов. Создание каналов поставок, обеспечивающих самые низкие совокупные затраты в цепи поставок требуемых товаров и услуг.
Результаты работы:
• Реализован проект развития нового направления (ВЭД) – перевозка товара из Маньчжурии, Китай (оборудование машин, получение разрешения в Минтрансе, обучение водителей). Итог + 10% к чистой прибыли;
• Внедрена система планирования и ведения отчетности (бюджетирование, контроль ДДС). Повысилась прозрачность бизнес-процессов, оптимизированы процессы принятия управленческих решений;
• Обеспечено развитие направления по более интенсивному использованию привлеченного транспорта для предоставления транспортных услуг сторонним организациям. Сформирован портфель контрагентов.