Директор по логистике

Был больше месяца назад

50 000 ₽

50 лет (родился 16 марта 1975), cостоит в браке, есть дети

Екатеринбург, готов к переезду

Занятость

не указано

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 2 года и 1 месяц

- Май 2012 – март 2013
- 11 месяцев
Директор по Логистике
ТС "Пикник", Екатеринбург
Обязанности и достижения:
Обязанности: Прописание, управление и контроль бизнес процессов Распределительного Центра Мотивация персонала, Расчёт расходов-по каналам сбыта, группам товаров. Стратегическое планирование на 2 года, Общая площадь РЦ 15 тыс.кв.метров, Складская 5,5 тыс.кв.метров 5 складов – овощи-фрукты, бакалея, алкоголь, сигареты. В подчинении: Отдел транспортной логистики Отдел складской логистики Служба Собственной Безопасности Отдел АХЧ Транспортный отдел, свой автопарк – 17 а/м, 1,5т.-7т. Персонал – 78 сотрудников Товарооборот РЦ – средний 70 тонн в день Бюджетирование всех отделов. Отчётность – собственнику бизнеса
- Ноябрь 2010 – декабрь 2011
- 1 год и 2 месяца
Начальник складского комплекса
ЗАО «Руст Инкорпорэйтэд» , Екатеринбург
Обязанности и достижения:
Обязанности: Запуск оптового склада с «0», Организация операционной и хозяйственной деятельности компании. Склад: Согласование складских помещений. Контроль соблюдения регламентов, технических процедур по Охране труда, Технике безопасности, в соответствии с действ.законодательством. Приведение помещения в соответствие с требованиями Надзорных органов, регистрация нового ОП (обособленного подразделения) Персонал: Контроль подбора персонала, проверка, собеседования. Представление интересов компании в комитете по охране труда, KPI. Безопасность: минимизация потерь ТМЦ по скл.комплексу, претензионная работа по входящим и исходящим недостачам, недовложениям. Предотвращение, выявление хищений ТМЦ персоналом. Аудит документооборота для предотвращения умышленных/неумышленных потерь. Подготовка внутренней документации для защиты компании от последствий несчастных случаев, контроль исполнения регламентов компании. Участие в регулярных, внеплановых инвентаризациях, внеплановых ревизиях. Принцип складской обработки ТМЦ - FIFO. Бюджетирование – составление, защита контроль исполнения в рамках ОП (обособленного подразделения). Логистика – ценообразование, контроль исполнения обязательств. Контрагенты - проведение тендеров, контроль исполнения договорных обязательств. Согласования и взаимодействие - СЭС, Роспотребнадзор, МЧС, РосАлкоголРегулирование, Фед. Налоговая Служба, Фед. Регистрационная Служба, ЕГАИС, Комитет по товарному Рынку, районные Муниципальные Образования,