Директор по инвестициям

Был больше месяца назад

По договорённости

47 лет (родился 02 мая 1978)

Москва

Занятость

не указано

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 23 года и 8 месяцев

- Апрель 2015 – работает сейчас
- 10 лет и 9 месяцев
Инвестиционный консультант
Частный инвестиционный фонд
Инвестиции
Обязанности и достижения:
Оценка, финансовый и бизнес аудит инвестиционных проектов, проведение due diligence, реструктуризация бизнеса, проработка схем финансирования, оформление сделок, разработка стратегии развития, контроль управляющих команд, подготовка финансовой отчетности, консалтинг акционеров, fundraising для стартапов, развитие бизнеса и партнерских отношений в России и Израиле
- Октябрь 2013 – апрель 2015
- 1 год и 7 месяцев
Генеральный директор
ООО "Ви Лав Партс" ( в прошлом подразделение ГК РОЛЬФ), Москва
Обязанности и достижения:
Управлял e-commerce бизнесом оборотом оборот 1,5 млрд. руб/год. (штат 100-150 сотрудников) Добился 2х кратного роста продаж через новые каналы сбыта. Произвел сокращение общих затрат более чем в 2 раза за год. Реструктуризировал задолженность перед иностранными поставщиками Привлек кредиты от МКБ и ВТБ на финансирование оборотного капитала компании в размере более 100 млн. рублей Провел оптимизацию/автоматизацию ключевых бизнес процессов в условиях ограниченного бюджета Мотивация и развитие ключевой команды в стрессовой ситуации
- Май 2011 – октябрь 2013
- 2 года и 6 месяцев
Директор по развитию бизнеса
ГК РОЛЬФ (ООО "Ви Лав Партс" ), Москва
Обязанности и достижения:
Добился роста оборота интернет магазин c нуля до 100 млн./рублей в месяц; Открыл точки продаж более, чем в 10 федеральных центрах, включая Санкт-Петербург, Казань, Нижний Новгород, Тулу, Рязань, Калугу, Воронеж, Курск, Брянск, Ярославль итд. Разработал стратегию и операционный план запуска федеральной сети сервисных станций «Белый Сервис» в партнерстве с компанией Kwik fit (http://www.kwik-fit.com- крупнейшая сеть в UK). 50 сервисных центров по всей территории России (http://beliyservice.ru). Реализовал серию успешных IT проектов по автоматизации склада, управлению запасами и интеграции интернет портала и ERP системы.
- Ноябрь 2007 – май 2011
- 3 года и 7 месяцев
Финансовый директор
ГК РОЛЬФ (ООО "Ви Лав Партс" ), Москва
Обязанности и достижения:
Создал и вырастил финансовую функцию бизнес подразделения с нуля (бухгалтерия и финансовый отдел - 17 сотрудников). Разработал и внедрил финансовую политику в соответствии со стратегией группы компаний. Усовершенствовал системы управленческого учета и бюджетирования. Внедрил жесткую кредитную политику компании, снизившую дебиторскую задолженность на 30%, при аналогичных продажах. Осуществлял контроль подготовки финансовой и бухгалтерской отчетности компании, управление финансовыми потоками, анализ финансово-хозяйственной деятельности и инвестиционных проектов, взаимодействие с банками. Провел сокращение расходов компании в кризис (на $800 тыс.) и пересмотр ценовой политики, таким образом увеличил EBITDA компании на 8млн долл. ООО «Ви Лав Партс»- единственное прибыльное бизнес подразделение РОЛЬФа в 2008-2009 гг. Организовал подготовку документации на получение кредита от Сбербанка на 150 млн. долларов (крупнейшая сделка по финансированию в РОЛЬФе) Получил спорную и неподтвержденную документами задолженность от Mitsubishi Corporation в размере 1 млн. евро
- Июль 2004 – ноябрь 2007
- 3 года и 5 месяцев
Заместитель финансового директора
Storm International (крупнейший холдинг в индустрии развлечений, более 6500 сотрудников), Москва
Обязанности и достижения:
Разрабатывал и внедрял финансовую стратегию Холдинга (оборот $400M), оценивал инвестиционные проекты, контролировал движение денежных средств в компаниях. Внедрил и организовал систему управленческого учета и бюджетирования в Холдинге (с нуля); за год успешно внедрил систему автоматизации управленческого учета на базе MS-AXAPTA Обеспечивал финансирования инвестиционных проектов/построение схем финансирования, включая взаимодействие с банками. Лидировал финансовую часть реструктуризации компаний Холдинга (слияние компаний) в очень короткие сроки (за 6 месяцев несколько десятков юридических лиц). Проводил тренинги для финансового отдела и топ менеджмента компании.
- Январь 2004 – июль 2004
- 7 месяцев
Менеджер Проектов
Международный Промышленный Банк - Управление инвестиционных проектов, Москва
Обязанности и достижения:
Оценка проектов, разработка схем по финансированию проектов. Составление/утверждение и контроль бюджета, оценка рисков. Ведение переговоров с контрагентами и представителями государственных учреждений, заключение договоров.
- Май 2002 – январь 2004
- 1 год и 9 месяцев
Финансовый менеджер
Procter & Gamble Company, Москва
Обязанности и достижения:
Отвечал за бюджет (более $80M/год) и учет в логистическом отделе Компании: Производил оценку и финансовую поддержку инвестиционных проектов, в том числе, по строительству дистрибьюционных центров (капитальные вложения $5-10 млн. долл.); оценку и координацию проектов по оптимизации транспортной и складской системы. Создавал финансовые модели, контролировал учет брака, потерь и недостач, кредиторскую задолженность, запасы. Производил анализ конкурентов.

Образование

- Магистр
- Дневная/Очная
- 2001
Государственный Университет –Высшая Школа Экономики
Факультет: Экономический
Специальность: Финансы и кредит

Обо мне

Дополнительные сведения:

Управление предприятием, Антикризисное управление, Проектный менеджмент, Финансовый менеджмент, Привлечение банковского финансирования, Корпоративная стратегия, Управление рисками, Управление продажами, Start-up project, Развитие продаж, Стратегический менеджмент, Бюджетирование, Финансовый контроль, переговоры с первыми лицами компаний, Управление командой, Ведение переговоров, Корпоративные финансы, B2B Продажи, Управление проектами, Стратегическое планирование