Обязанности и достижения:
Планирование, руководство работами по разработке с нуля инвестиционного проекта «Централизация чугунного и стального литья» в части экономики и финансов на базе капитальной реконструкции завода ремонтного литья: организация и контроль исполнения маркетинговых исследований рынка литья, выявление наиболее привлекательных для инвестиций товарных групп, оценка конкурентной среды отрасли и основных конкурентов, прогнозы объема продаж товарной продукции, создание финансовых моделей DCF и оценка стоимости бизнеса для разных сценариев развития литейного производства, финансовое моделирование для оценки эффективности инвестиционного проекта, организация сбора информации и разработка прогнозного бюджета доходов и расходов проекта, руководство и разработка финансово-экономической части бизнес-плана проекта;
• Работа с предприятиями и департаментами холдинга ТМХ по формированию и получению исходных данных для инвестиционного проектирования, организация и проведение конкурсного выбора подрядчиков на выполнение предпроектных работ, анализ внешней и внутренней среды (рынок литья РФ и мира, сегментный анализ, конкурентный анализ отрасли, SWAT- и PEST-анализ, выявление стратегических конкурентных преимуществ и ключевых компетенций СБЕ, стратегическое позиционирование СБЕ);
• Разработка ТЭО и бизнес-плана инвестиционного проекта, финансово-экономический анализ инвестиционного проекта (метод DCF), разработка бюджетов (БДДР, БДДС, бюджетный баланс) инвестиционного проекта, прогнозный расчет показателей эффективности проекта (NPV, IRR, DPB, ECF, PI) и стоимости капитала проекта (WACC), выбор структуры капитала и системы финансирования инвестиционного проекта, риск-менеджмент проекта;
• Подготовка и проведение презентаций по финансовым и экономическим результатам проекта перед инвесторами, Советом Директоров и руководством холдинга;
• Привлечение внешнего финансирования, в том числе от банков, лизинговых компаний, фондов прямых инвестиций, стратегических портфельных и проектных инвесторов;
• Планирование и координация работ на этапе разработки концепции Проекта, поиск и выбор подрядчиков, согласование и заключение договоров, подготовка технических заданий подрядчикам, контроль исполнения работ и платежей по договору;
• Постановка задач и координация работы команды проекта в рамках поставленных задач и согласно плана мероприятий Проекта;
• Анализ ФХД.