Директор обособленного подразделения

Был в этом месяце

250 000 ₽

39 лет (родился 29 декабря 1985)

Ростов-на-Дону, готов к переезду: Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 12 лет и 8 месяцев

- Май 2024 – июнь 2025
- 1 год и 2 месяца
Руководитель группы строительства по Северо-Кавказской железной дороге
ООО «РЖД-Транспортная безопасность», Ростов-на-Дону
Обязанности и достижения:
- Осуществлять надзор за соблюдением требований, предъявляемых к производству работ на порученных объектах; - Контролировать соблюдение технико-экономических показателей объекта строительства; - Принимать меры по качественному выполнению плана строительства объектов и вводу их в эксплуатацию в установленные сроки без снижения качества строительно-монтажных работ; - Участие в работе комиссий по проверке качества строительно-монтажных работ. - Участие в работе приемочной комиссии Достижения: - Реализация и ввод в эксплуатацию стратегически важного не инвестиционного объекта; - Решение и согласование со всеми причастными службами о внесение изменений в проектную документацию по проблемным объектам. - Ввод в эксплуатацию запланированных объектов в соответствие с выделенными лимитами.
- Октябрь 2014 – май 2024
- 9 лет и 8 месяцев
Директор операционного офиса
ООО Виплайн-61/РД, Ростов-на-Дону
Обязанности и достижения:
- разработка комплексной стратегии развития компании; - управление производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью организации; - обеспечение увеличения прибыли, развитие бизнеса; - стратегическое и оперативное планирование продаж, управление продажами; - контроль за рациональным использованием материальных и трудовых ресурсов; - утверждение бюджета и контроль финансовых потоков компании; - взаимодействие с государственными структурами и органами власти; - организация, контроль, оптимизация бизнес-процессов компании. Достижения: - Открытие филиала, запуск всех структурных подразделений для обеспечения работ, формирование эффективной команды. - Обеспечил строительство более 200 станций связи для передачи информации по радиоканалам, менее чем за 5 лет, компания выросла до игрока регионального значения. - Сформировал и внедрил альтернативные направления развития компании, в сфере безопасности (охранное видеонаблюдение, системы контроля доступа, охранная сигнализация) - Обеспечил прирост абонентами на 70% - Увеличил операционный доход на 50% - Лидировал процесс реорганизации компании в 2020 году, в связи с отказом в получение лицензий.
- Май 2014 – октябрь 2014
- 6 месяцев
Ведущий менеджер по работе с государственными заказчиками
ЗАО МегаФон, Ростов-на-Дону
Обязанности и достижения:
- Привлечение государственных и муниципальных заказчиков С целью увеличения клиентской базы привлечение клиентов осуществлялось следующим путем: - ежедневного мониторинга конкурсов, проводимых государственными, муниципальными и иными заказчиками сегмента B2G; - проведения подготовительной работы для участия в конкурсах; - участия в аукционах, конкурсах, аукционах в электронной форме, в подготовке котировочных заявок для государственных, муниципальных и иных заказчиков; - своевременной подачи конкурсных заявок; - качественного и корректного заполнения конкурсной и аукционной документации, котировочных заявок; -участия в подготовке коммерческих предложений, организации переговоров и презентаций; - участия в обжаловании действий государственных заказчиков.
- Май 2012 – октябрь 2013
- 1 год и 6 месяцев
Руководитель отдела продаж
ЗАО "Эр-Телеком Холдинг", Ростов-на-Дону
https://job.ertelecom.ru
Телекоммуникации
Обязанности и достижения:
- Разработка, согласование и контроль выполнения планов продаж. - Организация, обучение и контроль работы персонала - Разработка рекламных материалов, акций, мотивационных программ, направленных как на внешних партнеров, так и на внутренний персонал. - Внедрение и контроль выполнения бизнес-процессов. - Мотивация сотрудников отдела продаж. -Развитие сотрудников отдела продаж. - Участие в найме персонала. - Взаимодействие со смежными отделами - Планирование работы отдела продаж Разработал и внедрил, школу наставничества. Школа наставничества, это система взаимодействий между сотрудниками с разным периодом жизни в компании, которая позволяет быстро адаптироваться новым членам команды и выйти на высокий уровень дохода. В результате, внедрения и адаптации программы в отдел продажи, получил повышения до руководителя отдела продаж