Обязанности и достижения:
• Организация и контроль деятельности подразделения;
• Увеличение объемов продаж;
• Повышение рентабельности работы представительства;
• Бюджетирование. Разработка, согласование и контроль бюджета представительства;
• Стратегическое и тактическое планирование развития представительства;
• Отчетность: ежедневно, еженедельно, ежемесячно;
• Кадровая работа. Оперативное руководство сотрудниками представительства, оценка эффективности работы, оценка ресурсов для выполнения необходимого объема работы, подбор, прием и увольнение сотрудников;
• Обучение сотрудников. Составление и проведение тренингов для персонала;
• Сбор и анализ информации о конкурентах;
Достижение: Открытие филиала «с нуля». Выход на рентабельность через 4 месяца. На протяжении года Пермь занимает первое место среди 20 филиалов.