Обязанности и достижения:
Управление процессом производства и коллективом предприятия (бол. 200 чел., участки и цеха: корпусный, фрезерный, гофроупаковка корпусной мебели, пресс радиусных фасадов, участок обивки, участок резки,
производства и упаковки гнутых стёкол, участок заливки ППУ, гофроупаковка фасадов и ППУ, участок литья полиуретана, участок изготовления матриц, 3 малярных цеха, участок ручной фрезеровки, сварочный участок, склад, хоз. служба, наладчики, водители и т.д.).
Реальная оптимизация процессов за счёт вдумчивого рационального подхода. Внедрение элементов системы 5S. Грамотное распределение акцентов в сочетании с успешным подбором кадров, умение работать в команде, способность делегировать полномочия и нести ответственность за полученный результат. Активное взаимодействие с коммерческим и другими отделами предприятия. Изменение существующих и создание новых технологических цепочек, внедрение адресной системы складского хранения, планирование закупок, создание плана регламентных работ и ремонта оборудования, внедрение системы введения в должность работников предприятия, анализ возникновения рекламаций и меры по их предотвращению, внедрение новых материалов и технологий и т.д.
Рост производства с 15-16 до 40 млн. руб./ мес, оптимизация производственных цепочек, оптимизация штата с 300 до 220-240 чел., многое другое