Директор филиала

Был больше месяца назад

По договорённости

43 года (родился 13 ноября 1982), cостоит в браке, есть дети

Владивосток, готов к переезду: Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 20 лет и 5 месяцев

- Апрель 2019 – март 2022
- 3 года
Директор филиала
ТАЛАН , Владивосток
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование• Девелопмент• Заказчик (отдел продаж для реализации Недвижимости)
Обязанности и достижения:
Обеспечение рентабельной деятельности вверенного Филиала. Выполнение утверждённых бюджетов Филиала. Обеспечение основных контролируемых параметров по всем объектам на этапах ИРД, проектирования и строительства в вверенном регионе: время (сроки), затраты, качество. Организация системы продвижения и продаж в регионе. Организация взаимодействия Филиала с Управляющей компанией и другими филиалами Компании. Организация работы Филиала в соответствие с утверждёнными в Компании бизнес-процессами, стандартами и регламентами. Контроль соблюдения сотрудниками Филиала исполнения установленных в Компании правил, стандартов, регламентов, бизнес-процессов и выполнения поставленных руководителями Управляющей компании задач и планов. Обеспечение решения всех административно-хозяйственных вопросов Филиала. Представление и защита интересов Компании в органах государственной власти региона. Формирование и поддержание положительного имиджа компании в регионе. Управление и развитие филиала с нулевого цикла. Подбор команды и расширение филиала. Активное участие в приобретении трёх Активов компании (земельные участки), с возможностью реализовать в строительстве более 130 тысяч квадратов жилья (продаваемых), плюс коммерции около 6 тысяч квадратов. Получено два разрешения на строительство. Организация стадии проектирования - более 100 тысяч квадратов. Заключены договора с Генеральным подрядчиком. Открыто финансирование от банка. Начало строительства. Активная подготовка к старту продаж.
- Апрель 2017 – апрель 2019
- 2 года и 1 месяц
Директор по развитию
ЗОЛОТОЕ ВРЕМЯ, Владивосток
Розничные продажи часов и аксессуаров, продажи ювелирных изделий и бижутерия.
Обязанности и достижения:
Организация развития розничной сети (переговоры с первыми лицами Арендодателей, заключения договоров, организация запуска отделов под ключ. Контроль расходов для деятельности отделов и контроль содержания). Операционное управление отделом продаж. Обеспечение выполнения ключевых показателей. Контроль соблюдения стандартов обслуживания. Реализация проектов по внедрению и улучшению бизнес процессов. Ключевые результаты и достижения: 1. Обеспечил выполнение ключевых показателей: - увеличение валового дохода и операционной прибыли за счет разработки единых стандартов работы розничной сети. - оптимизация операционных затрат; - разработана и внедрена новая структура отдела продаж, что эффективно сказалось на выполнение поставленных планов перед филиалом (Средний прирост оборота год к году- составил 32%) 2. Обеспечил развитие розничной сети: - организовал открытие 12 отделов продаж и провел оптимизацию по отделам (с применением закрытия и ре локации); - отделы продаж вышли в запланированные сроки на плановые показатели. 3. Улучшение бизнес процессов, которые привели к эффективности работы и отчетности в рознице (внедрение единого оператора для связи; установка подсчета системы учета посетителей и аналитика по среднему чеку, по часам пик и прочее; внедрение контроля отчетностью от линейных руководителей (Программа Битрикс и отчетность эффективности еженедельной и месячной до каждого продавца)
- Октябрь 2015 – март 2017
- 1 год и 6 месяцев
Директор региона
Хабаровск
Обязанности и достижения:
Зона ответственности: Хабаровский край, ЕАО, Магадан и Чукотка. В подчинении: 60 офисов продаж, 396 сотрудников. Операционное управление регионом. Обеспечение выполнения ключевых показателей. Организация развития розничной сети. Контроль соблюдения стандартов обслуживания. Реализация проектов по оптимизации затрат. Ключевые результаты и достижения: 1. Обеспечил выполнение ключевых показателей: - увеличение валового дохода и операционной прибыли за счет разработки единых стандартов работы розничной сети и фокуса на продажу sim-карт; - сокращение операционных затрат с 1,9 до 1,2 млн. рублей в месяц за счет изменения графика работы сервисной службы; - сокращение процента текучести персонала с 65 до 56%% за счет разработки новой системы отбора персонала и реализации программ по командообразованию. 2. Обеспечил развитие розничной сети: - организовал открытие 15 офисов продаж МТС; - офисы продаж МТС вышли в запланированные сроки на плановые показатели.
- Январь 2011 – август 2015
- 4 года и 8 месяцев
Директор розничных продаж
ООО "Востокшинторг"
Обязанности и достижения:
Зона ответственности: Дальневосточный федеральный округ и Сибирь (от Иркутска и до Перми). В подчинении: 45 автомаркетов, до 500 сотрудников. 11.2013 - 11.2014 Территориальный директор (Владивосток, Находка, Артем, Уссурийск, Б. Камень, Сахалин, Якутск, Петропавловск-Камчатский) 01.2011 - 11.2013 Управляющий розничной сети (Хабаровск, Комсомольск, Благовещенск, Биробиджан, Сахалин, Якутск, Петропавловск-Камчатский) Разработка стратегии развития продаж. Обеспечение выполнения поставленных целей. Организация поиска и привлечения клиентов. Организация развития региональной сети. Антикризисное управление. Ключевые результаты и достижения: 1. Разработал и реализовал проект "коммерческий директор территории": - разработка стратегии развития территории; - формирование единой базы наличия продукции с поставщиками; - автоматизация бизнес-процессов. Это позволило увеличить валовый доход на 30%, а также реализовать проект на других территориях региона. 2. Инициировал и организовал развитие нового направления продаж мототехники. За короткое время продажи мототехники выросли в общем объеме продаж с 10 до 30-40%%. 3. Разработал и внедрил новую систему мотивации для сотрудников сети, что позволило повысить эффективность их работы, а также сократить постоянные расходы на 15%.
- Октябрь 2008 – декабрь 2010
- 2 года и 3 месяца
Заместитель генерального директора
Панорама, Хабаровск
Обязанности и достижения:
Зона ответственности: Приморский край; Хабаровский край; ЕАО; Сахалинская область. В подчинении: 7 офисов продаж, 3 магазин-склада, 48 сотрудников. Оперативное управление. Обеспечение развития региональной сети продаж розничного и оптового направления. Организация выполнения поставленных целей. Организация развития новых направлений бизнеса. Привлечение и взаимодействие с партнерами. Ключевые результаты и достижения: 1. Обеспечил развитие новых направлений бизнеса: - продажи межкомнатных дверей принесли +30% дополнительной прибыли; - открытие собственного сборочного производства позволило повысить маржинальность; - развитие сервисного направления позволило повысить удовлетворенность клиентов, а также получить дополнительную прибыль. 2. Организовал развитие региональной сети: открытие 3-х офисов продаж и филиала на п-ве Сахалин, что позволило увеличить оборот в 11 раз.
- Январь 2005 – октябрь 2008
- 3 года и 10 месяцев
Директор розничных продаж
ООО "Евросеть Хабаровск", Хабаровск
Обязанности и достижения:
Зона ответственности: ЕАО; Якутия; Сахалинская область; Хабаровский край. В подчинении: 63 салона связи, до 400 сотрудников. 03.2006 - 09.2007 Исполнительный директор субфилиала Сахалин 11.2005 - 03.2006 Руководитель розничных продаж в Республике Якутия 03.2005 - 11.2005 Старший менеджер салонов связи в г. Биробиджан 01.2005 - 03.2005 Менеджер по продажам Оперативное управление розничной сетью. Обеспечение выполнения поставленных задач. Организация регионального развития сети. Контроль соблюдения стандартов обслуживания. Ключевые результаты и достижения: 1. Обеспечил выполнение и перевыполнение поставленных задач по планам продаж. 2. Обеспечил региональное развитие сети: - открыл 6 офисов продаж в Якутии; - открыл 13 офисов продаж на Сахалине; - открыл 2 офиса продаж в Биробиджане. 3. Сформировал команду и обеспечил ее развитие.
- Октябрь 2001 – январь 2005
- 3 года и 4 месяца
Стрелок ВОХР
Отдел вневедомственной охраны, Биробиджан
Обязанности и достижения:
Охрана различных объектов. Получил разрешение на боевое оружие. Охрана особо опасных объектов

Образование

- Высшее образование
- Заочная
- 2014
Дальневосточный институт (филиал) Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, г. Хабаровск
Факультет: ГиМУ
Специальность: МЕНЕДЖЕР- Гос. управление
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2005
Дальневосточная Государственная Социально Гуманитарная академия (Биробиджан)
Факультет: Менеджмент
Специальность: Менеджер по специальности "Менеджмент организаций"

Обо мне

Дополнительные сведения:

Опыт работы в сфере девелопер- от нулевого цикла, до начала строительства и старта продаж. Опыт работы в сфере управления продажами более 13-ти лет. Развитые управленческие навыки. Опыт формирования профессиональной команды, готовой решать любые поставленные цели. Достижение результата - это главная задача, а это зависит от командной работы. Поэтому необходимо сформировать высокоэффективную команду, в которой ценится каждый сотрудник. Эффективно работающие коллективы способны справляться с более сложными проблемами, принимать лучшие решения, раскрывать творческий потенциал и в большей степени содействовать укреплению профессиональных навыков своих членов и их приверженности общему делу, чем люди, работающие поодиночке. Ключевые навыки: - стратегическое и операционное управление; - разработка и реализация проектов по оптимизации затрат и повышению эффективности бизнес-процессов; - открытие филиала с нулевого цикла; - региональное развитие розничной сети; - знание специфики работы в регионах Дальнего Востока и Сибири. Управление продажами Управление затратами Развитие сети присутствия Формирование бюджета Антикризисное управление Планирование рекламных кампаний 1С: Предприятие 8 Стратегическое планирование Управление проектами Региональное развитие Оптимизация бизнес-процессов Ведение переговоров Управление командой Обучение и развитие Открытие розничных магазинов