Обязанности и достижения:
Функциональные обязанности:
1. Руководство и управление подчинёнными службами, (Бухгалтерия, Служба логистики, Служба складского учёта, Служба доставки, Служба технического сопровождения, Служба охраны).
2. Руководство работы по финансовому и логистическому планированию на предприятии.
3. Расчеты оптимальной экономической программы предприятия, с учётом планов компаний поставщиков, сезонного фактора.
4. Анализ финансово хозяйственной деятельности предприятия.
5. Подготовка Финансово экономического обоснования для получения кредитных продуктов.
6. Подготовка и сопровождение кредитных продуктов в ОАО «Сбер Банк», ОАО «Далькомбанк».
7. Осуществлю руководство:
• Проведения комплексного экономического анализа деятельности предприятия;
• Разработки мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, снижению издержек по хранению и реализации продукции.
8. Расчёт необходимой численности персонала по подразделениям предприятия.
9. Координация работы службы логистики с представителями компании поставщиков.
10. Проведение переговоров в ходе договорной компании.
11. Контроль над претензионной работой с поставщиками.
12. Работа по обеспечению экономической безопасности предприятия.
Конкретные примеры достижений
Реорганизовал штатную структуру предприятия, что повлияло на организацию во взаимодействии структурных подразделений компании, и привело к уменьшению необоснованно высоких затрат на хранение и доставку продукции до конечного потребителя, в результате несогласованности в работе между структурными подразделениями предприятия.
Подготовил экономическое обоснование для получения кредитных ресурсов для пополнения оборотных средств, и финансирования вновь нового проекта.
Регистрация филиала в городе Хабаровске, для запуска нового проекта.
Приведение складского и бухгалтерского учёта к новым стандартам, в результате приведены к нулевому уровню убытки от недостачи товарной продукции в ходе хранения и доставки продукции.