Обязанности и достижения:
• Руководство подразделением в полном объеме
• Организация открытия филиала с нуля - Татарстан
• Анализ бизнес-показателей сети салонов регионов, оценка внутренних ресурсов роста, внедрение изменений
• Анализ конъюнктуры и конкурентной среды, поиск и внедрение ресурсов развития
• Поддержание маркетинговой, ценовой и ассортиментной политики федеральной сети
• Контроль стандартов работы всех уровней торгового персонала
• Организация и контроль административной, логистической и коммерческой деятельности подразделений
• Бюджетирование, планирование, разработка и реализация плана развития подразделений
• Оптимизация затрат, обеспечение прибыльности подразделений
• Управление всеми процессами открытия и закрытия салонов
• Управление персоналом, разработка и внедрение системы мотивации
• Наем и развитие персонала, построение команды.
• Взаимодействие с арендодателями, организация и контроль ремонтно-строительных работ.
• Организация и контроль работы складов,
• Построение и контроль логистической схемы поставки продукции. Планирование и управление товарными запасами
• Контроль работы служб сервиса (доставка, сборка, рекламации)