Директор филиала

Был больше месяца назад

По договорённости

48 лет (родился 19 октября 1977)

Новокузнецк

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 9 лет и 3 месяца

- Март 2014 – март 2015
- 1 год и 1 месяц
Директор филиала
Цифрал-Новокузнецк-Безопасность, ГК "Цифрал-Сервис", Новокузнецк
Обязанности и достижения:
1. Планирование, защита и выполнение плановых показателей деятельности. 2. Планирование и реализация проектной деятельности, направленной на достижение целевых показателей. 3. Бюджетирование деятельности на год, обеспечение соблюдения утвержденных бюджетов. 4. Организация выполнения Компанией обязательств перед клиентами в срок и в полном объеме, согласно заключенным договорам. 5. Обеспечение необходимого уровня продаж услуг Компании, организация и контроль торгового процесса. 6. Проведение переговоров с внешним окружением (Управляющие компании, ТСЖ, ЖСК и т.д.) с целью удержания существующих и привлечения новых клиентов. 7. Мониторинг внешнего окружения и оперативное реагирование на изменения внешней среды. 8. Совершенствование деятельности филиала, оптимизация существующих бизнес-процессов, управление проводимыми изменениями. 9. Оптимизация используемых ресурсов филиала. 10. Управление расстановкой, движением, сохранением и мотивацией персонала. 11. Формирование лояльности сотрудников, донесение и поддержание корпоративных оснований Компании. 12. Соблюдение единых политик и стандартов Группы Компаний, приказов и распоряжений Управляющей компании. 13. Обеспечение сохранности конфиденциальной информации и товарно-материальных ценностей Компании. 14. Предоставление отчетности Управляющей компании. 15. Организация и контроль работы удаленных подразделений (Междуреченск, Осинники) на всей территории обслуживания филиала. Результаты: 1. Выполнение ключевых показателей филиала. 2. Увеличение ежемесячного объема продаж на 60% в течение года. 3. Сохранение и увеличение активной клиентской базы. 4. Создание команды способной выполнять поставленные задачи, в подчинении более 50 сотрудников. 5. Организация новых рабочих мест (офис, склад) в соответствие с требованиями Компании. 6. Внедрение новой системы управления службы сервиса на основе единой информационной системы. 7. Внедрение новой системы мотивации сотрудников. 8. Реализация 9 проектов: вывод нового продукта, модернизация оборудования, возврат потерянных клиентов, привлечение новых клиентов, развитие продаж. Лучшие результаты реализации 2 проектов по России. 9. Организация процесса обучения сотрудников: тренинги, оценка, посттренинговые мероприятия.
- Апрель 2008 – октябрь 2013
- 5 лет и 7 месяцев
Директор филиала
DPD в России, ЗАО "Армадилло Бизнес Посылка", Новокузнецк
Обязанности и достижения:
1. Открытие филиала 18.07.2008г. 2. Организация работы филиала с «нуля», подбор персонала, руководство работой всех сотрудников филиала, построение эффективной команды. 3. Постановка планов и задач, контроль выполнения. 4. Организация взаимодействия между сотрудниками филиала с сотрудниками других филиалов и подразделений Общества. 5. Разработка плана продаж филиала, принятие необходимых мер для его выполнения и финансового результата филиала. 6. Составление бюджета филиала и контроль его исполнения, обеспечение выполнения целевых показателей развития филиала (план продаж, прибыль, качество услуг) и оптимизация затрат. 7. Разработка мероприятий по созданию благоприятных условий труда. 8. Повышение организационно-технического уровня филиала, эффективное использование рабочего времени и ресурсов Общества. 9. Представление интересов и поддержание имиджа компании в г. Новокузнецке и во взаимоотношениях с государственными органами, партнерами, контрагентами и клиентами. Результаты: 1. Вывод филиала на рентабельность и достижение объема продаж услуг. 2. Создание активной клиентской базы. 3. Создание команды способной выполнять поставленные задачи. 4. Заключение договоров с крупными сетевыми клиентами. 5. Успешный опыт работы в сложных и нестандартных условиях (построение работы филиала в г. Томске согласно процедурам и инструкциям июль – сентябрь 2012г.) Достижения: Гран-при и звание лучшего директора филиала по результатам октября 2010г., создание эффективной, сплоченной и мотивированной команды с низким показателем текучести кадров.
- Сентябрь 2005 – март 2008
- 2 года и 7 месяцев
Генеральный директор
DIMEX, Новокузнецк
Обязанности и достижения:
1. Открытие филиала 05.09.2005. 2. Организация работы филиала с «нуля». Выполнение показателей в течение всего времени работы филиала. 3. Обеспечение сотрудников рабочими местами, оборудованием, инструментами, технической документацией и иными средствами, необходимыми для исполнения сотрудниками их трудовых обязанностей. 4. Развитие бизнеса в г. Новокузнецке и Кемеровской области согласно бизнес-плану Общества. 5. Анализ результатов деятельности, причины, вызывающие снижение/повышение финансового результата, объемов и показателей качества, участие в разработке и выполнении мероприятий по устранению выявленных недостатков. Результаты: 1. Вывод филиала на рентабельность и достижение объема продаж услуг. 2. Создание активной клиентской базы 3. Создание команды способной выполнять поставленные задачи. 4. Заключение договоров с крупными сетевыми клиентами.

Образование

- Высшее образование
- Экстернат
- 2016
Международный институт менеджмента ЛИНК
Факультет: Менеджмент
Специальность: Профессиональный диплом в области менеджмента
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1999
Сибирский государственный индустриальный университет
Факультет: Промышленная электроника
Специальность: Промышленная электроника и автоматизация промышленных установок.

Обо мне

Дополнительные сведения:

Личные качества: Активная жизненная позиция, лидерские качества, организаторские способности, инициативность, целеустремленность, ответственность, ориентация на результат, аналитический склад ума, коммуникабельность, стрессоустойчивость, уверенность в себе и в своих возможностях, высокая работоспособность, честность, способность к обучению и усвоению новых знаний. Хобби: волейбол. Системное видение организации. Знания основ стратегического анализа и планирования. Глубокое понимание потребностей клиентов и потребителей. Умение вести переговоры, навыки делового общения. Отличные навыки межличностного общения. Опыт решения нестандартных и незнакомых управленческих проблем. Умение строить и мотивировать команду на достижение поставленных целей. Организационные навыки, способность расставлять приоритеты. Обучение персонала, аттестация, оценка, развитие сотрудников. Навыки управления проектами: планирование, руководство, контроль. Точность и внимание к деталям. Знания в области менеджмента.