Обязанности и достижения:
Обязанности:
• Руководство всеми службами организации, технической и хозяйственной службами, бухгалтерией и кадрами, организация работы и осуществление контроля за своевременным и качественным выполнением должностных обязанностей, организация бесперебойной и высококачественной работы организации.
• Организация эффективного взаимодействия структурных подразделений и служб.
• Обеспечение здоровых и безопасных условий труда.
• Контроль деятельности всех отделов, соблюдение законности.
• Руководство вверенным подразделением в соответствии с действующим законодательством.
• Обеспечение выполнения всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров и бизнес-планов;
• Принятие мер по обеспечению организации квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды;
• Применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и за результаты работы всего коллектива.
• Осуществление оптимизации расходной части, снижение расходов на деятельность всех служб.
• Контроль реализации ценовой и дисконтной политики организации.
• Проверка и, при необходимости, составление договоров на рекламные и другие услуги с деловыми партнерами организации, контроль их исполнение.
• Осуществление контроля за эффективной работой мероприятий в отношении рекламы, за реализацией рекламной политики, за проведением отдельных рекламных акций.
• Осуществление взаимодействия с государственными структурами, органами охраны правопорядка, принятие решений по вопросам, связанным с проверками госорганами деятельности организации.
• Взаимодействие с внешними подрядчиками.
• Принятие решений по вопросам, связанным с закупками товаров, необходимых для функционирования организации (включая утверждение списков закупок и выдачу денег на них, а также учет текущих расходов)
• Осуществление контроля за эффективным функционированием оборудования. Принятие решения по модернизации и закупкам необходимого оборудования.
Функции:
- Организация и руководство вверенной организацией.
- Создание с нуля команды, эффективно работающей на общий результат
- Организация бесперебойной работы и взаимодействия всех подразделений
- Выполнение и увеличение плановых показателей выручки организации по всем направлениям
- Контроль соблюдения корпоративных стандартов федеральной сети
- Разработка бизнес-процессов на увеличение коммерческой выгоды, контроль выполнения после согласования
- Ежемесячная отчетность, перед Управляющей компанией, по квартальной схеме
- Ведение нормативно-правовой документации организации в полном объеме
- Ведение двух юридических лиц (ООО « Киномакс – Казань» и ООО «Сан-Кафе»)
Достижения:
- С момента вступления меня на данную должность, прирост показателей по увеличению выручки по всем направлениям, позволил вывести вверенный Киноцентр на первое место среди всех киноцентров федеральной сети (20 киноцентров) по приросту выручки. За 3-4 кв. 2010г., прирост общей выручки составил 46%.
- Грамотная организация работы Киноцентра, позволила вывести стабильность показателей выручки по направлениям «кинодеятельность» и «общественное питание» на уровень 4 киноцентра в федеральной сети.
- Показатель «текучести» кадров снизился на 84% с 3 кв.2010г. по настоящее время.
-