Директор, Управляющий, Руководитель отдела, Менеджер

Был больше месяца назад

150 000 ₽

45 лет (родился 05 августа 1980), не состоит в браке, есть дети

Брянск, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Электромонтер-линейщик по монтажу воздушных линий
Поварское дело
управление
Менеджер проектов
ИТР
Генеральный подряд
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 14 лет и 2 месяца

- Октябрь 2022 – январь 2023
- 4 месяца
Доброволец
Ахмат, Грозный
Участник СВО с 09.10.2022 по 09.01.2023
- Май 2018 – сентябрь 2021
- 3 года и 5 месяцев
Менеджер проекта
Guangzhou, China
Fashion direction
Обязанности и достижения:
Организация съемок кино, рекламы и одежды в Китае Организация поездок по городам Китая на съемочные площадки Бронирование авиа/жд билетов, гостиниц (travel поддержка) Ведение календаря съемок Взаимодействие с заказчиком съемок Взаимодействие с модельными агентами гр-не Китая Оформление визы, аренда жилья, продление визы
- Ноябрь 2009 – февраль 2018
- 8 лет и 4 месяца
Директор
Группа компаний "Цезарь", Хабаровск
Ремонт зданий и сооружений. Товары народного потребления (непищевые) Стройматериалы, сборные конструкции для ремонта и строительства (продвижение, оптовая торговля) Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование. Строительство промышленное. Архитектура, проектирование. Строительство объектов металлургической отрасли
Обязанности и достижения:
Подбор персонала. (на начальном этапе самостоятельный подбор персонала) Административный менеджмент. построение организационной структуры, создание рациональной системы, с помощью которой можно управлять организацией. иерархия, использование линейно-функциональной и линейной структуры управления, разделение власти, максимально точное разграничение полномочий на каждой должности, применение формализованных способов для принятия управленческих решений. Решение вопросов на высшем административном уровне. Организация, координация и контроль работы предприятия (компании); оперативный и непрерывный характер деятельности, выполнение специальных функций, которые требуют определенной единообразной технологии, персонал, состоящий из профессионалов, введение функциональных и юридических режимов, использование мер, связанных с административной ответственностью, функционирование аппарата управления, который построен в иерархическом порядке. Организация эффективного взаимодействия структурных подразделений компании; Гл инженер, нач. участка, прорабы (мастера) Стратегическое планирование развития предприятия и реализация этих планов; Участие в формировании бюджета и контроль его выполнения; (совместно с фин. отделом) Согласование заявок на оплату, договоров субподряда, отборов по закупкам материалов. Проверка и контроль банковских гарантий, спецсчетов. Проверка и корректировка Актов выполненных работ (КС-2; КС-3) при расчете гарантийных удержаний и зачетов авансов. Формирование месячного/квартального бюджета по использованию денежных средств (платежный календарь) - ДДС. Контроль эффективного документооборота и своевременного движения информации в компании. Работа с госорганами, субподрядными организациями, холдингами из ТОП 100 Российских компании. Крупные выполненные объекты: ТЭЦ-3 г. Хабаровск (Реконструкция 3й градирни, замена трубопровода, замена жалюзей подачи воздуха, устройство конденсатной площадки) РММ (Ремонтно-механическая мастерская) п. Полины-Осипенко месторождение "Ресурсы Албазино" ((строительство здания (металлоконструкции, обшивка сендвич-панелями)) Месторождение "Белая Гора" комплекс зданий (общестрой, вентиляция, кондиционирование)
- Апрель 2009 – сентябрь 2009
- 6 месяцев
Начальник отдела продаж
Группа компаний "ВЕНТХОЛДИНГ", Хабаровск
Продажа и монтаж вентиляционного и холодильного оборудования
Обязанности и достижения:
Общее управление отделом продаж. (3 менеджера Хабаровск, региональный менеджер Владивосток. перспектива Камчатка, Сахалин, Магадан) Поиск крупных проектов по ДФО. (вентиляция, кондиционирование, отопление) Расширение клиентской базы. Контроль за работой менеджеров. Отчеты о проделано работе. Формирование коммерческих предложений. Встреча, ведение переговоров с крупными клиентами. Работа с заказчиками, ген. подрядчиками Развитие зоны присутствия компании по ДФО.
- Ноябрь 2008 – апрель 2009
- 6 месяцев
Начальник отдела оптовых продаж
Компания "Солнце", Хабаровск
Торговля стройматериалами
Обязанности и достижения:
Организация оптового отдела продаж с "0" - Формирование и ведение клиентской базы, поиск и привлечение новых клиентов. - Установление долгосрочных отношений с клиентами (заключение договоров, условия работы, изучения потребности клиента,) - Качественное, комплексное обслуживание клиентов, формирование предложений по повышению качества работы с постоянными клиентами. - Изучение новых товаров, услуг и технологий, формирование предложений по введению новинок в ассортимент. - Продвижение товаров и услуг, разработка и внедрение спец. предложений клиентам. - Участие в разработке, реализации и проведении стимулирующих мероприятий для клиентов. - Выполнение плановых показателей по продажам, оплатам. - Формирование отдела оптовых продаж. Чек-лист создания отдела продаж: Создание организационной структуры Создание плана продаж Прогноз продаж Построение воронки продаж для сотрудников Разработка мотивации для сотрудников Внедрение CRM-системы Построение ABC и XYZ анализа Наладка процесса найма Разбор помех в продажах, (что мешает продавать) Создание системы и проведение обучения для сотрудников Формирование чек-листа для проверки эффективности сотрудников
- Сентябрь 2007 – ноябрь 2008
- 1 год и 3 месяца
Руководитель группы продаж направление Запад Еврейская Автономная Область, Амурская область
Филиал ЗАО ЦВ Протек, Хабаровск
Продажа фармацевтической продукции
Обязанности и достижения:
• Оплаты, анализ конкурентной деятельности в регионе, управление Торговой наценкой, выполнение планов по Валовому доходу. Основная и важная задача раскрутка, удержание и увеличение доли компании в регионе. • Мониторинг и сбор дебиторской задолженности, пред арбитражная работа с клиентами-дебиторами. • Решение вопросов по работе с клиентами, изменение поставочных условий, разработка, внедрение акций на увеличение продаж, увеличение доли филиала в обороте клиента, спец предложения для клиентов категории VIP. • Заключение договоров с новыми клиентами • Планирование бизнес процесса на периоды по группе, выполнения основных финансово -экономических показателей филиала, а т. ж. задач головного предприятия. • Встречи с клиентом, ведение переговоров с первыми лицами крупных компаний, достижение поставленных задач, увеличение лояльности клиентов к компании. • Увеличение отгрузок ежемесячно на запланированный процент установленный головным предприятием. • Контроль за выполнением планов по группе • Отчетность за выполнение планов группы • Внедрение новых методик работы для достижения плановых показателей, логистика доставки товара клиента в отдаленные регионы. • Управление коллективом из 12 чел. 2 менеджера, торговый представитель, 2 диспетчера, менеджер по претензиям, помощник менеджера, логист, сотрудник транспортной группы, 3 водителя.

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2002
Тихоокеанский государственный университет
Факультет: Экономика
Специальность: Экономист-математик

Обо мне

Дополнительные сведения:

Нацеленность на результат, активность, стрессоустойчивость, терпимость, сосредоточенность, желание приобретать новые знания, опыт, положительное отношение к тренингам, семинарам, стремление к карьерному росту. Фитнес, если хорошая погода то просто прогулки по улице, посещение спортивных мероприятий, раз в неделю можно сходить в кино, зимой активное посещение катка, летом обязательно быть поближе к воде, в межсезонье активное занятие в спорт зале, иногда просто хочется побыть дома отдохнуть, посмотреть телевизор.